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"四位一体"质量管理方法的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着高新技术的迅猛发展,对现代质量管理方法提出更高更新的要求。将质量管理方法整合应用,可以起到更佳效果。本文就“PDCA循环”、“归零管理”(零缺陷)、“质量链管理”、“和衡管理”等四种质量管理方法的组合应用谈些看法,供大家讨论。 相似文献
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改革伊始,我国便从日本引进了全面质量管理,在全国开展质量管理基本知识电视教学和对职工进行质量管理基本知识统考。进入90年代,我国又进行了一系列大规模的质量活动,如“质量万里行”,“质量·品种·效益年”,一年一度的“中国质量高层论坛”,等等。此间,江泽民总书记指出:“质量第一是我国在经济建设方面的一个长期战略方针。’味铝基总理指出:“质量问题不仅具有经济意义,甚至具有政治意义。质量本身代表一个国家的形象,一个民族的精神。”他大声疾呼“要高举质量管理的旗帜。要加强企业管理,其中主要是质量管理,企业管理… 相似文献
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长期以来,日本作为一个商品生产大国始终强调“贸易立国”和“质量立国”,日本的企业也一直保持着产品“升级换代”和“质量第一”的强烈意识。他们在引进先进技术和管理经验的同时,创造出许多新颖独特的生产方式和实用有效的管理方法。日本《品质管理》杂志最近刊载了一个有关质量管理方法的专辑,其中有方法介绍和理论探讨,也有应用案例。本刊从这一期起以连载方式作一系统介绍,以供大家全面了解和参考。 相似文献
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今天,所有的管理者都面临着同样的“质量问题”,即如何提升我们的工作质量、组织的管理质量以及个人和家庭的生活质量。管理无处不在,但管理的质量才是关键。毕竟,中国的发展已经由“数量经济”向“质量经济”跨越了,迫切地需要正确的概念、适宜的方法和工具,以及卓有成效的行动。这必将极大地改变人们做人做事的方式, 相似文献
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一、引言 归零化管理是一种源于复杂和高可靠性产品研制与生产环境,并着眼于质量问题处理与防范的规范化、过程化的管理思想与工作模式,对于提高与保障复杂产品或流程环境下的产品与工作质量,具有显著效用. 相似文献
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刘宪明 《企业管理(北京)》2001,(9):69-69
企业管理是一个系统也是一个过程,它涉及到每个制度,每道环节,每道工序,每个表单,以及每个指令等,而这些又都要由员工去实施。企业管理系统或过程中的一个节点不到位,就会影响到企业整体的;管理质量。因此必须实施规范化的管理,那么,如何实施呢?笔者认为,巧借治理化工生产流程中的“跑冒滴漏”的思想,来治理企业管理中存在的“跑冒滴漏”问题,是一种切实有效的办法。 相似文献
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全面质量管理的实施步骤 总被引:1,自引:0,他引:1
关于质量管理的定义,各国学者有着不同的论述,但基本内容是一致的。美国质量管理专家费根堡姆认为:“质量管理是把一个组织内部各个部门在质量发展、质量保持、质量改进的努力结合起来的一个有效体系,以便使生产和服务达到最经济水平,并使用户满意。”质量管理的工作思路,一般是根据实践和试验,发现产品质量上的薄弱环节和问题,从科学技术原理、工艺上、心理上研究产生的原因,在技术组织管理上,采取有针对性的改进措施,并组织稳定的生产工艺路线,切实加以改进,将改进的结果同原来情况对比,看是否达到预期效果;在主要质量问题… 相似文献
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航天产品是集众多高技术为一体的复杂系统,具有高技术、高可靠、高投入、高风险的显著特点,并具有很强的系统性和集成性。中国航天科技工业在半个多世纪的质量发展历程中,提出并实施了一系列如质量问题归零"双五条"标准等具有航天特色的措施,旨在强化质量管理;从而有力保证了航天产品科研生产试验任务的圆满完成。 相似文献
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<正>看到王璞时,他有一个十分清凉的发型,短短的毛茬刚从头皮里长出来,而他说留这发型不是因为暑热难耐,而是前两天“归零”的结果,因为他要“从头开始,削发明志”。原来,今年夏天是北大纵横管理咨询公司成立十周年,也是下一个十年规划的开始。“1996年我们是国内最早,2006年我们是国内最大,到2016年我们要成为世界一流。”于是,作为北大纵横管理咨询公司的创始人和CEO,王璞从“头”做起了。他说,这个“头”有三层含意:自己的脑袋、公司的首脑、时间坐标轴上的新起点。面对《东方企业文化》采访的话题,王璞说,现在我们谈中国管理思想的体系上的创新,也许还不够成熟,但我们可以开始谈中国管理思想的“火花”了。中国管理体系的“森林”,可以从这些“火花”开始。 相似文献
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<正>柳州职业技术学院(以下简称“学校”)是全国百所国家示范性高职院校。在国家示范院校建设基础上,学校坚持质量强校,直面教育教学质量保障中全员质量意识树立难、缺乏高效质量管理工具和内生动力不足等问题,经过研究分析,学校于2013年在职业教育率先导入国际先进的质量管理工具——《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)。借鉴卓越绩效模式理念和框架,创新形成了一个职教版的卓越绩效质量评价标准,学校创建了“匠心育训·为你赋能”质量管理“柳职模式”。经过多年深入改革实践,学校办学成果显著, 相似文献
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摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章,就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子:最底层是“救火”,即处于无序状态;上一层是“产品检验”,即质量是检验出来的;再上一层是“过程控制”,即质量是制造出来的;最高层是“试验设计”(Design of Experiment,简称DOE),即质量是设计出来的。DOE可谓统计质量控制的最高境界。 相似文献