企业品牌建设发展对企业的影响

在市场经济发展日新月异的今天,企业品牌已经成为消费者挑选商品的主要因素之一,企业品牌发展对企业发展产生重大的影响,企业品牌建设发展要趋利避害;企业品牌在企业发展中发挥至关重要的作用,企业经营理念、企业文化、企业价值、企业价值观念和消费者的态度,都受企业品牌的影响。     

企业发展战略研究

在企业发展战略方面，中国面临起步晚、基础薄、意识弱等的问题，如何研究发展战略成了十分重要的问题，是关系到企业存亡的问题。企业发展战略是整体性、长期性、基本性问题的计谋。本文就企业发展战略的意义、企业发展战略的核心、企业发展的创新性、企业战略的制定与企业计划等问题进性了研究。     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

论企业培训在现代企业发展中的价值与作用

导读:企业培训是推动现代企业不断发展的重要手段,现代企业的与时俱进、科学发展,离不开企业培训。越来越多的现代企业把企业培训放到了企业战略发展的规划与设计之中。企业培训在促进现代企业人力资源管理与开发、促进企业员工素质提升、提高现代企业经营管理效益以及增强企业核心竞争力等方面发挥着重要的价值与作用。全文以企业培训、现代企业发展、价值与作用加以贯穿。     

基于文化层面论创业企业的发展

从企业文化的内涵构成、企业文化形成与创业企业发展之间的关系、企业文化在创业企业发展中各阶段的形成、企业文化在创业企业发展中的作用等四个方面,解析企业文化对创业企业不断完善和持续发展的重要作用.     

论建筑企业战略

建筑企业战略是制定、实施、实现建筑企业发展过程中的一个重要环节,建立建筑企业商业生态系统是实现建筑企业发展战略的必由之路.建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针.建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合,发挥内外环境的作用,实现建筑企业战略发展.     

建立企业发展的长效机制 为企业经济可持续发展服务

企业的生存和发展,离不开所依托的客观环境,如地域、行业,国家政策和市场导向等诸多因素。企业要发展壮大就必须未雨绸缪建立企业长效发展机制,在诸如企业发展文化战略定位、人才培养计划、良好企业信誉及财务状况、内部管理制度的制定、企业文化的形成,最终融入当地社会和经济发展,回归企业发展的本质,在市场引领下,给企业发展注入源源不断的动力,使其成为行业发展的标兵。     

知识经济背景下的企业档案管理模式创新

企业内部管理是企业发展重要的保障,企业档案管理作为企业内部管理其中一部分,企业档案是每个企业基础的信息资源,对企业发展过程当中生产、科研、技术、经营等多方面的活动真实记录,有效的反映出企业在每一个发展阶段的具体情况.因此,在企业发展过程企业档案的管理至关重要.本文将针对当今知识经济发展背景下的企业档案管理进行相应的分析与思考,有效的开阔创新,为企业的发展提供新型企业档案管理方式.     

浅谈企业培训如何实施精细化管理模式

随着信息时代的发展,各方面的信息汇集成几何式发展.企业的生存、 发展面临不断的挑战,企业要想进行扩大、 发展,就要做到企业资源有效的再分配,而企业员工才是执行的关键.因此,企业培训精细化管理模式就是现今企业探讨的重点,以期达到企业持续、 有效的发展.     

企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

房地产企业的生存和发展之道

房地产企业在经历行业大规模高速发展之后,企业往往积存许多问题,如数量多、开发能力低、负债率高、信用差等问题,这一切最终都将成为制约企业发展的瓶颈,可持续发展后继乏力.因此,房地产企业在面对行业的发展机遇与挑战时.亟待调整企业的发展战略,明确企业的发展方向,增强企业的核心竞争优势.     

谈油田三产企业发展过程中的问题与对策

本文通过分析三产企业发展过程中出现的问题,提出了油田三产企业发展壮大的对策,一是为三产企业创造宽松的外部发展环境,即立法保护私有财产、创立宽松社会环境、提供发展空间;二是建立油田三产企业的内部发展机制,即确定发展道路、确定发展战略、创建企业文化、建立管理制度、守住诚信战略.     

物流业发展趋势

本文旨在通过物流业的发展战略和运营环境进行分析,从而研究探索物流业的发展方向,进而有针对性地提出加快物流产业的发展战略和有效措施,希望物流企业能够充分利用自身的优势去把握机遇,并通过一系列的措施去化解公司发展的不利因素,从而促使物流行业达到进一步发展和壮大的目的。目前物流企业处于快速发展的时期,但绝大部物流企业都存在企业规模偏小、运作管理模式粗放、管理系统信息化的程度不高,且存在企业管理人才缺乏、承接外资制造企业外包业务能力偏弱、标准化运作能力低等现状,因此物流企业如何在掌握发展机遇的同时,应如何合理、高效、科学的选择企业未来发展方向,是企业发展的关健,也是提高企业运作效率、降低企业运营成本、增加市场竞争力的关健。     

加强中小型企业内控与财务管理相融合的措施

随着国家经济的发展,中小型企业也在迅速地发展,并已成为我国国民经济的重要组成部分.在经济全球化、多元化发展环境下,规模比较小、资金投入较少、技术设备较低的中小型企业,很容易受到国家经济宏观调控的影响.企业缺乏强有力的管理制度进行规范、制约企业人员的行为,在内部控制和财务管理方面存在一些问题,导致企业经济业务不能正常进行,阻碍企业的发展.针对目前中小型企业的发展情况,必须加强内控和财务管理,以期促进企业的发展.     

试论中小企业文化的发展与创新

企业文化成为决定企业成败的的关键因素，企业文化能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。中小企业文化应随时代的发展而不断创新，向着诚信型、开放型、学习型、知识型的企业文化方向发展，向着“人本管理型”的企业文化方向发展。     

企业如何增强凝聚力

"员工的心,企业的根。"许多企业非常清楚增强企业凝聚力是企业文化建设的根本目的,是企业发展的动力源泉。企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。     

中小企业成长期的企业文化管理

一、中小型企业生命周期阶段划分。1、衡量企业发展的指标。企业发展的过程是一个质与量互动的过程，企业规模和生存质量决定着企业的发展。因此企业的发展指标可以用以下三个指标衡量：企业规模（S）、企业发展后劲（D），企业无形资产（U）。     

企业信息化、技术创新与创业板公司高质量发展

本文选取2014—2019年460家创业板公司的数据作为样本,分析企业信息化、技术创新与企业发展质量的关系,并检验技术创新在企业信息化提升企业发展质量中的中介效应。研究发现：企业信息化对技术创新具有正向的促进作用,随着信息化程度的提高,促进作用增强;技术创新对企业发展质量具有正向的提升作用,随着技术创新能力的提高,提升作用增强;企业信息化对企业发展质量具有正向的提升作用,随着信息化程度的提高,提升作用增强;技术创新在企业信息化提升企业发展质量中起着部分中介效应。异质性检验结果表明,在技术密集型企业中,企业信息化对企业发展质量的提升效应更为显著,而在东部地区企业中,企业信息化对企业发展质量的提升效应更为显著。根据研究结果,提出加强企业信息化建设、发挥技术创新的促进作用及为企业提供必要的支持等,为创业板公司发展、政策制定及相关研究提供参考。     

略论企业内部控制理论及制度制定应注意的问题

企业内部控制制度的形成与发展是企业经济发展的必然要求，良好的制度是确保企业在有序、健康、快速发展的保障，在制定企业内部控制制度时应确保制度的健全、公正与完善，只有这样才能规避企业的内部风险，为企业的发展保驾护航。     

企业文化创新对企业管理的影响研究

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一种价值标准、行为规范、管理理念等,需要企业所有员工认同企业且共同遵守,是支撑企业发展的灵魂支柱.本文主要讨论企业文化的创新对企业管理与发展的重要影响作用,并提出促进企业文化创新的建议.