刍议林产工业面临的问题和对策

国家实施天然林资源保护工程后，天然林采伐量减少，导致林产工业产品需求上升，市场前景看好，但产量调减将导致林产工业原料成本增加，效益降低。本文就林产业如何发挥优势，解决困难，提出了自己的看法。     

天业化工的发展历程及新的发展方向

新疆天业股份有限公司石河子中发化工有限责任公司（以下简称中发公司）作为兵团农八师产业结构调整和新疆天业集团塑料节水产业形成的纽带。目前,公司拥有员工234名,大中专以上学历的员工占总数的63%,从事工程设计和技术开发的人员有近40人。公司总资产1.5亿元,年实现利润千万元以上,成为新疆氯碱化工业的重要发展基地。     

长春大成集团实现生化技术新突破

把玉米做成衣服穿在身上，把玉米做成化妆品擦在脸上，把玉米做成多元醇加到车里……谁会想到，这些不可思议的事，如今就发生在长春大成集团。用大成人自己的话说：大成已实现了从玉米工业向生物化工产业的跨越。     

深化营销管理体制改革是农垦工业扭亏增盈的一个“突破口”

深化营销管理体制改革是农垦工业扭亏增盈的一个“突破口”○任胜利随着农垦体制改革的深化，必须尽快遏制农垦工业的亏损局面，实现扭亏增盈；但是面对许多企业亏损不断增加的严峻局面，遏制亏损的主攻方向在哪里？如何才能找到现实而有效的办法？根据笔者在江西省属红星...     

林事达竹业有限公司实行红灯成本管理的探讨

红灯成本管理是一种得探讨，比较科学的企业管理方法、形象生动，效果明显，能有效地控制生产成本和经营成本，起到降耗节支的作用。增强员工的素任心、创造力、使企业以最纸的投入，获得较大的回报，取得较好的经济效益。     

加强林产工业生产及其成本管理

大力发展林产工业，是林区脱危解困的重要途径之一，本文从林产工业的生产及其成本管理中存在的问题入手，论述了加强生产管理及降低原料成本的对策。     

国有粮办工业企业内部核算宜采用管理会计

国有粮办工业企业内部核算宜采用管理会计何斌近年来,受粮食不景气大环境的影响,许多国有粮办工业企业都遇到了前所未有的困难,有的甚至连职工的工资都无法发放。如何摆脱目前的困境,这是粮办工业战线面临的重大课题。改革粮办工业企业内部核算体制,采用管理会计法,...     

乡村工业必须走内涵扩大再生产之路

当前,乡村工业面临资金不足、能源紧张、原材料涨价、市场竞争激烈的严峻形势。在这种情况下,要发展乡村工业,必须走内涵扩大再生产之路。首先,走内涵扩大再生产的道路是治、整、改的客观需要。治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革,是党中央、国务院根据我国当前形势作出的具有深远意义的战略决策。而作为我国乡村工业,必须顺应潮流,顺应经济规律,充分发扬艰苦奋斗韵光荣传统,发挥农村工业本身的特殊功能,迅速适应新的形势,实现指导思想和发展方针的转变。以便站稳脚跟,同整个国民经济发展步伐协调起来,才能在今后国民经济发展过程中,发挥更大的作用。     

榆林能源化工基地产业集群发展调研报告

一、榆林能源化工基地产业集群发展现状 随着榆林优势资源开发和能源化工基地建设步伐的加快,目前已初步形成了油气及化工、煤炭及化工、电力、盐化工等4大产业集群,2008年共完成工业总产值1134亿元,占全市工业总产值1280亿元的88．6％。     

浅谈机电设备安装工程的监理

机电设备安装工程监理是应对机电设备安装工程工期短,专业性强、工程量大等特点而聘用的,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。为协调好业主与监理的工作关系,就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行“三控协调管理”及有关监理目标控制的建议。     

朝阳“2772”工程管理调查

辽宁省朝阳市“2772”工程,是世界粮食计划署提供粮食援助,我国政府提供配套资金的中外合作造林种草控制水土流失项目。项目区包括该市所辖的北票、建平两县北部植被稀少的35个乡镇、389个村。项目计划5年完成造林种草70,540公顷,其中造林47,590公顷,种草22,950公顷,提供援粮小麦7.8万吨,国内提供工程配套资金1,780万元。项目于1986年4月开始执行。在3年的工程实施中,这个市积极探索,深化改革,总结出一套行之有效的管理办法,保证了项目工程进展顺利,进度快,质量好,受到国际援粮组织的高度评价。截止1988年6月底,全项目区共完成造林种草46,808公顷,占项目计划的66.4％。造林平均成活率达到85.1％,比这个地区37年来平均造林成活率提高1.4倍。种草出苗达标率90％,保存率比过去提高1倍多。大片林草的迅速崛起,给这个干旱荒漠的地区带来了勃勃生机。造林种草新增植被31％,已开始发挥保护农田和挖制水土流失作用,特别是牧草,有力地促     

试论以设计为主体总承包水利枢纽工程的优越性

东北水利水电开发总公司总承包山口水利枢纽土建工程， 积累了勘测、设计、采购、施工等全过程总承包管理经验， 培养了一批既懂业务又会经营管理的专业人才， 并取得了较好的经济效益及社会效益， 实现了最优预期效果， 充分体现了我国大力推广的以设计为主体的工程总承包的优越性。