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2010年,李萱琪以优异的成绩毕业于哈尔滨工业大学。毕业后,她选择回到家乡辽宁省鞍山市,进入她从小就引以为豪的家乡企业“鞍钢”,开启了她的职业生涯。“我的父母和大多数亲戚都是鞍钢人,从小就听着鞍钢的故事长大,毕业后能进入鞍钢真的很兴奋,很有归属感。”在李萱琪看来,加入德邻陆港供应链服务有限公司(由鞍山钢铁控股,以下简称“德邻陆港”)以来,企业给我提供了一个学以致用的平台,“能够更深入熟悉、参与、服务鞍钢的建设,是很有价值、很有意义的事情。” 相似文献
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每个人都有过自己的理想,作为70后的我也不例外.在那个最纯真的年纪我最大的理想就是做一名教师——传道、授业、解惑,桃李满天下.但22岁当我进入职场,却做了一名会计,开始了我艰辛而骄傲的"数字人生".
初涉职场,对会计的认知很肤浅,带我的是一位上世纪60年代毕业的长者.那时候还没有电脑,登账全部是手工,从做丁字账到试算平衡表,每个月结账时各个账簿、表格上写满了数字.那时候我还比较贪玩,并不懂得作为一名会计人员要怎样地认真与严谨,也因此吃过很多苦头,很多次因为写错丁字账的借贷方,试算平衡表无法平衡,只好一个人在那里一遍一遍重新看凭证,有的时候甚至会急哭. 相似文献
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我大学毕业那年,在几个好友的邀请下,到南方一座城市,开始自己的青春打拼之旅.
那是一家广告策划公司,在当地有一定的影响,所以我很珍惜这份工作.一开始,我在策划部做文员,也就是给部门经理打印文件、制作表格之类的,这是一个最普通的岗位.有过求职经历的人都知道,如果你是一名大学毕业生,进入一家公司,老板都会让你从最基层的文员做起. 相似文献
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搞钢铁的都知道,鞍钢是解放后国家最早恢复和建设起来的第一个大型钢铁联合企业,是共和国钢铁战线的"长子",不但出钢材,而且出人才。毫不夸张地说,全国的钢铁企业都有鞍钢人,而且很多人还担任了领导职务。可是,1994年底我刚调鞍钢时,企业面临的严峻形势却大大出乎我的意料:合同严重不足,产销率仅为80%,回款率只有65%,外欠货款高达138亿元,资金无法周转,拖欠职工3个月工资,两座高炉已停了下来,靠党员集资7000万元买煤维持生产,而且出现了严重亏损,生产经营形势非常危急。此时来到鞍钢,我不仅感到责任重大、而且压力更大。当时最让我头疼的主要是两件大事:一是改革,二是改造。先说改革。我到鞍钢后才真的感到,鞍钢的确 相似文献
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<正>做秩序维护员这份工作4年多,虽然收入不高,但我的精神是富有的,因为我觉得我每天在为这个社区的平安和业主的安居乐业做贡献,自己的工作是一份很有价值的工作。我叫范志强,是上海真如物业有限公司的一名秩序维护员。2007年,为了给自己寻找更大的发展空间,我经同乡介绍从农村来到上海真如物业做一名秩序维护员,这一干就是四年多。 相似文献
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正2008年7月,高中毕业的我由于种种原因进入一家公司开始了打字员的生涯。小公司业务少,主办会计是兼职的,每周只来公司一次。每次主办会计来的时候,公司老板对她都恭敬有加,作为打字员的我,却被呼来唤去。年轻的我开始想象:有一天我要是能成为一名会计,那该多好啊!可怎样才能成为一名会计呢?父母都是工人,亲戚里也没有一个是做会计的,我心里感到很茫然。一天,主办会计下班离开的时候落了一本《财务与会计》在桌子上,我好奇地翻 相似文献
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每个人心中都存有梦想,最早的时候梦想可能很模糊,随着时间的推移,人们会不断成长,并更加清醒地看清楚自己的梦想.小时候,我的梦想是成为一名售票员,这样可以每天坐着公交车上班;长大后,我不再像孩童时代那样稚嫩,高考填写志愿时我选择了财务管理专业,从那时起,我的梦想就是成为一名会计人. 相似文献
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有一天某记者采访,问及我作为一名职业顾问,最喜欢做的事情和最难做的事情分别是什么。我思考了一下,这样回答他:最喜欢做的事情是制作幻灯片;最难做的事情是讲幻灯片(用术语说,做一个presentation)。 喜欢制作幻灯片,是因为我可以把自己对问题的认知落实到文字上,可以整理、保存并分享;但做幻灯片是一回事,讲幻灯片又是另一回事。我常常看到很多内容丰富的幻灯片被当事人讲得逻辑混乱、简单枯燥。道理很简单, 相似文献
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先说做人.做个怎样的人,怎样去做人?人们各有不同理解.我的答案是--做一个快乐的人.社会上流传一个说法:高职不如高薪:高薪不如高寿;高寿不如高兴.我很赞成这个说法,前“三高”是大家都想追求的,但不是你想追求就能追求到的.只有高兴和快乐才是我们每个人都有可能追求得到的,只有快乐是掌握在我们自己手上的,但是也不是每个人都可以随随便便就能得到的.[第一段] 相似文献
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我创业有二十几年了,现在有两个核心企业,一个拥有中国醋饮料领导品牌天地壹号,另一个是拥有中国最大高端土猪肉连锁品牌壹号土猪,这两个都属于传统行业.传统行业从小做起,生命力往往会更强大尽管在创业的道路上我有过很多尝试,做过房地产,后来又卖酒,卖饮料,卖猪肉,但一直以来我都不敢大规模投资.因为我知道一个传统的行业,表面上看简简单单,但实际上有太多的道道,太多各种各样的东西.很多老板不懂我们做企业,如果是传统行业,我们慢慢做,生命往往会更强大.比如我养猪,刚开始的时候,尽管我们很有钱,但我都是小心翼翼的.我先养殖几百头猪,甚至我跟农民订单,先养一点点,之后我发现这个东西还行,然后我在慢慢扩,这几年我才大规模地扩.但很多老板不懂这些.我记得5年前,有一个老板的饭馆开业,非常豪华,他原来是做房地产的.但是我一到那里,他请我吃第一顿,我就知道他绝对撑不下去,尽管当时是免费的. 相似文献
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舟子 《企业管理(北京)》2009,(11)
在企业做过管理的人都知道,现在工人难招、难管、难留,这是企业的"三难"问题. 我认识的一名生产主管,却在留人方面成绩不俗,基本上招进一个,"成活"一个,极少有人员流失.比如2009年8月份,他所在单拉招进50名新人,月底盘点,一个也没流失,"成活率"100%,而其它生产单位,新进人员流失率基本都在20%以上. 相似文献
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“这才像群众的父母官”,“俺这儿来过那么多包村干部,像你这样与俺们同吃、同住、同劳动的实在不多”──听着群众朴实的话语,我有种受宠若惊的感觉,因为我算不上什么官,只是镇里的一名普通干部,我也没有做什么大不了的事情,只是做了自己认为作为一名党员应该做的事情。尽管三个月的一线工作把脸晒黑了,鞋子跑破了,穿西服打领带的习惯淡忘了,但我感到很满足,也很充实,因为自己的劳动,毕竟得到了群众的肯定。说来偶然。前一段,镇里一名包村干部因事请假,镇领导便找我谈话,想让我这个刚毕业没几年,不曾到一线工作过的办公室… 相似文献