共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
重庆建设摩托车股份有限公司是中国兵器装备集团公司所属大型骨干企业之一,是中国摩托车行业第一家B股上市公司.公司前身为中国清末四大实业家之一的张之洞1889年创办的汉阳兵工厂,是中国近代24家军工企业之一.公司跨越三个世纪,历经三次搬迁,有过三次大规模技术引进,得到了三家有实力的外国公司的技术支撑,创造了摩托车、军品和车用空调压缩机三大产业的辉煌业绩.毛泽东、邓小平、江泽民等党和国家三代领导人曾亲临视察. 相似文献
2.
背景简介
大长江集团有限公司是一家专业生产摩托车的大型中外合资企业,公司集研发、制造和销售于一体,建有整车工厂、发动机工厂及主要零部件工厂,是国内最具规模的摩托车制造企业之一。集团总部位于广东省江门市,下辖广东江门、重庆望江和江苏常州三大生产基地,在全国范围内建有32家区域服务中心,现有员工6000余人,年产销摩托车500万台。 相似文献
3.
洛阳北方企业集团有限公司 (下简称北企集团 )隶属于中国兵器装备公司 ,是创建于上世纪 70年代初的大型军工企业。 1984年开始生产摩托车 ,是全国首批 19家摩托车定点生产企业之一 ,近年来取得了显著的经营业绩 ,现已成为摩托车及摩托车零配件为主 ,产品涵盖通讯、电器、建材、包装、三产、陶粒砂、传感器等领域拥有 2 4个子公司的大型企业集团。北企集团的产品多次被评为省优、部优、国优 ,经济效益连年名列全国兵器行业前茅 ,被誉为优秀企业 ,成为洛阳市先进制造基地 ,被河南省列为重点支持的企业集团。领导重视与推动是质量稳定、提高的… 相似文献
4.
5.
6.
<正> 几年前,在越南卖一辆摩托车可以赚200—300美元,现在利润只有30元人民币,不少国内摩企有心无力,甚至有的已经准备打道回府了。来自中国汽车工业的一组数据显示,2002年1至6月,全国摩托车行业出口564874辆,同比下降15.6%。摩托车出口排前11位的企业,其中8家为负增长。另据重庆海关统计,2003年1至6月,独占中国摩托车出口三分之一以上的重庆,其摩托车累计出口27万辆,仅为去年同期的40%;出口额9330万美元,同比减少8748万美元。 相似文献
7.
8.
9.
2006年2月起,商务部等部门将从市场准入入手.设定严格的摩托车生产企业出口资质门槛。这一重大举措表明.我国摩托车工业将进入一个调整和整合的变革时期.一个由杂乱无章向井然有序的转变时期,一个由摩托车生产大国向摩托车研制强国迈进,实现摩托车工业质的飞跃的起步时期。[编者按] 相似文献
10.
爆发于20世纪80年代初的日本本田与雅马哈公司之间的摩托车市场之争,被称为摩托车行业的第一恶战,又被称为“近代日本工业领域最残酷的一次竞争”。尽管这场历时两年的恶斗以本田大获全胜而结束,但在这一“经典之战”中, 相似文献
11.
中国轻骑集团有限公司(简称轻骑集团)始建于1956年,是我国最早生产民用摩托车的企业,曾为国有特大型企业集团和山东省重点扶持的八大企业集团之一,也是摩托车行业首家通过ISO9001国际质量认证的企业。其在鼎盛时期的年产量超过了160万辆,旗下拥有全资国有企业29个、集体企业8个、国内合资公司18个、中外合资公司16个、4个海外加工厂和16个海外公司;产品销往80多个国家和地区,国内市场占有率为15%,国际市场占有率为5%,一直到1999年,集团的各项经济指标都是遥遥领先,仅“轻骑”商标价值就高达31.02亿元。 相似文献
13.
14.
15.
喻志刚 《中小企业管理与科技》2009,(32):52-53
中国嘉陵集团(以下简称嘉陵集团)不仅是国内第一家生产民用摩托车的企业,同时也是国内第一个把中国摩托车推向国际市场的企业。今年以来,嘉陵集团实施“蓝海”新战略,以自主品牌为核心竞争力,以差异化产品抢占新市场,分别对东南亚、南美洲、非洲、欧洲等地实施不同的战略决策,促进了企业的较快发展。目前, 相似文献
16.
中国嘉陵集团(以下简称嘉陵集团)不仅是国内第一家生产民用摩托车的企业,同时也是国内第一个把中国摩托车推向国际市场的企业。今年以来,嘉陵集团实施“蓝海”新战略,以自主品牌为核心竞争力,以差异化产品抢占新市场,分别对东南亚、南美洲、非洲、欧洲等地实施不同的战略决策,促进了企业的较快发展。目前, 相似文献
17.
18.
<正>哥伦比亚集团是印度尼西亚发展最早、规模最大的4C家电自营连锁零售公司,同时也是印尼最大的自营连锁零售,电器制造与电视购物企业之一。拥有700多家4C电器零售连锁店,遍布全印尼400多个大中小城市。集家用电器、家具、摩托车等制造、销售、维修为一体。集团拥有20家子公司,员工30000多名。 相似文献
19.
白仁春 《企业管理(北京)》2005,(10):54-57
1992.年,55岁“高龄”的尹明善开始创业。创业之初,仅有员工9人,资金20万元,并且缺乏核心技术。尹以购买建设集团维修部的发动机配件,自己装配成整机出售的方式起家,然后通过模仿与设计替代品迅速走上独立发展之路。十余年过去了,力帆早已超越建设成为重庆摩托车的老大,并一度成为中国摩托车龙头企业。2004年,力帆名列全国摩托车行业第三,并跻身中国500强之列。近年来,随着摩托车行业竞争越加激烈,行业利润也日益稀薄。和众多民营企业一样,力帆也开始了自己的多元化经营之路,先后涉足许多热门行业。仔细分析力帆这几年所走过的多元化之路,力帆虽有收益,但更多的却是经验与教训。 相似文献