出奇制胜 巧夺市场

<正> “竞争力”是近几年时常听到的经济名词,尤其随着我国市场经济的不断深入,如何提高产品市场竞争力,赢得商战制胜权,更成为众多企业家和经营者们关心的热门话题。一般认为,所谓具有竞争力,就是自己的产品在参与市场销售时,能够打败竞争对手,占取市场份额,赢得销售利润。从战术上讲,一个企业要想提高产品的市场竞争力,主要应从以下几个方面着手进行: 一、改善设计,以迷人的设计魅力提高竞争力美国哈佛大学商学院的罗伯特·海斯教授曾这样说过:“十五年前,企业在价格上相互竞争,今天是在质量上相互竞争,明天则在设计上相互竞争。”大量的企业经营实录表明,出色的产品设计已越来越成为市场竞争致胜的关键,谁能搞好产品设计,谁     

何种治理纠治企业创新短视？基于熊彼特传统的创新型企业理论

本文检验基于熊彼特传统的创新型企业理论提出的战略控制、组织整合和财务承诺等公司治理条件对企业创新的影响。研究发现：第一,理解技术前沿的企业决策者能够提高企业科技人员对企业创新具有显著的促进作用;第二,员工分享企业价值增值、高管晋升模式、决策权集中等对创新的影响在不同类型企业中存在差异;第三,融资约束越严重的企业在战略控制、组织整合和财务承诺的实施上冲突越大;第四,企业有相似治理结构但创新绩效差异悬殊,原因可能在于企业实施战略控制、组织整合和财务承诺的方式不同。本文通过纯手工搜集数据构造相关变量指标,首次针对中国情境下的创新型企业理论进行实证检验和分析。研究表明,创新型企业理论所提出的公司治理原则有助于指导、培育和激励企业创新,为我国企业实现科技自立自强提供新的治理思路。     

浅谈细节管理在企业管理中的作用

推行细节管理是现代企业持续进步和发展的重要管理思想和管理方法。细节管理是企业做好各项工作的基础,是企业管理能力的体现,在一定意义上决定了企业的成败,在企业管理中发挥了举足轻重的作用。作为企业的管理者,应当重视细节管理,变“被动管理”为“主动管理”,加强管理队伍建设,着力增强企业竞争力和抵御市场风险能力,使企业立于不败之地。     

再论经营者的"德才兼备"--基于经营者创新行为的一个实证分析

实证分析了经营者工作态度和经营者能力对企业创新的影响 ,比较了这两个因素对企业创新的相对重要程度 ;认为尽管经营者的“德”与“才”对企业创新而言都不可或缺 ,但是就中国企业现实情况看 ,经营者的“德”比经营者的“才”对企业创新更为关键 ;因此 ,在相关监督资源的分配上 ,应优先保证经营者在创新过程中对所有者利益给予充分的关心     

再论企业"核心竞争力"

关于“核心竞争力”本质的界定是研究企业核心竞争力的首要问题，理论界地此存在着较大的分岐。核心竞争力是企业战略性资产。“核心竞争力”与“产品竞争力”、“企业活力”等概念既具区别又有联系。澄清企业界认识上的误区，可以增强对核心竞争力的理解和把握。     

高科技资质认定与上市企业创新治理

在我国从“研发管理”向“创新治理”转型的背景下,文章重点考察了政府在构建创新治理体系中的角色和作用.文章以“科技认定”作为特定的政企创新联盟和科技资源分配机制,考察了不同经济环境下上市企业的创新活动强度及其价值相关性.研究发现,与国有控股企业相比,民营控股企业获得“科技认定”后,创新投入强度及其价值相关性均显著提高;进一步研究表明,随着政府干预的减少,“科技认定”对上市企业创新效率的促进作用显著增强.文章从创新的利益相关者视角揭示了由政府主导的“科技认定”政策对企业创新活动的影响机理,对建设创新治理体系具有重要的理论和现实意义.     

国企经营者激励约束机制的创新

本文在论述国企经营者激励约束机制的理论基础上,分析了国企经营者激励约束的现状和问题,提出要从企业内部治理、薪酬结构、绩效考核、用人制度四方面进行创新,以提高国有企业的竞争力。     

持续的外部融资与公司治理

本文讨论针对的是,当一家企业必须从外部筹措资金,尤其是以股权方式筹资时所发生的公司治理问题。因此,纯粹的国有企业或家族企业的治理问题就被排除了。 这里在委托-代理的框架下把公司治理的核心问题界定为:通过什么样的制度、机制和运作才迫使或诱使经营者为投资者提供合理的回报。如果投资者的权利在事后得不到良好的保证,那么他们在事前就没有足够的激励对企业投资,换句话说,企业的融资成本就会上升,甚至发生严重困难。在此,公司治理的必要性得以显现,只要有持续外部融资的需要,“公司治理结构”所包含的各种约束机制,不管是经营者自我实施的还是投资者施加给经营者的,就是必要的。     

金融危机下中小制造企业的被动质量改进

在金融危机背景下中小制造企业面临生存困难的环境,这时质量改进成为解决企业生存问题的一种途径。这样的质量改进称之为被动质量改进;而美国与日本的优秀企业的质量改进是以追求卓越为目标的主动质量改进。在提出被动质量改进与主动质量改进概念的基础上,分析了两种质量改进存在的原因及其区别,给出了我国中小制造企业之所以在金融危机到来后才考虑质量改进的深层次原因,指出被动质量改进是主动质量改进的引路石,金融危机实际给了我国中小制造企业一次进入主动质量改进阶段的机会。     

军民融合"隐形冠军"企业创新特征研究

中小企业一般专注于某一细分行业产品研发、生产和经营,具有较高市场份额但社会知名度较低。当前,我国军民融合战略由初步融合进入深度融合加速阶段,“隐形冠军”企业成为一支不可忽视的力量。分析军民融合“隐形冠军”企业内涵、发展现状与需求发现,军民融合“隐形冠军”企业具有管理创新、技术创新、融资创新、市场创新、价值链创新5个维度组成的创新特征,并结合案例——军民融合“隐形冠军”企业高德红外进行剖析,认为提升军民融合“隐形冠军”企业创新能力,政府应从加快军民融合创新体系建设、加强知识产权保护以及建立健全金融财政支撑体系等方面营造良好的制度政策环境,企业应从培育企业研发人才队伍、构筑创新型企业文化及抓住发展机遇等方面培育其核心竞争力。     

人工智能后发企业如何实现颠覆性创新？

后发企业作为颠覆性创新的主要参与者,不仅致力于驱动颠覆性技术、产品在市场的推广和扩散,而且对颠覆性创新的进程能够产生重要影响。运用扎根理论识别我国人工智能后发企业实现颠覆性创新的关键因素,采用两步模糊集定性比较分析方法（Two-step Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis,Two-step fsQCA）提炼“十二五规划”“十三五规划”时期我国人工智能后发企业实现颠覆性创新的组态路径。研究发现：(1)“知识搜索”“跨界并购”“开放市场”“协同融合”“结构适应”“生态网络”是人工智能后发企业实现颠覆性创新的六大关键因素;(2)人工智能后发企业实现颠覆性创新的四条组态路径分别是：“十二五规划”时期的“知识搜索-跨界并购-生态网络”的“技术跃迁”和“知识搜索-跨界并购-结构适应”的“范式转变”;“十三五规划”时期的“知识搜索-结构适应-生态网络”的“组织变革”和“跨界并购-结构适应-生态网络”的“价值创造”。基于研究结论,得到相关研究启示。     

基于异质性视角的中国企业创新决策机制研究

本文在企业异质性理论的基础上,构建了一个包含沉没成本的企业动态多期创新决策机制的理论分析框架,并结合2000～2007年中国工业企业统计数据和Probit模型对不同所有制企业的创新决策机制进行了实证分析,得到以下结论与启示:国有企业的创新决策具有“被动选择”特征,而非国有企业的创新决策具有“主动选择”特征,且要素密集度异质性企业的创新决策机制并不完全相同;我国多数企业的创新决策存在明显的“创新选择惰性”特征,这一特征是我国企业创新能力滞后于经济发展水平的症结所在;沉没成本、本土企业出口扩大、劳动者平均技能提升和企业投入产出效率改进均对企业的创新决策具有显著的促进作用.     

创新型企业持续创新重大风险和应对方法研究

创新是企业生存发展的动力和源泉。创新型企业建设既是建设创新型国家的要求,也是企业提升自身核心竞争力的内在需要。但创新型企业在持续创新过程中,不是一帆风顺的,而是伴随着巨大风险。创新型企业应在持续创新过程中建立重大风险管理机制,以确保持续创新的顺利进行。     

创新型企业持续创新重大风险和应对方法研究——以云南铜业股份有限公司为例

创新是企业生存发展的动力和源泉.创新型企业建设既是建设创新型国家的要求,也是企业提升自身核心竞争力的内在需要.但创新型企业在持续创新过程中,不是一帆风顺的,而是伴随着巨大风险.创新型企业应在持续创新过程中建立重大风险管理机制,以确保持续创新的顺利进行.     

企业创新网络:演化、风险及关系治理

随着创新过程的演进,企业创新网络环境不断发生变化,创新任务由产品创新、工艺创新和市场创新依次转换。不同阶段企业创新网络环境在结构、关系和知识方面的特征,给产品创新、工艺创新和市场创新带来不确定性,从而产生了市场风险、关系风险和锁定风险。在对企业创新网络不同阶段风险产生机理进行研究的基础上,从关系治理角度提出关系契约、关系交易和关系调节三大风险治理机制。     

企业内部创新环境评价体系研究

创新的目的是为了使企业获得持续发展的动力和提升竞争力。因此,研究企业如何通过创新来获得竞争力就成为企业管理研究中的一个重要方向。通过对国内外文献的梳理及逻辑论证,在得出内部环境是造成企业创新绩效差异化的结论基础上,提出了企业内部创新环境的评价体系。     

试论提升民航运输企业的核心竞争力

核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独有的,能为企业带来价值性的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。在世界经济全球化、航空业呈现联盟化、集团化和“天空开放”的外部环境下,我国民航业面临更加严峻的竞争形势,急需提升核心竞争力,以增强国际竞争力。     

促进农业企业上市融资的法律对策研究

2014年中央一号文件提出:“支持符合条件的农业企业在主板、创业板发行上市,督促上市农业企业改善治理结构,引导暂不具备上市条件的高成长性、创新型农业企业到全国中小企股份转让系统进行股权公开挂牌与转让,推动证券期货经营机构开发适合“三农”的个性化产品。”本文希望通过加强相关法律制度的研究,促进农业企业上市融资。     

基于故障树法的创新型企业持续创新过程战略风险识别研究

本研究采用故障树法对创新型持续创新企业战略风险进行了识别,结果发现组织自身风险、机遇性风险和经营者人因风险对企业的战略风险影响比较大,重大环境风险和重大项目风险对企业战略风险影响较小.     

创新型企业与技术创新型企业

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业同样如此。创新是企业核心竞争力的源泉,建设创新型企业是我国目前任重而道远的艰巨任务。文章首先对创新型企业的概念作了分析,然后探讨了创新型企业的特征和创新内容,最后对当前大家容易混淆的"创新型企业"和"技术创新型企业"进行了比较。