知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

虚拟企业:21世纪企业管理新模式

在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。有关专家指出：虚拟企业将成为２１世纪一种重要的企业管理新模式。一、何为虚拟企业虚拟企业（ｖｉｒｔｕａｌｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）,又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即：企业在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关…     

21世纪企业发展与企业知识管理

世界著名管理学家莱维特说,２１世纪是企业知识管理的世纪,知识管理的核心是使人成为学习型个人,企业成为学习型组织,国家成为学习型国家。那么什么是学习型组织？什么是知识管理？怎样管理学习组织？学者们纷纷为其下各种定义,有人说,“组织学习是通过更先进的知识和更透彻的理解来改善活动的过程。”（Ｃ·马林·菲尔、马杰里·Ａ·利里斯：《组织学习》,１９８５）有人说：“在处理信息的过程中,如果一个组织的潜在行为发生了变化,我们就说这个组织是在学习的。”（乔治·Ｐ·休伯：《组织学习──一个建设性过程》１９９１年２…     

论知识管理与现代企业发展

当代最著名的管理学大师彼德·德鲁克(1909年出生于奥地利)在他的《知识社会的兴起》一书中指出,一百多年来人类历经了三次革命,即工业革命、生产力革命和管理革命。这三次革命都是由知识意义的根本转变驱动的。第一次革命是知识被应用于工具、过程和产品,形成了工业革命;第二次革命是知识被应用于工作,从而引起生产力革命;第三次革命则是知识被应用于知识本身,从而引起管理革命。现代管理学起源于二十世纪初期“科学管理之父”费雷德里克·泰勒开创的“泰勒制”,此后的管理科学呈现出百家争鸣,极大地推动了现代经济的发展。今天随着网络产…     

管理的新境界：知识管理

信息化的浪潮正以巨大的历史力量改变着人类社会的生产、生活方式。知识经济初露端倪,知识作为一种资源已被人们所认识和接受,知识资源不像传统的资源如土地、机器设备,资本等有形资源易管理,创造知识、分享知识的过程是一种无形的活动,它不宜被监控也无法以外力强迫,因此针对工业经济时代的管理理论和管理模式将面临挑战,为了有效利用好知识资源,知识管理成为管理关注的话题。     

企业远景:21世纪企业管理新模式

中国加入世贸组织后，不仅会对包括农产品、纺织品、汽车、电讯等十大开放领域在内的各个行业产生影响，也会对企业深层次的管理模式造成巨大而深远的影响，企业将直接面临国际竞争，在这种竞争中将会全面暴露企业组织结构的问题。目前我国企业的管理模式正处于探索时期，包括日本的、西方的、美国的、韩国的企业管理模式都有，尤其是计划经济时代的管理模式根深蒂固，具体说来，我们的企业一般呈现八个方面的传统管理模式特征：———报酬体系，传统企业管理模式的报酬体系是由工资、奖金、福利等众多因素构成的，其弊端在于它的复杂性使管…     

基于知识管理的建设企业安全管理模式研究

知识管理的基本原理中所包含的基本内容,与建设企业安全管理的基本要求和过程相吻合,因而能够在企业安全管理中充分发挥安全知识的作用,实现安全知识的转换与共享,达到安全管理的目的。根据知识管理的基本内涵和实施知识管理的难点问题,以安全知识集约、安全知识运用、安全知识交流和安全知识创新4个相互关联的过程,构建出基于知识管理的建设企业安全管理模式,并对此新型管理模式进行了深入的剖析,同时对安全知识管理过程支持环境的建设进行了探讨,认为知识管理为建设企业安全管理模式创新提供了一个可行的思路。     

知识管理:促进现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中"人"的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标.     

企业的知识管理

一、知识管理的内涵知识管理就是如何最有效地整合、共享企业所有有用信息、知识和人力资源，使之发挥最大效力，为企业创新服务，为企业保持竞争优势和可持续发展服务，同时它也是一系列新型经营管理方法和管理理念的总和。为了避免企业实施知识管理过程中的盲目行为，我们认为作为企业的经营决策者要准确把握知识管理的科学内涵１知识管理是信息管理的延伸与发展。知识管理与信息管理一样需要一系列管理软件、管理工具的支持。他们的不同则表现在信息管理的焦点在于信息的收集、存储、发布和使用等；而知识管理的焦点则是通过信息的收集、…     

企业知识管理探析

处于相同行业结构的企业面临同样的市场机会时,有些企业规模不断壮大,净资产收益率不断增长,市场占有率也不断扩大,企业的品牌、商誉等无形资产也迅猛增长,……;但有些企业却连年亏损,甚至于资不抵债濒临破产……。出现这种彼此间差别巨大情况的原因是什么呢?毫无疑问,这是企业的竞争优势在起     

企业知识管理研究

知识经济的到来，企业知识管理将成为企业管理的重要内容，本文简要论述了企业管理的基本概念，内涵，分析了企业知识管理的过程，给出了企业知识管理实施的具体步骤。     

企业知识管理初探

知识管理是近年来伴随着世界经济发展由工业经济向知识经济逐步演进而兴起的一种新的管理活动，许多企业出于对知识资源在经济活动中的主导作用的日益突出而开始重视和尝试知识管理，知识管理正在成为当前世界性的管理理论与实践中的一个热门的前沿探索领域。1知识管理的涵义关于什么是知识管理，目前还没有～个统一的定义。许多中外学者从不同的角度出发，对知识管理作出了不同的解释，其中较有代表性的有：①“知识管理是对知识进行管理和运用知识进行管理的学问”。②“知识管理是当企业面对日益增长的非连续性的环境变化时，针对组织的…     

螺旋式管理创造企业财富新模式

螺旋式管理是一种为企业创造财富的新模式，它以人为核心、组织制度为框架和创新为动力。采用这种模式，企业就能持续的创造出效益，创造出新的财富。     

21世纪企业知识会计研究

21世纪建立企业知识会计的必要性。 2 1世纪中国将进入知识经济时代 ,知识成为企业最重要的资产 ,理应成为会计核算的首要对象 ;2 1世纪一般企业知识会计研究 ;2 1世纪科技型企业知识会计研究     

知识管理：促进现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。     

企业知识管理的研究

在知识经济时代 ,传统的经济增长方式已经得到修正 ,经济增长要素除了劳动力和资本外 ,还有知识。仅有资本的不断投放和劳动的持续增长 ,经济未必保持增长。而知识资本已成为创造收益的实际动力。知识与投资之间存在一种良性循环关系 ,知识可以提高投资回报率 ,投资也能使知识更有价值 ,这一良性循环将长期稳定地提高经济增长率。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键 ,企业知识管理变得日益重要。一、知识管理的涵义美国德尔福集团的弗拉保罗说 :知识管理就是运用集体的智慧提高组织应变和创新能力 ,以促进知识生产和流动 ,使知识在使用…     

知识经济下企业管理的核心:知识管理

<正> 一、知识管理是知识经济时代的要求 知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素,是实现经济增长的驱动器。对知识的投资可以出现“收益递增”,这样就存在投资连续增长从而导致国家经济持续增长的可能性。 首先,知识管理是科学技术进步的产物。目前世界所取得的科技成果有50％以上是近10多年内发现和