对药品集中采购相关问题的思考

药品集中采购是降低过高药价和纠正药品购销领域不正之风的重要政策手段。药品集中招标采购实施以来,在保持了招标药品平均价格下降趋势的同时,也暴露了一些问题。充分发挥政府的引导作用,明确公立医院在采购中的主体地位,加强药品采购和使用全过程的管理是实现药品集中采购政策目标的关键。     

医院经济中药品的影响探究

药品管理是医院经济管理的重要环节,特别是在财政补偿缺位、国家严控药价的背景下,医院加强药品管理更加刻不容缓。本文分析了加强药品管理对医院经济运行的作用,并从加强采购管理、库存管理、提高周转率及建立经济核算办法几方面提出加强药品管理的措施。     

医院药品的质量管理问题初探

目的加强医院药品的质量管理,为医院药品质量和用药安全提供保障,本文对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行探讨。方法通过查阅大量的相关文献,对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行综合分析。结果针对医院药品质量管理中存在的药品质量管理监管法律法规尚不够健全和完善、药学人员配备不足、药品采购、储藏、使用等环节的管理不规范的问题,提出了完善药品质量管理制度、加强药学专业人员的培训、药品采购、储存、使用的规范化管理以及药品质量管理的信息化的相关对策。结论加强医疗机构药品的质量管理,是确保药品安全有效的重要环节。     

关于医院药库药品的管理与核算

药品是防病治病的特殊商品,医院药库是储存药品的重要场所。要管好、用好药库的药品,一方面必须严格执行《药品管理法》,加强对药品的管理,即对药品的采购管理、验收入库管理和出库管理,加强药库药品的储存与保管,对药库药品进行定期盘点。另一方面必须按照《医院会计制度》的规定,加强对药库药品的会计核算,即药品入库的会计核算、药品出库的会计核算、药品盘盈盘亏的会计核算以及药品调价的会计核算。同时要求医院信息系统(HIS)能够在药品管理与核算中得到进一步利用,控制好药品种类和库存量,以达到科学合理的最佳配置状态,满足临床需要;降低发药频次,以减少差错;加快资金周转,为医院争创效益。     

如何加强医院药品管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分。加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节。加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。     

浅谈药品集中招标采购中存在的问题及对策

目的对医院药品集中招标采购中存在的问题进行探讨,并提出相应的完善措施.方法通过查阅大量的相关文献并结合青岛市城阳区人民医院的实际情况,对药品在集中招标采购中遇到的实际问题进行归纳总结,并针对当前药品集中招标采购中存在的问题和不足,提出了相应的对策.结果与结论药品集中招标采购,是药品采购制度的一项重大改革,该政策的目的是为了规范医疗机构药品的购销活动,遏制药品流通领域不正之风,提高药品采购透明度,减轻社会医药费用负担,保证医药卫生体制改革的顺利实施.该政策的实施取得了一定的成绩,但在实施过程中也存在一些问题.     

浅谈医院如何优化物资管理降低成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。本文分析了影响医院物资采购成本的主要因素,并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

医院药品耗材招标采购初探

随着国家对医院在药品耗材采购领域管理的透明化、制度化、规范化,许多医院在招标采购方面的弊病不断体现出来.医院药品耗材招标工作的完善不仅有利于完善药品耗材的管理,保证医院有序经营,而且有利于降低采购成本,做到让利于民,体现医院的公益性.本文以莱芜市人民医院为例,深入分析其在药品耗材招标采购中存在的问题,针对性的提出相应举措,为其他医疗机构提供借鉴.     

公立医院内部审计现状以及改进对策探讨

随着医疗需求的不断增加,办医主体多元化的局面不断壮大,医疗行业竞争越来越激烈,与此同时按照医改的要求,药品实行阳光采购,取消药品加成。在宏观经济政策改革的大环境下,医院要想有更好的发展,就必须加强医院内部管理。这就要求我们完善内部控制体系建设,防范各类风险,建立全面预算管理和全成本核算体系,推行绩效管理进行全员考核。而这一系列措施的执行都需要内部审计的监督和参与。新形势下如何更好地发挥内部审计作用,是医院管理工作的重点。     

太原市公立医院物流管理创新

在医疗卫生体制不断深化改革的背景下,公立医院必须通过自身改革创新才能有效满足社会公众不断提升的医疗服务要求,才能有效化解来自于民营医院越来越大的竞争压力。进一步加强医院物流管理可极大降低医院运营管理成本,提升医院物材配置使用效率,增强公立医院的竞争优势。文章通过对太原市市属公立医院的调查分析,发现目前各医院物流管理普遍存在采购管理不统一,物资库存成本较高,物流管理人员素质偏低和物流信息系统建设滞后等问题,在充分借鉴国外医院物流管理成熟理念以及国内大型医院的先进经验,提出了创新发展太原市公立医院物流管理的具体措施。     

信息技术在医院药品管理中的应用

药品管理在医院各项管理中都处于非常重要的地位,囊括了对药物的采购、运输、存储、发放等方面的管理工作.在这些环节中,信息技术能够对其进行有效记录及规范,并简化管理流程,节约管理成本.本文主要从信息技术在医院药品管理中的应用状况、目前我国医院药品管理中存在的问题以及信息技术促进我国医院药品管理的有效途径等方面对信息技术与医院药品管理等问题进行了论述.     

医药回扣与受贿腐败网

药价虚高问题一向为消费者所关注，虽然国家对药品进行了多轮降价，并实行药品集中招标采购的改革，但对于很多地方的老百姓而言，并没有真实感受到药品降价带来的实惠。在药品购销的各个环节中，医院的层层加价与同扣成为药价不断攀升的主要因素。全国卫生系统正在进行首次纠风专项治理检查，收受医药回扣成为这次纠风的重点整治对象。     

比较采购管理在医院经济管理中的应用

随着我国社会主义经济体制的逐渐完善,市场经济也逐渐成形,国家对物价的控制也不再严格,并且已经形成了一个有着明确秩序的买方市场,而在买方市场的经济中,物价的制定完全由销售人员决定,导致不同的屋子的价格之间有很大的差异,而且在价格中的欺诈行为也时有发生,为了加强医院的经济管理,节省医院的成本开支,医院在采购药品、材料、设备等物资时应该采用比价采购管理的方式,促进医院的廉政建设,加强医院的经济管理。     

基本药物配送招标问题研究

为了降低药价和纠正药品购销中的不正之风,我国从1999年开始试点实施药品集中招标采购制度。2009年1月17日,国家出台了《进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》;同年6月,     

完善药品集中招标采购制度的对策研究

我国自2000年正式启动实施药品集中招标采购制度以来,在遏制药品流通方面的不正之风,降低药品价格,减少社会医疗负担,规范药品的购销行为等方面取得了相对显著的成效.但我国的药品集中招标采购制度依然存在着一些问题.本文对我国药品集中招标采购制度存在的问题进行了分析,对完善药品集中招标采购制度的对策研究做了认真的探讨.     

药品招标采购中的“二次议价”问题及解决对策

探讨药品招标采购中的"二次议价"问题及解决对策,为规范药品采购机制提出政策建议。"二次议价"的主要根源在于量价不挂钩,带量采购能够有效遏制"二次议价"以及由"二次议价"引发的药品回扣和药品购销暗箱操作等痼疾。     

加强医院药品质量管理,确保用药安全

作为医院管理的重要内容,药品质量管理与患者的用药安全息息相关,同时还关系到医院形象。因此,医院需要重视药品质量,采取有力的措施,进一步加强药品质量管理。本文先分析加强医院药品质量管理的重要意义,然后提出具体的措施,旨在为医院药品管理提供一定的参考。     

加强医院成本管理 提高医院经营水平

随着市场经济的不断深入，加强医院的成本管理，将有助于医院在市场经济体制下抓住发展机遇，拓展优势，在竞争中永远立于不败之地。本文简要分析医院成本管理的现实意义和基本要求的同时，并明晰加强医院成本管理应处理好的几个关系。     

加强医院成本管理 提高医院经营水平

随着市场经济的不断深入，加强医院的成本管理，将有助于医院在市场经济体制下抓住发展机遇，拓展优势，在竞争中永远立于不败之地。本文简要分析医院成本管理的现实意义和基本要求的同时，并明晰加强医院成本管理应处理好的几个关系。     

加强企业采购管理提高企业经济效益

当前,随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入,"采购"已成为经济领域的热点话题.加强采购与供应管理,降低采购成本是企业经营活动过程中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义.