师范类院校实验室耗材采购与管理的探索

文章针对师范类院校在耗材采购和管理中存在的问题,通过提高管理意识、改进管理方法、创新管理模式等措施,对耗材进行统一采购和集中管理,提高管理效率、降低采购成本、减少资源浪费。     

高校实验室仪器设备采购管理研究

随着国家高等教育体制的快速发展,各级行政部门已经对加强高校设备采购的活动监督,高等学校实验室仪器的管理建设问题越发得到重视,并陆续针对我国高校仪器采购招标活动规范及我国实验室仪器设备使用管理问题出台实施了我国一系列有关政策法规,但长期以来在中国高校实验室仪器设备集中采购招投标管理规范中却仍然存在诸多问题。在目前这样严峻的新竞争形势下,分析国内高校实验室仪器设备的采购及其管理活动中出现的设备采购项目计划、管理人员素质建设及行政审批运作机制方面出现的困难现状,从有关制度的建设、专业队伍素质建设、档案信息化管理技术及校园信息化系统建设应用等几方面去探究存在问题并据此提出进一步解决问题建议。     

现代企业物流采购管理方法分析

从传统意义来看,采购管理不仅是企业经营活动的简单组成部分,而伴随采购环境的优化改进,已经有越来越多的企业开始认识到,采购管理是企业实行现代化管理的关键环节,是推进企业物流建设和发展的关键支撑。所以本文将会重点分析探讨现代企业物流采购管理的方法,以求能够为相关单位提供借鉴和参考作用。     

建设现代物流实验室的探讨

随着社会经济和物流业的发展,物流管理人才的需求量越来越大。为提高物流管理专业学生的实际操作能力,有必要建设物流实验室,为学生提供实践场所。本文就高校现代物流实验室的建设状况、目前存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

现代企业物流采购管理技巧的探析

随着如今经济的发展,许多企业所面临的顾客将不再仅仅局限于本地区或者本国,随着公司规模的不断壮大,所需要满足的顾客来自于五湖四海,为了能够满足这些顾客的需求,企业在进行物流采购时所选择的采购地点也是来自于五湖四海.这样才能够保证企业物流采购方面的正常运行。本文的重点便是去探究现代企业物流采购管理的技巧。     

采购物流管理及成本控制

采购物流是企业的基础物流，文章系统介绍了采购物流管理的内容．重点从采购计划的制定和商品采购实施两个阶段对采购物流进行成本分析，针对企业采购物流流程，全方位、多环节入手提出了成本控制的具体方法．指出了采购监控的重点，具有较强的实用价值和可操作性。     

现代物流实验室建设探析

中国快速发展的物流业对物流人才有极大的需求，同时对人才素质的要求也越来越高。但目前，国内物流人才供需缺13大已是不争的事实。根据中国物流与采购联合会的预测，中国的物流人才缺口为500万左右，其中高级物流人才缺口约为40万。     

我国高校物流实验室建设的模式研究

与发达国家相比．我国对物流实验室建设的研究还处于起步阶段。文章对我国高校的物流实验室建设进行了经验总结．并初步提出了三种物流实验室即物流工业工程实验室、综合物流实验室和军事物流实验室的建设方案。     

高校现代物流技术实验室教学模式探讨与实践

结合仿真软件、角色扮演、开放实验、自主实验、创新科研等教学实践,实现现代物流技术实验室验证实验、设计综合、创新科研三个层次的教学模式,取得了良好的教学成效.     

高校现代物流技术实验室教学模式探讨与实践

结合仿真软件、角色扮演、开放实验、自主实验、创新科研等教学实践,实现现代物流技术实验室验证实验、设计综合、创新科研三个层次的教学模式,取得了良好的教学成效。     

高校物流工程实验室建设与教学研究

建设与物流工程专业发展相适应的实验室是确保教学质量、提高科研能力的重要条件之一。文中从现阶段我国物流专业教育存在的问题出发,分析了当前高校物流工程实验室建设情况、物流实验教学在物流人才培养中的作用和必要性,并提出了适合该校物流工程专业的实验室建设方案。     

现代物流采购技术相关策略研究

文章论述了采购管理技术的相关策略,并提出对当前采购部门工作中的建议。帮助提升物流采购技术的应用,运用适合当前经济环境的采购策略,降低工作成本,提升采购效率。     

信息化背景下的物流管理实验室设计探索

文章从物流实验室设计思路和方案入手,基于信息化的背景,论述了物流管理实验室的构建模块和能开设的课程。     

论制造企业的采购物流管理

制造企业物资采购将成为企业未来的利润创造源，采购物流管理是实现这一利润源的保障。本文对创建企业采购物流管理中的采购分析、供应商的评价选择及双方信息共享进行了论述。     

加强企业采购与物流管理的探讨

采购是企业为经营运作而进行的获得材料、设备和服务的活动,是企业获得外部资源的重要手段,对企业的市场竞争能力和地位,对于企业的生存和发展有着不可忽视的作用。对企业采购互动进行有效管理是提高企业的竞争力的重要途径之一。     

物流企业采购管理问题及其应对策略

全球商业环境的动荡与复杂性给物流企业采购管理带来诸多挑战,其中提高成本透明度成为关键课题。本文提出了三项具体措施：运用信息技术,借助先进的物流管理系统和成本核算软件实时追踪每个采购环节的费用;通过数据分析和建立成本模型,深入理解成本结构,为精准成本优化提供依据;强化供应链合作与共享,与供应链伙伴建立合作关系,共享信息,提高整个供应链的效率。这些措施旨在建立更为精细、实时的成本管理体系,使物流企业能够更灵活地应对市场波动,降低运营风险,为整个供应链体系的协同发展和可持续经营提供有力支持。通过致力于提高成本透明度,物流企业不仅能够优化采购流程、降低成本,更为未来构建竞争优势奠定基础。     

电子采购平台下体育装备企业物流与采购控制

一、引言当前随着我国体育经济热的兴起,体育器材装备生产企业面临空前良好的发展机遇。对于大型体育器材生产集团企业而言,随着其企业规模的发展,业务的多元化拓展,面对市场环境竞争的加剧,物流与采购支出占据了企业大量成本,如此之大的资金流转和交易管控将会决定体育装备企业未来的命运,如果没有一个健全可靠、高效实用的物流与采购管理体系支撑,不但会使体育装备企业生存受到威胁,还有可能会阻滞体育装备制造企业发展和制     

我国企业应用现代物流采购技术策略探讨

随着经济全球化的进程不断加快,传统物流采购已经无法满足我国企业需求,采购也不再局限单一业务层面职能。现代化物流采购逐步成为企业战略决策的关键,企业的可持续发展需要综合考虑各项因素,加强现代化物流采购与成本管理之间的联系,注重采购技术,选择合适的调控策略。现代化物流采购技术本身具有较强的综合性,其需要各部门的参与,不仅仅是采购部的责任。本文主要开展现代物流采购技术研究,对我国企业应用现代物流采购技术策略进行论述,所得结论仅供参考。     

国内企业应用现代物流采购技术策略研究

随着社会的不断进步,人们的生活水平获得了较大的提高,网络购物已经成为当前的主流购物途径,与网络购物息息相关的是物流技术。我国企业对现代化物流技术的引入还比较迟缓,在实际操作中遇到了很多问题,造成物流成本过高、库存压力过大等现象,严重影响了企业的发展。本文从现代化物流技术的观点出发,充分分析了现代物流技术对企业采购工作的重要意义,提出了有效改善我国企业采购工作的建议,为我国企业制定采购策略提供一定的指导。     

现代高校物流教学实验室建设中存在的问题和对策研究

概述了目前高校物流实验室建设的现状及其主要类型结构,指出了高校物流实验室建设中存在的主要问题并基于实用的导向对高校物流实验室建设方案和规划提出了基本设想和框架,最后提出了基于岗位实训的高校物流实验室建设方案和规划并主要从物流系统软硬件演练、岗位角色轮换实训、综合模拟运作以及总结报告四个阶段进行了分析。