实行全面成本管理 提高企业经济效益

<正> 江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称兴澄公司)为我国最大的特殊钢生产企业之一,拥有先进的生产设备,年产钢150万吨。近几年来,面对特钢市场的激烈竞争,产品市场价格逐年下降,严重影响企业经济效益的严峻形势,公司眼睛向内,采用成本法控制生产成本,加强全过程成本控制,实行全面成本管理(采购成本、制造成本、期间费用),从而使生产成本和费用逐年下降,经济效益逐年提高。1999年实现利润6800万元,2000年实现1.3亿元,2001年实现2.1亿元,2002年上半年实现1.3亿元,年利润增幅在60％以上。     

在激烈的市场竞争中崛起的江阴兴澄钢铁有限公司

在全国独立特钢企业普遍处于亏损或仅有微利的情况下，江阴兴澄钢铁有限公司 (以下简称兴澄 )“九五”期间，始终保持年盈利 5000万元以上， 2000年达到 13026万元，比上年增长 1倍还多。 10年前还只能生产普通螺纹钢的地方小钢厂，现已成为闻名遐迩的特钢行业举足轻重的大型企业，优特钢年生产能力达到 120万 t。特别是同香港中信泰富公司合资建设的年产钢能力 60万 t的现代化短流程生产线的投产，从根本上改变了兴澄的面貌。现在，优钢产量在特钢企业中位居第一；齿轮钢、弹簧钢、锚链钢、油井管坯的产量在行业中也排名第一；还有一批重要…     

搞好技术改造 提升企业竞争力

一、三次创业,镇办农具厂发展成为全国最大的特钢企业江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称澄钢)是国内第一家合资特钢企业,由江阴钢厂与香港中信泰富有限公司于1993年底合资建立。而江阴钢厂系由1959年创办的江阴要塞农具厂经逐年发展而成。要塞农具厂原是以生产铁木制农具起家的,属小集体性质,当时总资产仅33000元。为实现农业机械化,从60年代开始,该厂逐步生产了农用水泵、电动机、饲料粉碎机,以及工业用冲床等产品。1.第一次创业,建成县办小钢厂。1970年,为改变当时苏州地区手无寸铁的局面(当时江阴隶属苏州地区管辖),仅有100多名员工的农具厂…     

科技创新锤炼百年兴澄特钢

2005年对全国钢铁行业来讲，是市场波澜起伏、激烈动荡的一年，也是产能增长、供大于求、加剧竞争的一年。江阴兴澄特种钢铁有限公司（以下简称兴澄特钢）在市场经济的大风大浪中，把握机遇，通过推进科技创新、加大科技投入、开发特钢精品等各项措施，使企业取得了突破性的发展，公司年生产能力由200万吨，扩大到300万吨；公司港口码头吞吐能力由500万吨，扩大到800万吨。公司的占地面积由3000亩扩大到4000亩。     

开展财务预算管理 全员参与降本增效

<正> 江阴兴澄钢铁有限公司近几年进行了“普转优、优转特”品种结构的调整,在滨江投资15万元,建成了国内一流的特钢生产线。1998年,钢产量58万吨,工业总产值11.33亿元,资金回收率102％,实现利润5048.68万元。按销售实现数计算,降低成本8507万元。1998年10月,国家冶金工业局发文将我公司列为全国百家重点大中型钢铁企业。以上成绩的取得有诸多因素,其中开展财务预算管理,全面参与降本增效,是重要举措。     

兴澄钢铁集团是如何走向良性循环的?——对江阴兴澄钢铁集团的调查

<正> 江阳兴澄钢铁集团(以下简称兴澄集团)由兴澄钢铁有限公司、兴澄特钢有限公司、兴澄股份有限公司、兴澄大饭店、三产公司及活性石灰厂等单位组成。其前身为江阴钢厂。兴澄集团现有总资产32.45亿元,净资产22.78亿元。而8年前的江阴钢厂,除土地价值外,债权债务相抵,基本无净资产。短短的     

创新财务管理模式 提升企业竞争力

<正>2015年,面对严峻的市场环境,江阴兴澄特种钢铁有限公司(以下简称兴澄特钢)坚持"精品+规模"的发展战略;走品种、质量、效益发展之路;创新营销管理,产销研联动;重点市场、重点品种、重点用户"三个不丢、三个确保";克服了恶劣的行业环境,逆势而上,完成了集团下达的年度经营目标。铁产量460万吨、钢产量533万吨、商品坯材490万吨;销售量完成487万吨,其中出口86万吨,"高标准轴承钢、汽     

加快攀钢矿产资源开发的思考

<正> 一、攀钢矿山生产中存在的问题 攀钢是我国十大钢铁企业之一,始建于1965年,依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源,完全依靠我国自己的力量,开发、建设成特大型钢铁钒钛生产基地。目前已形成年产铁410万吨、钢360万吨、材260万吨、钒制品15万吨、钛制品16万吨规模的钢铁、钒钛、煤化工、机电、建筑五大支柱产业,总资产223亿元,年销售收入120亿元,年出口创汇1.8亿美元以上、利税15亿元,成为中外知名的钢铁钒钛科研、生产基地。但是,     

兴澄特钢自主创新提升发展效益

兴澄特钢依靠自主创新在做专做精的道路上越走越宽，企业效益也节节攀升，技术含量高、适销对路的新产品的附加值也不断提高，到2007年12月，公司产品平均售价达6000元／吨，比2006年同期提高了1382元／吨。2007年，公司实现利税20亿元，同比增长近4．5亿元。2007年，兴澄特钢实施“敏捷”创新，在不断变化、错综复杂的市场环境中，利用信息网络技术，快速有效地响应用户的需求，从发现市场、产品研发到生产组织，以最快最简洁的方式适应市场，先人一步，抢占市场。目前，兴澄特钢新产品的开发时间是同行中最短的。如油田钻艇用钢SAE4145H，同行已摸索了多年，而兴澄特钢仅用5个月时间就开发成功。如今，兴澄特钢已成为这一产品的最大供应商。     

坚决解放思想 转变发展方式 努力开创武钢科学发展新局面

2010年主要工作目标1.集团公司预计生产铁3630万吨、钢3790万吨、材3617万吨;预期实现销售收入1500亿元。2.钢铁相关产业预期实现销售收入120亿元、利润17.21亿元。     

以技术创新战略锻造国家新材料基地

江阴兴澄钢铁有限公司的前身是江阴钢厂，10年前还是一个年产仅10万t螺纹钢的地方小钢铁厂。1993年底与香港中信泰富有限公司合资成立江阴兴澄钢铁有限公司，外资的注人，机制的灵活，特别是技术创新的不断进展，使企业发展迈上了快车道。1995年公司跨进中国500家重大经营规模企业，1998年被国家冶金局列入全国72家重点大中型钢铁企业行列，199年公司被认定江苏省高新技术企业。近年来公司有4种产品评为国家级新产品，3种产品荣获江苏省名牌产品，2000年公司有11项主要指标名列全国特钢行业第一，被认为江苏省技术密集型知识密集型企业，并成为国家“863”计划新材料成果转化基地骨干企业。     

2010年主要工作目标

1．集团公司预计生产铁363万吨、钢3790万吨、材3617万吨；预期实现销售收入1500亿元。 2．钢铁相关产业预期实现销售收入120亿元、利润17．21亿元。     

兴澄特钢以高新技术引领企业未来

在2007年．国内轴承钢市场内钢材供大于求的局面将继续持续，竞争对手成长迅速．同行生产中低端特钢产品的工艺、品种、质量、成本日趋同质化，钢材出口优势日益削弱，市场竞争更趋白热化．特钢微利时代正在日益逼近；同时产品生命周期缩短．用户的要求变化加快，市场需求从大批量少品种向小批量多品种和专业化高要求转变。面对危机与挑战．江阴兴澄特种钢铁有限公司（以下简称兴澄特钢）在技术质量工作方面，将以不断提高科技进步和内部管理水平，以开发品种为核心，以提升技术、质量为工作重心，以工艺优化为中心，培育核心技术竞争优势为主线。目标是从零突破、做到数一数二。     

武钢二○○九年生产经营主要目标

1．集团公司预期实现销售收入1269亿元,预期实现利润30亿元。集团公司产能目标为：铁3124万吨、钢3301万吨、材3101万吨。其中武钢股份铁1584万吨、钢1685万吨、材1442万吨：广西钢铁集团有限公司柳钢公司铁760万吨、钢800万吨、材800万吨;昆钢股份铁540万吨、钢540万吨、材550万吨;鄂钢铁240万吨、钢255万吨、材333万吨。     

谈谈对企业信息化的几点认识

<正> 韶关钢铁集团公司(下称韶钢)创建于1966年,至1994年,已发展成为一个年产70万吨钢的钢铁联合企业。1995年后,广东省政府对韶钢实行国有资产授权经营,至2002年上半年累计,实现销售收入280亿元,实现利税32亿元,实现利润17亿元,实现社会贡献总额76亿元,上交国家财政21亿元。现在,韶钢已发展为一个年产250万吨钢规模的大型钢铁联合     

江阴兴澄特种钢铁有限公司

江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司控股的合资企业，是国家火炬计划重点高新技术企业，4A级国家标准化良好行为企业，江苏省高新技术企业，江苏省技术密集型和知识密集型企业，全国外商投资“双优”企业和江苏省外商投资先进技术企业，拥有国家级企业技术中心和国家级企业实验室，设立博士后科研工作站。     

攀钢在“创新”中发展壮大——前进中的西部钢铁钒钛巨人

<正> 创新是企业的灵魂,没有创新就没有发展。攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)坚持制度创新、管理创新和科技创新,使企业经受住了市场的严峻考验,生产经营蒸蒸日上。 攀钢自1970年7月1日投产以来的30年间,已发展成为年产钢350万吨、铁400万吨,年实现销售收入120亿元、利税11亿元的西部钢铁“巨人”;总资产逾208亿元,是投产时的12倍;累计上交国家税金90多亿元,扣除国家对攀钢的14亿多元投资,相当于为新中国赚回了5个攀钢。     

发挥财务管理在企业扭亏增盈工作中的中心作用

<正> 东方钢铁有限公司(下称东钢)的前身是湖北黄石市下陆钢铁总厂(下称下钢),1995年8月并入太钢集团,成为我国冶金行业第一个跨地区兼并企业。公司现有在岗职工5490人,总资产7.6亿元(含无形资产及土地),生产能力为年产焦炭10万吨、生铁18万吨、钢30万吨、钢材25万吨(其中无缝管5万吨)。     

依靠科技进步 推进企业节能降耗

<正>今年2月16日的《中国冶金报》刊登中国金属学会题为“谁是2005年的领跑者?”的权威文章,公布了2005年我国钢铁生产指标之最,在电炉生产一栏中,兴澄特钢以235千瓦时/吨名列全国电炉生产综合电耗最低,之前,该学会曾于2004年12月,因兴澄特钢在大电炉炼钢生产中最低的电耗、最低的电极消耗及最高的生产效率,授予兴澄特钢“电炉炼钢杰出贡献奖”,连续获得国家权威部门的肯定和好评,这在钢铁企业中是为数木多的。值此全省建设节约型社会工作会议召开之际,将我公司依靠科技进步,推进企业节能降耗工作向大会作一汇报。     

武钢二〇〇八年生产经营主要目标

1.集团公司生产铁2200万吨、钢2303万吨、材2212万吨,其中武钢股份生产铁1400万吨、钢1450万吨、材1322万吨;预期实现销售收入1000亿元以上,实现利润确保80