嵌入性理论视角下乡村产业高质量发展的现实困境及优化路径：基于C市S村的考察

党的二十大报告中明确指出要全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,促进乡村产业高质量发展。基于嵌入性理论分析乡村产业的发展状况,探讨C市S村在实现乡村产业高质量发展过程中存在的现实困境,根据S村的具体实践,从乡村的产业端和市场端入手,发现产业融合度低、要素供应趋紧以及执行机制不健全等因素共同导致了乡村产业端内生动力不足、市场端社会应答弱,乡村产业高质量发展缺乏相应的环境支撑和经验积累,且乡村产业技术限制、资金匮乏,从而下乡资本此类外生型社会组织成为了乡村发展的新动力。通过多重嵌入促进乡村产业端和市场端不断优化,助推乡村产业高质量发展。     

国际化环境下林业企业经营战略探讨

国际化环境下林业企业经营可以选择目标集聚战略作为主体战略。目标集聚战略的实施采取三种形式:产品类型专一化、顾客类型专一化、地理区域专一化。同时要认识到,建立一个完善的总体战略能够保证主体战略的顺利实施,通过企业核心竞争力、激活市场和品牌战略来促进林业产业竞争力的强化,通过配套政策和人才互动战略保证林业企业主体经营战略得到稳固支撑。     

企业战略薪酬导入研究

薪酬管理是一种职能管理活动,它必须服从于企业的战略管理需要。因此,从当前企业发展情况来看,必须改变传统的薪酬观念,把薪酬提高到战略的高度,从战略的角度设计薪酬体系。     

农村集体经济组织嬗变:嵌入性视角下发展动力机制变迁

发展动力机制变迁引致我国农村集体经济组织历经三次嬗变:一是新中国建国初期集体化过程中从弱到强再至僵化的变迁;二是改革开放后"去集体化"过程中从僵化到新生再至弱化的变迁;三是十八大以来改革深化过程中新型农村集体经济组织重构的变迁.鉴于农村集体经济组织发展受到其所嵌入经济社会网络的深刻影响,本文基于嵌入性视角从制度嵌入、结...     

嵌入性视角下易地搬迁人地关系的实践逻辑及反思

土地是搬迁群众最放心不下的重要资源,也是他们赖以生存和发展的物质保障。如何维护搬迁群众土地权益,利用好“三权分置”改革成效以及相关后续扶持政策,是过渡期后续帮扶的重要议题。借鉴新经济社会学嵌入性理论,阐释易地搬迁人地关系嵌入性理论意涵,在人地关系演化与治理机制创新的基础上,将土地权利保障和可持续生计重建纳入同一分析框架,为科学实施后续帮扶提供借鉴。易地搬迁人地关系实践是多元产权主体、多样要素禀赋和多重治理机制动态演化与辨证互构的过程,其理论意涵及其实践要义是构建有利于可持续生计能力及其权利保障的政策体系,巩固集体产权制度改革成效、提升易地搬迁后续扶持政策效能。易地搬迁人地关系实践应当激活可持续生计主体内生动力,完善保障生计合法权利、提升生计经营能力;同时,人地关系实践还必须利用农地“三权分置”改革、农村集体产权制度改革,把生计能力和权益保障与全面实施乡村振兴战略进程中不同制度改革有效衔接起来;以多元化人地关系和多样性要素禀赋及其差异化实现路径为纽带,健全以生计能力和权利保障为导向的多种利益联结机制,完善搬迁群众深度参与人地关系实践的政策体系。     

制度嵌入性视角下的农村互助养老模式

运用经济社会学嵌入性的视角分析农村互助养老模式出现的机理和过程,并展望其发展趋势。制度环境是影响、促进农村互助养老模式运作与发展的主导性变量。具体而言,国家在农村社会福利上的价值取向和中国农村基本的经济、政治与社会管理制度,以及追求自身利益的地方政府行为模式,是农村互助养老模式所嵌入的最重要的制度环境,这一制度环境也是影响农村互助养老模式发展的最关键变量。农村互助养老模式的发展还需要政府在财政、立法等方面的进一步支持。     

企业战略下的人员培训开发战略

企业战略是指企业为谋求生存和发展，并使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程而做出的长远性、全局性、关键性的构想或方案，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标。企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次。人员培训与开发战略需要与这两个层次的企业战略相结合。     

完达山集团企业发展战略研究

黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司(以下简称完达山集团)是黑龙江北大荒农垦企业集团总公司的全资子公司。公司拥有草原牧场66万亩,良种荷斯坦奶牛3．5万头,资产总额2．57亿元．员工1553人,生产完达山牌乳制品、豆制品、保健食品、麦米制品、饮料、矿泉水等六大系列30余个品种,产品畅销全国,2000年实现销售收入5亿元,实现国内生产总值8200万元,利税7500万元。     

农垦工业发展战略研究

农垦工业发展战略研究课题组农垦工业是农垦经济的支柱产业和积累的重要源泉。今后１５年是农垦改革和经济发展承前启后、继往开来的重要时期。这一时期农垦的第二步战略目标能否顺利实现，并能否为实现第三步战略目标奠定坚实的基础，在很大程度上取决于农垦工业的发展。...     

基于经济环境变化下的企业战略管理理论

企业战略是对企业各种战略的统称，是从企业的整体性、长期性、基本性的问题出发对企业发展的设计规划。企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、     

浅议食品企业的发展战略

食品企业与其他企业一样，在当今竞争日趋激烈强者如林的时代，要想在竞争中胜出，并获得持续快速的发展，必须要有一个正确的发展战略。企业发展战略，包括企业发展平台、战略目标以及为实现战略目标的工作措施等。笔者结合浙江小王子食品股份有限公司多年来的工作实践，就这个方面的问题作一深入的探讨。     

建筑企业多元化发展战略研究

本文介绍了建筑企业多元化战略的理论和类型,分析了建筑企业实施多元化战略的动因和风险,指出建筑企业实施多元化战略应重点考虑的因素。     

社区共管下保护区发展战略探讨

从松花江三湖保护区及其周边社区现状入手,深入分析了保护区与社区之间的矛盾,即林经矛盾、林牧矛盾、林农矛盾、林企矛盾、林旅矛盾以及社区对水体污染的矛盾,从而引入了社区共管的参与式保护区管理方式。探讨了社区共管下的保护区发展战略措施,并对其成效进行了分析。     

香兰农场企业化、市场化发展战略浅论

<正> 香兰农场是黑龙江省司法行政系统所属农场,它兼有执行刑罚、生产经营双重职能。《监狱法》公布以后,在“监企分开”的前提下,它必须遵循党的十四大所确定的社会主义市场经济模式,实行企业化、市场化的发展战略,促进农场社会经济的全面进步。