提高业务素质 更好地发挥先锋模范作用

提高业务素质更好地发挥先锋模范作用抚顺石化公司石油三厂党委抚顺石化公司石油三厂是一个具有５０多年历史的石油加工和催化剂研制的大型生产科研性企业。现有１．１５万名职工，１６３２名党员。几年来，厂党委在加强和改进党员教育工作的实践中，根据企业生产经营的客...     

用大庆精神育人 重塑产业工人形象

用大庆精神育人重塑产业工人形象抚顺石化公司石油二厂中转站抚顺石化石油二厂中转站始建于１９６４年，是个担负全厂油品储运任务的辅助性车间。３０年来，我们用大庆精神建站育人，在继承和发扬我国企业管理传统经验的基础上，不管条件怎样变化，严细认真、一丝不苟的工...     

先进班长赵福金

先进班长赵福金王福赵福金是抚顺石化公司石油一厂铂重整车间工艺四班班长。近几年来，他带领的工艺四班先后多次获得石油一厂、抚顺石化公司的模范班组和思想政治工作先进班组等光荣称号，最近，又被辽宁省、抚顺市推荐为全国先进班组。以身作则，率先垂范问起赵福金的“...     

引进外资兴办“三产”应注意的几个问题

引进外资兴办“三产”应注意的几个问题张洁引进外资，兴办“三产”企业是在由国外、境外的企业或个人投资，同我国的经济组织进行合作的一种形式，十分有利于我国的经济建设。首先，引进外资，兴办“三产”，拓宽了企业的经营渠道。抚顺石化公司石油三厂和三厂服务公司与...     

依靠工人阶级贵在落实

依靠工人阶级贵在落实抚顺石化公司石油三厂催化剂厂唐国芳：办企业必须全心全意依靠工人阶级的道理不难理解，其关键是必须落到实处。首先必须建立一个能够全心全意依靠职工群，办企业的领导班子。领导干部在牢固树立党的群众观念、确立职工群众是企业主人的思想的同时，...     

适应市场经济要求培育一代新人

适应市场经济要求培育一代新人抚顺石化公司石油一厂孙孝忠：人是市场经济体制建设的主体，“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现，最终取决于国民素质的提高和人才的培养”。为此，我们必须塑造出一代新人，使他们的价值观念、能力水平、道德人格、精神状态和思维...     

中国石油抚顺石化公司李若平总经理谈王海和王海班

王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长，今年52岁，中共党员。全国劳动模范。王海从1984年起当班长。带领班组员工22年如一日，刻苦学习、掌握先进技术。锐意开拓创新，尽心、尽职、尽责地忘我工作，年年高质量，高水平完成生产任务，为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”。获“全国五一劳动奖状”。     

用责任写人生——记抚顺石化公司石油三厂党委副书记云飞

在抚顺石化公司石油三厂有个闻名全国的“王海班”。在这个先进典型的背后，有着各级组织和领导的培育与关怀，其中集团公司模范思想政治工作者、石油三厂党委副书记、纪委书记、工会主席云飞同志也是付出心血的一个。     

一份闪光的答卷──对抚油二厂中转站主人翁精神的思考

一份闪光的答卷──对抚油二厂中转站主人翁精神的思考王权利今年７月底８月初，一场百年不遇的特大洪水袭击了辽宁，部分工厂企业被淹被困，城市停水、停电、停气，险情令人震惊。地处浑河岸边的抚顺石化公司石油二厂中转站的职工，在这场特大洪水中经受住了考验。当洪水...     

重视岗检工作 深化企业管理

重视岗检工作深化企业管理吴华威我们抚顺石化公司石油一厂从１９６４年实行第一次岗检以来，从未间断地坚持了３０个春秋，截至１９９４年底，岗检次数已整整达到１００次。３０年来，我厂把岗检工作作为企业管理的重要内容和组成部分，持之以恒，常抓不懈，在实践中使其...     

成长在实践的沃土上──记抚顺石化公司青年标兵赵维

成长在实践的沃土上──记抚顺石化公司青年标兵赵维江爱国在机泵轰鸣的抚顺石油二厂催化装置主风机操作间，一位身着满是油渍工作服的年青人正在聚精会神地工作。他瘦削的身材，白皙的肤色，一双炯炯有神的眼睛透过镜片显示着坚毅、直率和勃勃朝气。他就是抚顺石化公司青...     

“水源地班”家园文化建设浅析

<正>班组是企业的最小单元,是企业管理的根基。抓好班组建设虽然是"小手笔",却关系到企业管理成效的"大文章"。营造和谐的班组文化将有力地提高班组员工的凝聚力,推动企业各项工作稳步前进。几年来,抚顺石化公司石油二厂     

中国石油抚顺石化公司李若平总经理谈王海和王海班

王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长,今年 52岁,中共党员,全国劳动模范。王海从1984年起当班长,带领班组员工 22年如一日,刻苦学习、掌握先进技术,锐意开拓创新,尽心、尽职、尽责地忘我工作,年年高质量,高水平完成生产任务,为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”,获“全国五一劳     

炼油催化剂生产企业应进行战略性结构调整

炼油催化剂生产企业应进行战略性结构调整文／叶志坚我国是世界上少数几个能完整生产炼油催化剂系列产品的国家之一。石化行业中规模较大的生产炼油催化剂的企业有四家：抚顺石化公司石油三厂催化剂厂、兰州炼油化工总厂催化剂厂、巴陵石化公司长岭炼油化工总厂催化剂厂和...     

“兵头将尾”亦风流——记抚顺石油一厂质检处微量分析站站长齐文阁

“兵头将尾”亦风流———记抚顺石油一厂质检处微量分析站站长齐文阁文／刘勇对于已在质检岗位干了２０多年的齐文阁来说，当站长的经历不过才６年多，然而，她却以独特的带“兵”术，使得她在抚顺石化公司石油一厂众多的兵头将尾中显得尤为耀眼，并以一流的管理、一流的...     

家园文化：“小手笔”描绘“大文章”——抚顺石化公司石油二厂水源地班班组文化透析

创建和谐型班组,离不开建设具有班组特色的“家园文化”。抚顺石化公司石油二厂水源地班通过营造和谐的“家园文化”提高班组凝聚力,从大处着眼,小处着手,用精巧的“小手笔”描绘出秀丽的“大文章”。他们的努力换来了中油集团先进班组、抚顺石化公司五型班组等多项荣誉称号。     

一个萝卜两个坑

一个萝卜两个坑抚顺石化公司石油二厂李功宽：精减机构年年搞，年年搞可从没看见效果何故？我们习惯了“一个萝卜一个坑”。冰冻三尺非一日之寒。这里既有传统思维局限的原因，也有机构管理方面权力不自主的问题。我认为，一个好的企业家，应该用自己的胆略，用自己的头脑...     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

让生命放射异彩──记全国劳动模范、抚油二厂教授级高工张淑蓉

让生命放射异彩──记全国劳动模范、抚油二厂教授级高工张淑蓉丁海人生短暂，若想不虚此生，有所作为，就要牺牲很多常人的安乐。没有人能随随便便成功！──作者手记１９９５年４月２９日，５８岁的抚顺石化公司石油二厂研究所教授级高级工程师、共产党员张淑蓉作为中石...     

以大庆精神建班育人——抚顺石油二厂中转站风机班打造“管理型”班组

4月26日,抚顺石化公司举行隆重仪式,为石油二厂中转站风机班颁发国务院国有资产监督管理委员会和中华全国妇女联合会授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班多年来以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的追求,成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”优秀代表,是公司班组建设的又一面旗帜。风机班由9名女工组成,主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作。在抚顺石化公司“王海式班组”创建活动开展以来,这个班组在班长李慧的带领下,以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型班组”为目标,结合实际,继承大庆人“三老四严、四个一样”的优良传统,树立“生产操作程序化、现场管理规范化、技术培训制度化、凝聚员工人性化、目标创新经常化”的工作理念,总结并坚持“三不下班”、“四到现场”、“五查交接班”等制度,全力打造“管理型”班组。