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相似文献
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在2000年上半年之前的微波炉市场上,格兰仕和LG两个品牌雄视天下,两的市场份额占据了近90%之强,从某种程度上而言,微波炉整个市场就是这两之间的相互对垒和相互促进。但从2000年下半年开始,这一市场格局开始发生渐变,美的从众多的弱势品牌中脱颖而出,在2000年底,其市场占有率达到9.54%,进入品牌销售前三甲,而最具有市场冲击力和不可思议的是美的这种强颈销售势头一直持续到目前。虽然美的的市场份额还无法与格兰仕和LG相抗衡,但作为一个在1999年底才进入微波炉市场的品牌,在如此短的时间里取得如此不俗的业绩,的确让业内人士刮目相看。正是因为美的的进入,拉开了微波炉市场的三国演义。  相似文献   

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格兰仕为什么不惜重金来推广“微波炉节”这样一个带有很大公益性的活动?[编者按]  相似文献   

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随着社会经济的发展,市场格局的变化,零售业的城市市场空间日趋缩小,零售厂商应当把销售触角伸向蕴藏着巨大潜力的农村市场.针对农村市场的特点,采取多种措施,改进营销策略,完善销售网络体系,以适应农村复杂的消费环境,为农民提供更多的便利,同时也为企业赢得更多的利润,实现真正的"双赢".  相似文献   

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宝洁是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。多品牌战略单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一…  相似文献   

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目前国外餐饮业呈现六大特征 行业规模大,市场前景好 在美国,1999年的餐饮业营业额达到3540亿美元,餐饮消费占全国食品总消费额44.3%,人均年餐饮消费1000美元;网点81.5万个;从业人员1020万人,占就业率的8%.在我国,2000年全国餐饮业营业额3752亿元,占社会消费品零售总额的11%,人均年餐饮消费300元左右;网点300多万家;从业人员1000万人.  相似文献   

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市场创新之途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
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随着近几年中国葡萄酒市场竞争激烈程度的加深,企业的营销成本也在逐渐上升。然而在飙升的曹销费用面前。你的营销开支究竟有多少是属于有的放矢,能够切实影响或者加速消费者的购买决策,尤其是当营销人员面对经过进一步细分的红酒市场,就更需要在着手营销预算与制定营销策略之前,营销人员应该知道你的目标消费群体的“样子”,即“消费者轮廓”。  相似文献   

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1984年高尔夫运动进入中国,中国高尔夫运动的成长经历了20年的时间,在这短短的20年当中,中国的高尔夫蓬勃发展。虽然中国的高尔夫球具市场现有容量并不大,到现在也只有4个亿左右,但市场潜量巨大,发展十分迅速,销售额以30%~35%的增长率高速增长。各大高尔夫球具国际品牌云集中国,把中国的高尔夫球具市场推向了前所未有的高速成长期。这一方面归功于人们生活水平的提高;另一方面,  相似文献   

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论市场开拓     
黄瑾 《福建经济》1998,(8):44-46
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近年来,国内宏观经济发展势头良好,人民生活水平不断提升。虽然由于原材料涨价、低价竞争等不利因素令家电行业整体利润日趋微薄。但家电行业仍有亮点出现,比如电热水器产品正以30%的年复合增长率快速增长,越来越多的大型家电制造商开始进入电热水器市场欲求得新的利润增长点。  相似文献   

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韩志红 《辽宁经济》2004,(9):100-101
随着金融体制改革的深入和国家产业政策的调整,国内银行业市场竞争日趋激烈,加强对信贷市场变化趋势的研究、分析,对于科学营销,防范风险,有着十分重要的现实意义。本文结合抚顺地区信贷市场状况,从理论和实践两方面分析目前信贷市场运行特点,预测2004年发展趋势,侧重分析工行的竞争地位,提出相应的信贷营销战略和策略。  相似文献   

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众所周知,世界经济已经步入知识经济时代,产品从开发、生产、成熟及被新产品替代的过程不断缩短,人们的消费需求和消费心理也在不断发生变化。同时由于生产力水平和经济收入的不同,消费者的消费水平也各不相同。因而,人们的消费需求具有多层次、多样性和差异性的特点,这就决定了市场必然存在着空白、缝隙和盲点。  相似文献   

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该文通过对我国农村市场的特点,制约我国农村市场的原因及农村市场需求特点的分析,提出了一些建议和策略。  相似文献   

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当去年第四季度IDC的激打统计数据出来时,真是儿家欢喜几家忧:HP四季度的市场份额从年初的68%下降到了56.9%,而佳能和EPSON分别有2个百分点的增长,方正增长了3个百分点,而联想更是增加了5%,市场对大家的较量给了一个公平的判断.  相似文献   

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