航天型号科研生产差异化 管理模式探讨

正党的十九大作出建设科技强国、质量强国、航天强国等一系列重要战略部署,明确提出了建设航天强国的宏伟目标。航天科研院所以高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设为目标,统筹推进全面深化改革。"十三五"以来,航天型号总体院坚持以产品和技术并重,研制和批生产并举,科研生产任务总量居高不下。在此背景下,航天科研院所特别是型号总体院希望通过科研生产模式的转型升级和流程的优化重塑,解决当前科研生产管理过程中出现的问题,将研究院的核心发展能力打造的更强、更优。     

基于差异化管理的课题制探索与实施

正党的十九大报告明确提出人才强国战略和创新驱动发展战略,要求深化科技体制改革,推进科技强国、航天强国建设。中国航天科技集团有限公司正在以全面建成航天强国为目标、以建设世界一流企业和支撑世界一流军队为标准,统筹推进全面深化改革、全面推进科研生产模式优化升级,以推行预研课题组长负责制为抓手,深入开展预研管理改革和创新发展。以此为契机,中国空间技术研究院开展了课题组长负责制专题研究,     

航天制造企业军民融合管理模式的构建与实施

正党的十八大以来,中共中央作出全面深化改革的重大战略决策,习近平总书记提出“发展航天事业,建设航天强国”的伟大号召,创新驱动、军民深度融合、“一带一路”、“中国制造2025”、大力发展战略性新兴产业等国家战略为航天事业持续快速发展带来了难得机遇,但随着国家全面推进国有企业、国防、科技创新体制、事业单位等相关领域的深化改革,以及商业模式创新等,使航天传统优势又面临着重大挑战。     

强化知识管理 勇当科技创新排头兵

<正>2017年,恰逢中国运载火箭技术研究院建院60周年。建院以来,研究院始终以"引领航天、追求卓越"为使命,为和平探索太空和捍卫国家安全作出了突出贡献。当前,中国航天面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及商业航天竞争日趋激烈的新态势,面向未来,研究院必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国建设的排头兵。     

为争创航天管理领域权威期刊而不懈奋斗

正尊敬的读者,您好!时光飞逝,岁月流转,新的一年如期而至。2018年,适逢中国特色社会主义新时代启航之年,党中央建设科技强国、质量强国、航天强国,全面深化改革,实施创新驱动发展战略、军民融合发展战略等一系列重大部署为中国航天的未来发展指明了前进的方向,中国从航天大国向航天强国迈进的新征程的号角已经吹响。新时代要有新气象,新征程离不开新思路。随着互联网技术的迅猛发展,新     

航天科研单位员工心理资本管理与开发研究

正党的十九大报告指出,要加快建设创新型国家,建设航天强国。时值"十三五"全面发展的关键时期,我国正处于从航天大国向航天强国迈进的重要建设期。航天科研单位各项任务的圆满完成对于提升航天军事装备能力,增强我国综合实力,实现航天梦、强国梦、中国梦意义重大。在型号任务增长快、进度要求紧、质量要求高、技术难度大的形势下,为确保航天科研单位各项任务的圆满完成、促进后续更快更好的发展、加快建设制造强国的     

基于组织能力提升的一流航天企业建设研究

正党的十九大提出了建设航天强国、建设世界一流军队、培育具有全球竞争力的世界一流企业的新目标和新要求。中国航天科技集团有限公司第七次工作会提出了"建设成为世界一流航天企业集团、有效支撑世界一流军队建设"的战略部署,开启了建设航天强国的新征程。为此,中国运载火箭技术研究院提出了"双一流"国际化发展目标,旨在全面深化改革,履行新使命、新定位。     

浅析航天企业原创性和前沿性领域研发管理模式创新

正我国航天事业从起步阶段至今,始终坚持自力更生、自主创新的发展道路,我们深知关乎国家经济命脉和科技发展的战略性高技术是要不来、换不来、买不来、等不来的。党的十九大报告把"建设航天强国"摆在全面建成社会主义现代化强国战略安排的突出位置,对航天事业的创新     

以“三高”发展为导向的航天研究院深化改革路径探索与实践

党的十八届三中全会提出全面深化改革以来,党中央、国务院全面部署深化改革的顶层设计和重大措施,陆续出台“1+N”改革政策,国防和军队改革启动实施,国防科技工业面临新的形势和挑战。中国航天科技集团有限公司党组贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,在提出2045年奋斗目标和战略安排的基础上,将深化改革作为推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设的根本动力,明确改革要以“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”为目标,以公司治理体系和治理能力现代化为方向,吹响了将改革推向深入的“冲锋号”。     

发挥新时代航天科技领域专家群体作用的创新实践研究

<正>党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。随着我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标迈进，航天强国建设呈现出新的发展特点、面临新的机遇挑战。本文对如何发挥新时代航天科技领域专家群体作用进行了研究，     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

求真务实 科学发展 构建航天科技工业新体系——中国航天科技集团公司总经理马兴瑞在集团公司第四次工作会上的报告（摘要）

本次大会是在新时期改革发展建设的关键阶段召开的一次十分重要的会议。会议的主题是：以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,改革创新,求真务实,科学发展,全面构建航天科技工业新体系,积极迎接太空经济时代的到来,肩负起推动航天大国向航天强国迈进和建设创新型国家的历史责任,     

基于胜任力模型构建新时代航天企业基层党务工作者培训体系

<正>航天企业作为我国国家战略安全的重要基石和建设航天强国、科技强国的先锋力量,坚持党的领导、加强党的建设是其“根”与“魂”。建设世界一流的航天企业离不开一流的党的建设,而党建工作最坚实的保障在基层,党务工作者作为推动党建工作的主要力量,     

求真务实科学发展构建航天科技工业新体系——中国航天科技集团公司总经理马兴瑞在集团公司第四次工作会上的报告(摘要)

本次大会是在新时期改革发展建设的关键阶段召开的一次十分重要的会议.会议的主题是:以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,改革创新,求真务实,科学发展,全面构建航天科技工业新体系,积极迎接太空经济时代的到来,肩负起推动航天大国向航天强国迈进和建设创新型国家的历史责任,完成好富国强军的神圣使命,努力把集团公司建设成为国际一流的大型航天企业集团.     

《中国航天科技集团公司关于加快推动我国成为世界航天强国行动纲领（2013—2020）》（摘登）

2013年1月l5日,中国航天科技集团公司召开了第五次工作会,在全面总结过去5年工作成绩和经验的同时,深刻分析了集团公司当前面临的形势和任务,并系统谋划了推动我国建设成为航天强国的发展战略和具体措施,提出了迈向世界航天强国的行动纲领——《中国航天科技集团公司关于加快推动我国成为世界航天强国行动纲领（2013-2020）》,明确提出未来几年集团公司的战略使命、奋斗目标,推动航天强国建设的指导思想、行动方针、战略举措以及具体的行动计划,为今后一段时期指明了发展方向。     

坚持自主创新 建设航天强国

<正>习近平总书记指出:"探索浩瀚宇宙,发展航天事业,建设航天强国,是我们不懈追求的航天梦。"新中国成立70年来,在党中央的坚强领导和全国人民的大力支持下,经过几代航天人的接续奋斗、攻坚克难、拼搏奉献,中国航天事业走出了一条自力更生、自主创新的发展道路,我国迅速成长为世界航天大国。当前,我国的航天事业发展进入新时代,要实现建设航天强国的伟大梦想,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续坚定不移地实施创新驱动发     

航天企业助推航天强国建设的几点思考

<正>2013年6月11日,习近平总书记在酒泉卫星发射中心接见"天宫"一号和"神舟"十号载人飞行任务参研参试代表时提出,"发展航天事业,建设航天强国,是我们不懈追求的航天梦。"我国建设创新型国家、推动军民深度融合发展、实现富国强军等发展战略均对航天事业发展提出了新的要求,航天企业肩负着推动我国建设航天强国的光荣使命和历史责任。     

航天制造成熟度评价研究与实践

正我国航天工业进入了新的历史发展时期,先进制造能力和水平是完成高新装备研制和生产的重要基础,是实现我国从航天大国向航天强国迈进的强大动力。面对将我国建设成为航天强国以更好地满足国家战略和经济社会发展要求这一目标,当前我国航天制造面临一些挑战:如能否制     

践行知识管理支撑组织高质量发展

正2018年4月24日是第三个"中国航天日",中国运载火箭技术研究院作为中国航天发祥地,以"引领航天,追求卓越"为崇高使命,秉承"永不停步、永攀高峰、永保成功、永创一流"的企业精神,实现了以新一代运载火箭为代表的重大创新成果,为我国航天事业发展和航天强国建设提供了坚实支撑。当前,科技创新层出不穷,全面竞争异常激烈,研究院必须坚持实施知识管理战略,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,为高质量发展提供有力保障。     

关于航天型号研制管理模式转型的探讨

<正>随着航天型号科研生产内外部条件的不断变化,航天企业的型号研制管理模式也经历了多次调整,总体上较好地满足了型号科研生产的需要,为我国航天事业的发展和确保国家战略安全作出了突出贡献。近年来,国家建设航天强国和进一步巩固战略安全基石的目标对型号研制管理工作提出了更高要求,能否按时完成国家任务、进一步提升型号研制效率和质量成为航天企业面对的突出问题。航天企业的历次型