企业如何走出资金紧张的困境

<正> 一、企业资金紧张的原因 “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。企业的生产经营过程也是资金的运动过程。长期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的管理者,许多国有企业都处在资金紧缺的困境中。资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。     

浅析中小企业资金紧张的原因

市场经济给企业带来冲击是有目共睹的，作为中小企业来说，资金紧张的问题也一直困扰着企业。寻找其原因，既有外部的影响，也有企业内部自身的原因。本文就小企业资金紧张的症结所在作进一步的分析。 一、中小企业资金紧张的原因 １．国家财税政策对中小企业资金紧张的影响。在当前的情况下，中小企业的各种税费是与国有企业相差无几的，这无疑给中小企业增加了负担，阻碍了中小企业同其它类型企业的公平竞争，不公平的竞争，导致中小企业经济相对宏落，活力不大，后劲不足，变相地加剧了中小企业的资金紧张。 ２．中小企业亏损吃掉了部分…     

资金紧张的深层原因透析及其对策思考

本文在指出严重的资金紧张形势后,分析了资金紧张的成因,井对如何缓解此种状况,提出了对策建议。 企业资金紧张的原因从表面上看,一是国家实行信贷紧缩政策,控制了资金总量;二是企业间的三角债,胶滞住一部分资金;三是产业政策不尽合理,使宝贵的资金投向了不应鼓励的产业;四是企业非生产领域占用了大量资金。 作者认为,造成资金紧张更有如下深层次原因:1、通货膨胀加大了企业资金的需求量;2、信用贫乏使企业资金只能依靠银行的支持,而疲于应付的银行无暇严格审查,以致于造成不合理投资规模,这又进一步加剧了资金紧张。金融制度、结算秩序的混乱也是造成资金紧张的重要原因;3、资金结构严重失调。大结构方面表现在企业债务与银行贷款加大,而另一环节的企业资金不足形成两头大、中间小的恶性局面。小结构的失调则表现在企业内部的资金投向集中在固定资产,滞留在非生产领域;4、企业的自我发展、自我积累的机制不强;5、左业管理水平低下．损失、浪费严重。为绣解资全紧张，丈章提出以下对策性建仪丑、加强夹羽调控。这包括持之以恒的控制圄宝资产投资，合 理组织资金的投向，以及控制消费基全膨胀；2、加大改革力厦，理顺各种分配关系。首先应加大全融改革力 度，避兔盲目投资，制止营私舞弊。对于企业而     

探讨科研院所资金短缺的原因及对策

探讨科研院所资金短缺的原因及对策杨兰亭资金紧张短缺问题一直是困扰企业发展的桎梏，科研院所尤为突出。因为科研院所自身积累资金很少，又没有固定的流动资金来源，所以缓解资金短缺矛盾，是财务管理的中心问题。一、资金短缺的原因其原因很多，既有宏观上的，也有微观...     

企业资金紧张的原因与对策

<正> 资金作为企业生产经营之本,是企业生产与发展的物质基础。资金在企业生产经营过程中流动性的好坏,兆示着企业经营状况的优劣。 一、当前企业资金紧张的原因 当前企业普遍出现的资金紧张,其原因是多方面的。笔者联系涟源钢铁集团公司(下称涟钢)的实际认为,其根本原因是企业对占有资金运作不当,管理不善所致。其主     

落实科学发展观 推动西宁特钢又好又快发展

西宁特钢集团公司(以下简称西钢)的前身为西宁钢厂,属上世纪六十年代内迁新建“三线”企业,原设计年产钢13万吨,钢材8.5万砘。40多年来,西钢几代人历尽艰辛,立足高原,艰苦创业,使西钢有了长足的发展。尤其是“十五”期间,西钢贯彻落实科学发展观,用科学的理论引领企业发展,全方位、多角度、深层次实施了循环经济战略、资源持有战略、产品差异化战略、低成本战略、人才战略和构建战略联盟等一系列企业发展战略;成功实现了企业的四个根本性转变,即由单一的所有制向混合所有制的根本性转变,由粗放型管理向集约型管理的根本性转变,由“两头在外”向“两头在内”的根本性转变,由单一产业向多种产业共同发展的根本性转变;实现了从单一的特钢冶炼加工到“铁矿采选、煤炭焦化、钢铁制造”三大产业板块的多元化发展的转型;拥有了年产百万吨铁精粉、百万吨煤、百万吨焦、百万吨铁、百万吨钢、百万吨材的综合生产能力;成为了我国西部高原特钢联合企业集团,为我国的特钢事业和地区经济的发展做出了积极的贡献,为西钢的可持续发展开拓了一条通道。展望西钢的未来,我们满怀信心!预祝西钢的明天更美好!     

眼睛向内 搞活资金

<正> 当前,国有企业普遍感到资金紧张,究其成因,除有诸多客观因素外,主要还是企业内部管理问题。笔者认为,走出资金困境的根本途径是眼睛向内,在企业内部管理上下功夫,进一步加大产品销售、清欠、存量资产管理等工作的力度。 一、适应市场,搞活销售 国有企业销售工作的主要问题是思想     

办好内部银行 合理使用资金 为提高企业经济效益服务

资金紧张是企业当前普遍而面临的难题,而煤炭企业的资金紧缺更为突出.它不但严重制约着企业生产经营的正常进行,而且对企业的长远发展造成了极大的危害.造成企业流动资金短缺的原因是多种多样的,概括起来主要有以下几个方面的原因:(1)国家给企业核定的资金定额长     

论国有企业资金短缺的原因与对策

随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善，国有企业由原来的计划经济体制下的家长式管理，向着自主经营、自负盈亏的市场经济体制转变，大大的激发了企业的活力。但是在体制转轨时期也遇到诸多困难，其中资金紧张是目前普遍存在的问题。 一、国有企业资金紧张的原因分析 １． 对国家的一系列改革措施不适应。在国有企业改革之前，企业的资金基本上由国家拨付。实行拨改贷以后，由于国家一再紧缩银根，货款不能满足企业生产规模的扩大，使得国有企业资金形成政策性的缺口。 ２、存货资金沉淀严重。存货资金包括产成品资金和原材料资金等。…     

企业应注意资金的统筹安排

企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为重点 ,这是近年来很多企业遵循的经营原则 ,是市场经济不断深化的要求。企业经营要适应市场 ,不断调整产品结构 ,实现产品升级换代需要有足够的资金做保障。因此 ,资金管理至关重要。下面结合煤炭企业实际 ,谈谈资金紧缺的原因及解决办法。一、资金紧张的原因1、企业亏损 ,耗蚀资金。这是企业资金紧张的最根本原因 ,亏损企业不仅无造血功能来增加资金 ,而且时刻都在消耗资金。就煤炭行业来讲 ,除了企业经营粗放、管理不善等主观因素外 ,全行业亏损又有其历史原因 :一是政府干预 ,价格偏低 ;…     

解决企业资金紧张的有效途径

资金紧张是当前经济工作中的热点、难点,它不仅使效益低、产品不对路的企业寸步难行,也使产品畅销、效益好的企业陷入重重围困之中.产生这种局面的原因固然与国家银根紧缩的大气候有关,但与企业内部管理有问题也有很大关系.依笔者拙见,企业应靠内力,摆脱外来因素的干扰,在内部管理上下功夫,采取积极措施摆脱资金短缺的围困.     

略述企业资金紧张的原因及盘活对策

略述企业资金紧张的原因及盘活对策吴胜标当前资金紧缺已成为我国国有企业面临的一个最大难题。刘淇部长指出：＂企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心＂。只有突出资金管理，企业才能走出资金紧缺、效益下降的困境。一、目前企业资金紧张的原因资金紧...     

西宁特钢集团公司简介

西宁特钢集团公司（简称西钢集团公司）位于青海省西宁市西效，是国家大型一档企业、国家二级企业，省属最大的工业企业，也是我国西部地区唯一的、最大型特殊钢生产企业。其前身为西宁钢厂，1964年开始筹建，1969年陆续投产，1996年改制成立西宁特殊钢集团有限责任公司，1997年西钢集团公司以全部优质资产注入西宁特殊钢股份有限公司，并在上海证券交易所挂牌上市。     

企业过度负债的成因及对策

<正> 一、企业过度负债的成因 我国国有企业目前的资产总值为41370亿元,负债总额为31049亿元,资产负债比例高达75.1％。部分老工业基地国有企业的资产负债率更高。企业过度负债既有客观原因,也有主观原因。 客观原因主要有五个方面: 第一,经济发展模式所致。我国作为一个发展中的国家,采取数量扩张型的经济发展     

煤炭施工企业发展多种经营的问题与对策

目前,煤炭施工企业多种经营在发展中还存在许多困难和问题,既有认识上的,也有实践中的;既有外部环境的影响,也有内部原因。主要表现在: ——指导思想出现偏颇。有两种倾向:一种是部分企业领导思想认识不高,起步较晚,扶持不够,管理不严;另一种是上级让搞就搞,虽设了一个机构,但未发挥作用。这些企业的多种经营效益往往较差,非但未能给企业排忧解难,反而增加了企业负担。——发展方向不明确。一些企业不是广开渠道、理顺方向、稳步发展,而是把它作为企业完成经济技术指标的“掩蔽所”、任意     

现状·原因·对策──资金紧张问题之我见

现状·原因·对策──资金紧张问题之我见陈国祥资金紧张、机制转换慢、历史债务负担重是目前困扰企业的三大主要问题，而资金紧张乃是第一位的问题。本文拟结合我厂的实际情况，分析国有企业资金紧张的现状和内、外部原因，以及应采取的相应对策。现状一、企业的资金运行...     

抓住主要矛盾 深化企业改革

为了推进企业的发展,实现今年超去年的奋斗目标,我们联系实际,全面分析了公司的生产经营形势,找出了当前困扰企业的矛盾,并逐项提出了解决措施。一、资金紧张与生产经营的矛盾近年来,资金紧张已经成为困扰企业经营的主要因素,造成资金紧张的主要原因有:(1)企业老、压力大、担子重。离退休职     

这些企业为什么资金紧缺

<正> 近几年企业经营资金紧张的呼救声不断高涨,有的因资金短缺经营规模萎缩,有的因资金不足,生产处于停产或半停产的状态。不少职工下岗待业或停工待岗,这在一定程度上影响了经济改革的深化,波及到社会稳定。现在有部分人把当前企业经营资金短缺的原因归为银行投入不够及国家宏观政策约束所     

全力以赴抓好两件大事——国家煤炭局局长张宝明部署下半年工作

今年上半年,煤炭行业以关井压产、控制总量、深化改革、扭亏脱困为重点,努力推动各项工作,取得了一定的成效。但是,应该清醒地看到,由于长期低水平重复建设而导致的煤炭生产总量过剩,加之受东南亚金融风波的影响,国内外煤炭需求持续不旺,致使煤炭企业的生产经营遇到严重困难,煤炭经济始终处于低位运行。突出反映在两个方面:一是企业经济效益下滑,亏损增加。二是用户拖欠货款猛增,企业资金紧张。煤炭工业困难加剧,既有计划经济体制下遗留的历史问题,也有向市场经济转变中遇到的新矛盾;既有客观环境的影响,也有主观工作上的因素。实事求是地分析,主要有以下四个方面的原因:一是煤炭总量过剩,供需失衡仍是主要矛盾。二是煤炭市场秩序混乱,经营很不规范。三是行业内     

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策徐州矿物局张锦河一、要全面分析国有重点煤矿资金紧张的成因１．政策性因素。①目前，部分国有重点煤矿发生亏损成为不可避免，而亏损额度往往大于国家财政可以弥补的额度，或者应弥补的财政补贴不能及时到位，财政“认帐无钱”，从而影...