探寻软权力的“本来面目”

"软权力"(softpower)1概念自上世纪90年代提出后,就受到了学术界的广泛关注和深入研究。与此同时,"软权力"这一概念也被使用得较为混乱。那什么是软权力为什么会出现"概念混乱"的现象本文尝试对上述问题做一探讨,以求教于同行。     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种，一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力，是有形的权力，是领导者所拥有的一种强制性手段，这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力，是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关，这种权力被称为软权力。一名优秀的领导要善于使用软权力，少点使用硬权力。     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力。一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力。     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力.另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力.一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力.     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力.另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力.一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力.     

略论信息全球化时代的“权力观”——兼评约瑟夫·奈《软权力:在世界政治中的制胜之道》

本文意在探讨在信息全球化时代权力行使应“软硬兼施”的问题。一国应结合自身的硬实力与说服力,才能彼此促进,同时基于公正、合理、公平的基础,发展和使用软权力,更好更大地获取预期利益并为世界的和平发展做贡献。     

论高职院校学术权力的强化

近几年,高校学术权力的弱化和行政权力泛化导致大学"行政化"、"官本位"等问题引起全社会的激烈探讨,纷纷为解决痼疾出谋献策。分析高职院校内部学术权力弱势的现状和根源。探讨高职院校"去行政化"和学术权力强化的原则和举措。其中,"去行政化"是前提,学术权力制度化是基础,落实学术权力是关键,改变学术评价标准、尊重学术自由是学术权力可持续发展的动力。     

秘书应慎待“隐权力”——兼介吴钩《隐权力:中国历史弈局的幕后推力》

青年学者吴钩以清朝官场为研究对象,在其著作《隐权力:中国历史弈局的幕后推力》(以下简称"《隐》书")中阐述了"隐权力"的概念。他认为:在君主专制框架下的官僚制度内,官僚通过制度性授权获得正式权力,正式权力的大小可以通过官阶、品秩、俸禄、职位等来综合衡量,并且从理论上说是固定的。"隐权力"却并非由科层结构设定,而是由人情关系创造出来的。"隐权力"自成体系,有自己的隐秘来源,有自己的权力地盘,有自己的传递管道,与正式权力系统相互嵌接,又各自为政,共同规划着官场的权力空间。所以,一个官员的实际权力=正式权力+隐权力。     

关于提升中国软实力的几点思考

一、软实力的涵义及作用 冷战结束以后,综合国力的竞争日益加剧.作为综合国力重要内容的软实力成为学术界研究的热点问题.美国著名学者罗伯特·基欧汉和约瑟夫·奈在其著作<权力与相互依赖>中指出:行政权利可以划分为硬权力和软权力.硬权力指的是通过惩罚的威胁或回报的承诺迫使他者去做本来他不想做的事情的能力.     

本土化构建影响力：跨国公司 下注未来

在“2004中国最具影响力跨国企业评选”颁布奖典礼上，当袁岳发现在台上无法播放他准备好的PPT文件时，手拿鼠标不无调侃地说：“这就是硬权力”。那么，影响力无疑意味着跨国企业在中国的“软权力”。     

浅析企业中权力的来源

企业中的权力是什么呢?按照最一般的字面意思,权力指"职责范围内的指挥或支配力量",权力的行使者体现为"权威",权力行使的结果体现为"支配"或者"控制",即"权力"天然是和"权威","控制"等词汇相联系的,权力是一种控制权.     

整体权力都是潜在的腐败力量

权力与笼子的比喻是一个非常西方化的民主政治理念。英国历史学家阿克顿勋爵研究历史得出的结论是:"权力趋向腐败,绝对权力绝对腐败"。这就是为当今世界民主政治所普遍接受的"权力腐败论"。"权力腐败论"所要告诉人们的是人与权力结合时人性必然发生的变异。美国前总统小布什于2002年对此解释:"人类千万年的历史,最为珍贵的不是令人炫目的科技,不是浩瀚的大师们的经     

信息与文摘

莫搞"权力兼并"重庆市璧山县农机水电局郑文言撰文呼吁:莫搞"权力兼并"!"权力兼并"是利用行政权力,采取"拉郎配"和"逼子成婚、逼媳改嫁"的方     

“权力”的滋味怎样品尝?

正《明史》记载,明太祖朱元璋曾问众臣"天下何人最快活?"大家各抒己见,有人说"富甲天下",有人说"功成名就",有人说"高官厚禄"……朱元璋听罢一一摇头,直到听到"畏法度者最快活"时才点头称是。故事蕴含的对"权力"的认识,引人深思。干部手中都有一定权力,如何对待权力、使用权力,决定了不同的未来。秉公用权、积极作为,手     

慎用权力

正宪法规定:"中华人民共和国的一切权力属于人民。"国家根本大法的规定充分说明,来自人民的权力,必须慎重使用;而用好权力的关键,在于掌权者对权力的认识和理解。权力属于人民。这个道理既简单又深奥。简单是由于明白易懂,深奥就在于自觉运用比较困难。权力属于     

高校权力腐败现象透析

目前,我国高校腐败现象引起了社会的强烈关注。其主要特点有三个方面:基建、采购和招生,成为三大"腐败病灶"。任何腐败都是权力的被滥用,高校腐败的背后,实质也是"权力腐败"。高校权力腐败现象的成因是极其复杂的,但最关键的因素可以归结为两点:一是权力缺乏     

“子承父业”在家族企业权力交接中的优势与劣势分析

"子承父业"是目前我国家族企业权力交接中的主流模式。本文借助家族企业双系统理论,深入分析该种模式在家族企业权力交接中的优势与劣势。在此基础上,结合兰斯贝格的企业家庭发展理论,提出"子承父业"不仅仅是简单的职务更替,更是家族企业发展的一项长期规划。与企业家庭发展四阶段相对应,"子承父业"权力交接过程也包括四个阶段。因此,还值得进一步深入探讨该模式中家族企业权力交接的流程及各阶段对应的问题,以期帮助家族企业顺利实现权力交接。     

强化“三权”监督的思考和对策

决策权、执行权、监督权的高度集中,容易导致权力的腐败。国有企业作为社会主义建设的主力军,更应加强对权力的制约和监督,建立健全"三权"相互制约、相互协调的权力结构和运行机制,确保权力在阳光下运行,从源头上彻底根除腐败行为。     

群决策权力与权力指数问题研究

1 群决策权力与权力指数 理论研究和心理学实验都表明在群决策过程中,对于最后决策结果的形成,每个决策者的作用是不相同的.于是,权力和权力指数问题的研究也是群决策研究中人们感兴趣的部分.事实上,无论在经济学或政治学范畴内,都共同存在着类似的权力问题.两者的区别在于:经济学中的权力涉及物品、资源、设施等等;而政治学主要关心的是权力的分布.对"权力"这个术语许多研究者试图定义它,而实际上"权力"的本质是对渴望已久目标的实现的能力.     

浅谈企业财务软实力

正一、引言软实力(Soft Power)又译为软力量、软权力。这一概念是美国哈佛大学教授、全球战略问题研究专家约瑟夫·奈在1990年最早提出的。奈翁将国家的综合实力分为硬实力和软实力,硬实力主要是指一个国家的经济力、科技力和军事力;软实力是通过精神和道德的诉求,以其吸引力和影响力而非威逼或利诱达到目的一种能力,