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2001年以来,陕西省水电工程局(集团)有限责任公司新疆引额济乌一期一步工程Ⅶ标段项目经理部在工程建设中,对工程机械实行“模拟期货配件库”管理法,探索出一条 相似文献
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刚柔相济的管理方法,古已有之。乳山市电业总公司在企业精神的推动下。在总结中国传统经验的基础上,借用“波粒二象性”的光学概念,创造出了自己的管理方法——“两象”管理法。“两象”,一为制度,一为人心。“两象”管理法被其运用自如,并创造出一种不可复制的管理模式——牵头部门工作负责制。[编者按] 相似文献
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中航工业哈飞在开展班组文化建设的过程中,多数班组能够注重从强化班组安全理念教育、建立班组安全管理制度、健全班组安全行为规范、营造班组安全文化氛围等方面推动班组文化落地,取得了一定的成效。然而,在具体工作中还存在重检查考核,轻具体指导;重形式,轻内容等情况,主要表现在:一是职工的安全认识不深。尽管安全文化理念和安全主题教育经常讲,但职工的领会程度不一致,还存在部分职工只听不做或做不到位的现象。二是职工安全操作的技能不高。班组安全文化建设对职工安全操作技能提出了更高的要求,但部 相似文献
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“问题管理法”,即带着问题去管理,以发现问题为着力,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然。本文就办公室工作中常见问题及“问题管理法”在办公室工作中的实践和应用谈几点想法和建议。 相似文献
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2014年,国网江苏启东市供电公司以台区线损(-1%~5%)比例达到95%为目标,优化线损管理模式,改进线损提升方法,大力实施“456”线损管理法,充分挖掘台区线损指标提升潜力,管理降损取得明显实效。以“四动”为驱动力,建立降损新常态部门互动。线损管理的日益精细化使供电企业营销与农电、运检、发建等部门在许多专业管理上联系更为紧密。为解决户均容量偏小、供电半径过长、三相不平衡、变压器线路 相似文献
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周玉超 《中国电力企业管理》2012,(2):92-93
随着国家电网公司“三集五大”体制机制改革的逐步推进,北京超高压公司(以下简称公司)组建了集控中心和区域运维操作班,分四个区域进行变电站的操作维护,改变了以往19站分站运行的传统模式,实现了变电运行管理的无缝对接。原有的党支部、党小组管理方式已经和当前创先争优、生产管理等的工作实际不相适应,需要有新的管理模式孕育而生。 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(30)
推荐理由:安徽省芜湖供电公司针对农网工程管理中的薄弱环节,如电网发展规划不科学,工程立项不严谨,前期工作不到位,后期管理跟进不及时,整个工程监督不到位等,大力推进农网工程"一库两卡"管理,不仅解决了工程管理本身的问题,而且给农电企业发展提供了思路和方法,由此推动了农电工作的全面发展和进步。 相似文献
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QC小组活动在我国已开展了二十年时间。在这二十年里 ,QC小组活动从点到面 ,从个别行业发展到各行各业 ,由从单一的现场型发展到现场攻关、管理、服务型并重。QC小组活动的广泛开展 ,激发了广大职工的主人翁责任感 ,调动了大家在平凡岗位上进行创造性劳动的积极性 ,成为全员参与企业管理的有效形式 ,提高了企业的整体素质 ,为促进企业的物质文明建设和精神文明建设做出了贡献。以上QC小组活动成绩的取得 ,我们不能忘记对QC小组活动热情支持亲自参与的领导者和对QC小组活动给于具体指导 ,沤心历血的推进者。一个单位 ,要使QC小… 相似文献
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加强电费回收的“事前防范”工作,形成一套行之有效的电费风险防控机制,坚持电费回收“事前防范、事中控制、事后救济”的防控原则,综合管控,构建电费风险全过程防范体系,才能保证电费可控、在控。 相似文献
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在某些企业中,常常会遇到一些中层管理人员对上级领导直接插手基层工作,越级处理问题,行政干预过多,并使下属无所适从颇有微词。职工把这样的干部戏称为“大调度”。但当事人往往还声称自己效仿的是微视管理法。 相似文献
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我公司自1984年开展计算机应用工作以来,计算机技术和各项现代化管理方法相结合,在提高施工技术水平和改造传统管理上取得一定的实效。计算机装备从无到有,初具规模,安装了3+网,建立了《PDMIS项目动态管理信息系统》,计算机的分布也从专业的计算机室扩展到各主要部室、项目经理部、分公司和施工队,准16位以上微机的保有量已经超过60台,为公司改变面貌、保证施工质量、提高生产效率等方面提供了优越的条件。我们也认识到:有机不等于有效益,要把科学技术转化为生产力,在企业中真正发挥计算机的作用还需要做大量的工作。从购机开始在上级主管部门的指导下,我们采用了点、面结合的方法,有计划、有步骤地开展应用工作。具体的做法是:把企业管理的需要作为计算机应用的主要方向,把公司大力推行的项目动态管理法作为计算机应用的中心课题。我们在局域网上开发的软件系统称为《项目动态管理信息系统》,简称为“PD 相似文献
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一些企业的科技进步之所以长期发展缓慢,很重要的一条原因,就是没能充分认识到主导技术的特殊地位,将它与其它相关技术等量齐观。主导技术位置不突出,投入精力不集中,因而长期不过关,不能发挥效益,也无法带动相关技术群。因此,主导技术是企业科技进步的核心,只有牢牢地把握这一核心,充分发挥其导向和动力作用,才能有效地推动企业科技进步的发展。 主导技术管理法就是企业在依靠科技进步时,首先要突出主导技术,以主导技术为龙头,带动相关技术群的整体进步。具体到煤炭企业来说,主导技术是采煤,采、掘、开、机、运、通、安监等为相关群体。随着科技进步和矿井现代化建设的发 相似文献
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2009年12月30日,随着220千伏衢州变电站成功取得了衢州市国土资源局颁发的土地证,标志着衢州市境内110千伏及以上电压所有公用变电站的土地证和房产证(以下简称"两证")全部办结,"两证"办理完成率100%,困扰多年的电网建设历史遗留问题得到了妥善解决。 相似文献