成功择业的方法（中）

5．自力创业法 她——江小凤，从一个普通的打工妹，一跃成为“小靳羽西”似的知名美容师，大家说这是一个自强自力的典型人物。     

靳羽西：播撒美丽的使者

在羽西看来。爱自己就是要精心地打造自己。让自己成为一个健康、美丽、快乐、有魅力的人。“那么你才有可能获得别人的爱慕。”多年来。羽西已成了传播“魅力”的使。     

成功的女性市场

《中国企业家》2012年第15期一线《知音啊.谁是你的知音?》现代都市平民的生活已经逐渐地工业化,从幼儿园到工作莫不如此,每个人都是一个庞大生产体系中的一个环节,甚至无法以个人的力量对这个体系进行感知和影响,所以必须要有一种精神上的香烟、咖啡或者茶作为润滑剂,对抗单一化而有限的生活,这就是故事。     

黄荔：女性平衡才是成功

黄荔和先生郑伟鹤均是同创伟业的创始合伙人。当我们把商界木兰的约访短信发给郑先生时,郑转发给了黄荔。黄的第一反应是拒谈夫妻档话题,“做投资靠的是专业,”她说,“高盛当年也是夫妻创业,但并不是家族企业。”     

丝绸织就的成功女性

在未到伊斯坦布尔之前，我们猜测着土耳其的女人到底过着怎样的生活。头脑中除了全身上下裹着黑纱的妇女，就是关于愚昧残忍的“荣誉处决”（honor killings）的媒体报道。然而在这个既现代又西化的伊斯兰国家，事情并不像黑与白那样分明。     

超级女商——商界里的那些“灰姑娘”

火爆的“超级女声”,终于提醒了我们超级女商的存在。因为她们是如此的相似:没有良好的背景、但有着相当鲜明的个性力量,她们曾无一例外地那样平凡,经过海选、PK,以及一轮轮的淘汰。落泪或欣喜,都是成长中不可或缺的部分。但自信、坚韧、勇于尝试与表现,最终为她们赢得了璀璨的舞台。只是,与超级女声几个月的速成相比,超级女商们的成长更为漫长和艰难曲折。“成名趁早”在这个圈子里几乎就是“天方夜谭”。同时,多数超级女商在经历磨砺最终花开之后,总能跳出单纯的商业圈子,她们的舞台,更为宽广和多彩。     

让美丽如花绽放——成功女性一瞥

“女人花,摇曳在红尘中;女人花,随风轻轻摆动。”这是梅艳芳演唱的《女人花》中的歌词,形象地描绘了女人如花般的人生,随风摇曳,婀娜多姿。歌词虽然美丽,但却有着些许的凄凉。如今,时代在变化,社会在进步,依旧美丽的女人们将智慧融于美丽之中,在自己人生的舞台,绚丽绽放着无限的精彩!     

企业家事业的辉煌尽人皆知，而——成功背后的苦恼诉与谁？

“我挺不快乐的。一天从早到晚我都在问自己，这样累到底为什么?”在北大光华管理学院为女性企业家组织的一场题为“从A到A (从优秀到卓越)”的论坛上，浙江万向     

日本中小企业是这样成功的

支撑起日本经济的半壁江山，“丰田”、“本田”、“三菱”、“索尼”、“松下”、“东芝”等日本大企业的名号，我们早已耳熟能详。但是，许多人未必了解这些大企业都是由许多中小企业支撑起来的。比如丰田汽车公司约70％的零部件是由1000多家中小企业分包提供的。可以说，日本中小企业是日本经济发展的重要力量。据统计，日本的中小企业，占企业总数的99．7％，就业人数占总就业人数的66．4％，它们所创造的增加值占国内生产总值(GDP)的54．9％。     

女总裁笔下的女性成功策略

《女总裁告诉你》是艾米·亨利专门为当代商界女性所撰写的,想与你“面对面”地分享她的经验、秘诀和心得,为你的发展和升迁提供一些关键性的建议与忠告,帮助你以全新的、明智的视角看待自己的职场生涯,更加清楚地认识自己现在的工作行为,这样,你也就能够在事业上不断发展。在艾米看来,要想在职业的阶梯上不断上升,得到期望的东西,仅仅有能力是不够的。光躲在角落里埋头干活,会让别人抢了你的功劳,而自己却仍然呆在老地方。因此,还要有办法让自己为人所知,不失时机登台亮相,精心打造自己的职业形象。《福布斯》封面人物、美国商界巨子唐纳德…     

成功女性领导的角色转换——专访伊力诺依董事长史晓燕

史晓燕的先生这样评价她：“精明、能干、果断,没她做不成的事。只要她一出面,就能搞定。”她的助手感喟道：“这是一个很特别的好老板。她有情急不讲理的时候．但是当她冷静下来后,她一定会在行动上让你明白她的歉意,是个让人时敬时怕时爱时恨的老板。”二女儿也很欣赏她：“将来我就要像妈妈一样,做个女强人!”     

企业家精神是战略成功的关键

<正>目前企业界制定战略比较流行的方法是用SWOT模型,通过对企业内、外部环境的分析,站在如何建立企业持续的竞争优势的角度出发,结合企业的远景和发展目标,提出企业的发展战略。在大量的企业实例中,通过运用这种方法制定的战略在实践中成功的例子其实并不多,分析其中的原因,可能是由于:①这种模型在分析环境时,更多的是侧重于在某一时点对企业内外进行扫描,对未来的趋势把握过少。②这种方法制订的战略陈旧,不能适应快速变化的环境,往往等战略制订好后, 与战略匹配的环境已经发生了很大的变化。③这种方法制定出的战略比较保守,比较缺乏特色,而且容易与竞争对手的战略雷同。但是,这些原因从总的     

所有的成功都是抵抗诱惑的结果

随着阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，马云注定将成为最引人瞩目的中国企业家。两年前，我曾经在为《阿里巴巴：天下没有难做的生意》一书做序言时写道：“在我看来，如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家，那么马云就可能是下一个。杨致远是商业的天才，他发现了互联网搜索的价值，而马云则是天才的商人，他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。”今天我还坚持这样的判断。     

权力女性——喜欢打赌的卡罗&#183;巴茨

尽管男女平等早已不是带有革命色彩的口号，但在公司经理层，性别鸿沟依然令人触目惊心。据最新公布的调查数据，2003年在美国34.7万个信息系统经理职位中，男性占了69％；在美国高技术劳动力中。女性占的比例大约为35％；在《财富》500强的计算机公司中，仅有10．6％的高层经理由女性担任；董事会中女性董事所占比例更低，仅有8．4％。另一项调查则显示，在演大利亚200家最大的公司中，女性高管或女董事的数量所占的比例不足10％。就像财富分布一样，权力的性别分布同样也是不平衡的，政界如此，商界亦如此。放眼望去，商场的权力似乎被牢牢把持在男性手中。不过，与以体力为先决条件的战场不同的是，以智慧为主要搏击手段的商场给女性创造了巾帼须眉同台竞技的机会和空间。一些人因此脱颖而出。她们不仅赢得了权力。也赢得了影响乃至尊重。她们给男性气息弥漫的商业权力版图点缀上了亮丽的红妆。更重要的是，她们的行为榜样成为激励他人的强力催化剂。相比较而言，女性要突破阻碍她们的玻璃天花板，升到公司的权力之巅，需要付出更大的代价。或许正因如此。她们的成功才更加耀眼。她们的故事才更加饶有兴趣。我们把目光投向亚洲．美洲．欧洲和大洋洲。从中选出了6位女性。她们分别是ebay公司CEO玛格丽特&#183;惠特曼；Autodesk公司CEO卡罗&#183;巴茨；意大利费尔维斯特集团副主席．意总理贝卢斯科尼之女玛丽娜&#183;贝卢斯科尼；乌克兰统-能源体系公司总裁．乌克兰反对派领导人之一尤利娅；新加坡总理李显龙夫人．淡马锡集团执行董事何晶以及TOM．COM第二大股东周凯旋。不以公司大小论英雄，这些活跃在上层圈子的女性，她们的影响力已远远超出了商业的范畴。尽管出身不一，性格各异，她们却有一个共同点：对成功的渴望．执着的追求．敏锐的目光和超群的管理能力。这其实已无关乎性别。在“权力”层面上，性别鸿沟已被她们跨越。     

孙兰琴：巾帼英雄的高尚情怀——记宁波顶丰特种紧固件有限公司董事长孙兰琴

巾帼不让须眉.一位名不见经传的女企业家凭借自强不息的精神开创了一片崭新的天地,并以自己高尚的情怀引来人们的无限敬意.她,就是宁波顶丰特种紧固件有限公司董事长孙兰琴.     

在成功中展现女企业家的风采

改革开放以来,涌现出了无数成功的女企业家,他们支撑起中国社会和经济发展的“半边天”。借笔谈之机,我谈谈女企业家成功的“四个要素”或曰特征,与大家共勉,以自信、自立、自强、自律。     

海内克：“成功的企业家经营的是一个独裁公司”

说出此话的人竟会被评为“亚洲最佳雇主”?——但事实如此在开张不久的品奇比萨店内,一位蓄着灰白胡须的美国老人微笑着与用餐的客人聊着菜品的味道,他是这家店的主人——泰国迈奴集团首席执行官威廉·E·海内克。从今年开始,曾在泰国获得成功的海内克又将目光投向了中国,他旗下的两大品牌“品奇比萨”和