为竞价上网做好准备

新一轮电力体制改革即将实施，厂网分开、竞价上网，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制，是电力体制改革的重要任务之一。厂网分开、竞价上网，对于发电企业来讲，我认为应该着重从“竞价”方面做好企业内部条件准备，才能在电力市场化运作中取得主动权。一、对厂网分开、竞价上网的认识厂网分开、竞价上网是相辅相成的两个概念，是从不同角度、不同侧面分析研究电力体制改革的两个问题，厂网分开是解决电厂与电网经营机制问题，很大程度上取决于国家宏观政策；竞价上网是解决发电企业之间、发电企业与电网、与社会之间的…     

竞价规则的原则及内容

引言"厂网分开、竞价上网"的关键是竞价规则的制定。只有制定公平、公开、公正的竞价规则,才能保证"竞价上网"改革的顺利进行。但在有些试点地区,由于制定竞价规则时,制定人员听取独立发电企业的意风不够,规则中难免包含有伤害独立发电企业利益的内容。为维护企业合法利益,反映发电企业的呼声,帮助政府最终制定出公平、公正的竞价办法,使我国的电力体制改革顺利进行,独立发电企业应主动研究竞价上网的政策和规则,为政府提出有益的建议。制定竞价规则应坚持的几个原则1．建立公平的竞争主体的原则。发电企业间公平竞争的前提之一是…     

以成本优化为核心的经营管理

荣誉的遵义发电总厂从原来的大型企业变为仅有2台125NW装机容量的中型企业。随着改革的不断深化,“竞价上网”的步伐逐步加快．为变弱势为优势,从容地应对“竞价上网”的挑战＋该厂摒弃同有的一些管理模式和方法,建立适应市场竞争的企业制度,通过以优化成本为主线,对企业的生产经营管理的各个环节进行全过程、全方位的控制,     

电网企业如何应对厂网分开、竞价上网

一、厂网分开、竞价上网对电价水平的影响厂网分开是实施竞价上网的前提，只有厂网分开，才能保障电网在竞价上网过程中的超脱和公平公正。竞价上网将是电源电价形成的主要方法，通过市场运作，在公平竞争中形成发电的社会平均成本，也相应形成符合市场运作规律的、符合社会供求平衡的上网电价。1.竞价上网对已建电厂的影响。对于已建的电厂，由于其投资已经发生，其中一些电厂由于过去的原因，单位投资明显高于新建电厂，不论怎样竞争，这部分费用也不会改变；还有的电厂，建在远离煤矿的地方，其运输成本也高于其他电厂。这些电厂由于自身…     

练好内功 迎接竞价上网挑战

发电企业要降低成本,在管理上必须花大力气研究分析企业状况,建立起成本监控约束机制。采取成本倒推法,实行企业内部经济责任制承包是一种有效的形式。成本倒推,即发电企业通过认真分析电力市场竞价形势,测算出本企业有竞价优势的上网电价基值,以这个基值为目标,根据企业的计划利润、发电量、厂用电量、厂用电率、供电煤耗、煤价、上交税金、折旧、财务费用等数据,倒推出成本使用的控制数。发电企业在降低成本中,还应重点抓好以下工作:一是抓好燃料成本。二是进一步加强经济技术指标,特别是煤耗、厂用电等主要指标的在线分析和控制,深入开展…     

发电企业的物流管理

锦州东港电力有限公司的前身是锦州发电厂，共有6台国产20万千瓦发电机组，具有年发电量70余亿千瓦时的生产能力，是东北电网的骨干电厂。1997年，企业改制为锦州东港电力有限公司。　　物流管理是企业的物资采购、仓储、保管、使用等活动，以保证安全生产为前提，以效益最大化为目标的最佳链化方式，是企业在市场经济背景下寻求资源最优配置的战略选择。现在，以厂网分开、竞价上网为特点的发电侧市场已初步建立并不断完善，上网电价竞争的实质是发电成本的竞争，成本管理已成为发电企业越来越重要的工作。而物流成本约占各发电企业总成本…     

电力市场初期发电企业的竞价策略

随着国家电力体制改革的不断深入，电力市场建设的逐步推进，“竞价上网”已成为当前发电企业面临的重要课题。结合发电企业的实际和竞价上网的工作要求，探讨电力市场初期发电企业的竞价策略，并通过东北电力市场的案例来验证该策略的有效性是本文的重点。[编者按]     

企业再造 迎接挑战

一、发电企业面临五种挑战⒈发电成本的挑战。影响电价的主要因素是成本和利润，这两个因素直接决定企业的获利水平和可持续发展能力。竞价上网后，各发电企业围绕成本进行竞争，将使发电企业成本和利润的空间进一步被压缩。随着一次能源和水费涨价，环保要求越来越严，排放费越来越高，大部分燃煤电厂都将安装烟气脱硫装置，导致成本攀升。另外，由于发电企业沉淀成本巨大，确定成本因素众多，成本和利润变数加大，增加了控制的复杂性和难度。⒉电量和质量的挑战。电量是衡量一个发电厂生产能力和竞争能力的重要指标，它既制约成本又影响利…     

竞价上网何时公平？

电价是电力市场的杠杆，上网电价则是发电企业的利润杠杆。竞价上网，就应该按市场经济规则赋予电力企业尤其是发电企业自主定价的权利。     

大型火电厂怎样参与“竞价上网”

一、竞价上网准备情况山东邹县发电厂是山东国际电源开发股份有限公司的所属企业 ,现有四台３０万千瓦机组和两台６０万千瓦机组 ,总装机容量２４０万千瓦 ,是目前我国内地最大的火力发电厂。１９９９年６月 ,山东电力集团公司召开了“迎接竞价上网工作座谈会” ,初步确定了山东电网实行竞价上网的基本原则和总体框架。为推动竞价上网工作在我厂的顺利实施 ,我们在全厂进行了深入宣传 ,普及竞价上网基本知识 ,紧紧围绕加强企业内部经营管理、降低发电成本 ,从组织上、技术上进行了准备。一是成立了以厂长任组长的“竞价上网领导小组” ,其宗…     

如何降低运营期成本

针对火电企业成本控制的重点和难点,首阳山发电厂采取六大措施,有效降低了运营成本。随着电力体制改革和竞价上网的推行,发电企业开始面临着更加严峻的挑战。在以效益论成败的电力市场上,只有通过实施低成本管理,提高运营效率,赢得利润空间,企业才能不断积蓄力量,谋求发展。火电企业运营期成本控制的重点和难点成本控制的重点厂网分开时,发电厂上网电价是按照当时企业发电成本确定的,2001至2005年间煤价翻了一番,电价却几乎没有调整。尤其是2005年上半年,整个火电行业,由于燃料成本上升过快,出现了大面积亏损的现象。此外,电煤合同履行难,煤…     

降低发电成本又有新技术

在“厂网分开、竞价上网”改革后，成本决定着发电企业的生存。山东省黄岛发电厂引进加拿大罗克韦尔公司的中压变频技术，与该公司联合生产的成套变频电机控制系统，日前通过了专家的评审、鉴定。该装置的应用，标志着中压变频技术已落户我国发电企业，为各企业降低发电成...     

强化物资管理降低发电成本

合肥发电厂现有装机容量44万千瓦，职工1 500多人，属于厂老、机组容量小、人员多的发电企业。经过全厂职工多年的努力奋斗，先后进入安徽省文明单位、华东电网一流企业、国家电力公司“双文明”单位标兵行列，取得了显著的经济效益和社会效益。　　随着“厂网分开、竞价上网”改革进程的深化，发电成本成为影响发电企业生存和发展的决定性因素。物资管理作为成本管理的主要内容之一，其管理成效将直接影响企业成本控制、经济效益和参与市场竞争的实力。在严峻的市场竞争条件下，如何加强管理，追求最佳效益，保证企业发展和职工收入，使…     

试谈电力改革中企业的发电成本控制

厂网分家、竞价上网、五大发电公司成立……伴随着我国电力体制改革的深入推进,电力市场的逐步建立,发电企业在社会经济中的角色也随着发生了质的改变,她正由原来社会经济的服务者逐渐转变为市场经济中的经营者,以市场主体和竞争实体的身份进入电力市场。改革已迫使企业自身摆脱“皇帝女儿不愁嫁”的思想依赖,追求企业经营利润最大化已成为发电企业的发展目标,因此企业运营成本的控制也就成为企业生存发展的依托。     

市场呼唤低成本营运

随着电力体制改革的不断深入，“厂网分开、竞价上网”、独立核算、自负盈亏的格局正在形成，发电企业将面临市场的严峻挑战。发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本，成本决定市场的竞争力。显然，企业面向电力市场，就必须对低成本营运方略加以研究，这是认识发展和变化了的发电企业客观经济规律的一次有意义的探索。课题组在赴各厂调查研究的基础上，按照从特殊到一般、立足共性的原则，为便于叙述和分析，建立了装机容量为２×３０万千瓦机组模型电厂的相关数据，在特定的销售电量范围内，对发电厂的物流、生产技…     

控制成本提高效益--"量本利法"在发电企业的运用

随着电力体制改革的深入,厂网分开、竞价上网,电力市场的形成,对发电企业提升运营效益和控制与减少不合格电量,提出了更高要求。笔者结合四川电力市场运营规则,运用“量本利法”,对提高发电企业效益,提些粗浅建议。一、四川发电侧电力市场竞价规则及不合格电量考核办法简介1.发电侧电力市场竞价规则。(1)凡并入四川主网且装机容量在1万千瓦及以上的发电厂,均应加入省级发电侧市场。参予电力市场的发电厂必须与省公司签订供、购电协议,确定并网容量、上网方式等,同时还须签订并网调度协议,接受统一调度。(2)各电厂上网电量(核定年发电计划)确…     

实时发电成本分析

本文论述了实时发电成本分析的原理以及“实时发电成本分析系统”应该具备的基本功能。“实时发电成本分析”是运用经济学原理和现代信息科学技术，实发电成本水平和变化趋势的实时计算分析，实时成本分析与传统的会计成本核算有本质的区别，其最显著特点是实时性，动态性和高度自动化，实时发电成本分析的结果对发电成本的实时控制有直接指导意义，并为“竞价上网”的报价提供实时的，动态的成本依据。     

提高发电企业竞争力的途径

“厂一网分开，竞价上网”是目前进行的电力体制改革的两大重要步骤．是电力企业打破垄断、走向市场、实现国有资产保值增值和效益最大化的必由之路。现今电力体制改革已迈出了第一步“厂网分开”——国家对发电企业加以整合，成立了五大发电集团公司，而这些发电集团公司已形成各自的规模优势，外部市场框架已初步形成，这为电力市场竞争搭建了一个平台。目前，作为各发电集团的个体发电企业，在迈出第二步“竞价上网”之前，要夯实基础，积蓄力量，提高自身竞争力。     

风电企业可持续发展路径

正风力发电是目前世界上发展速度最快、技术最成熟的新能源发电技术。中国是世界上风力发电规模最大的国家。随着风电行业的快速发展,风电标杆上网电价时代告终,竞价上网时代正式到来。如何控制投资成本,合理安排工期,提升风电发电量,是实现风电企业可持续发展的重点课题。随着工业的快速发展与经济的高速增长,人类对能源的需求与依赖     

关键是做“实”

随着“厂网分开、竞价上网”改革进程的加快,各发电企业的领导越来越重视企业的经营管理工作,工作重心已由过去的生产型向经营生产型转变,成本管理成为企业领导探讨的热门话题,这是一件好事,是电力体制改革的必然结果。重视管理就要研究管理,针对新形势下企业经营管理中存在的问题,提出对策。目前,研究管理之风渐浓,编辑部收到的许多发电企业领导探讨管理的文章就是例证。但如何做“实”经营管理这篇大文章更值得研究。要想做“实”,首先对策要适路。发电企业面临的形势是相同的,要迎接竞价上网的挑战,面对的困难是不同的,每个企业都有自己…