我国连锁零售企业服务管理现状及其对策研究

连锁零售企业加强服务管理对提升其服务能力、增强竞争力和整体效益具有重的意义。本文以我国连锁零售企业服务管理为对象,以"连锁零售企业服务管理流程"为研究思路,以大范围市场调查为事实依据,客观分析了我国连锁零售企业服务管理现状与存在问题,并提出了优化服务管理流程、创新服务项目、分级管理顾客、加强服务制度建设、提高服务管理人员素质以及提高企业信息技术水平等加强服务管理的对策。     

企业会计信息化形势下财会流程的优化方法

在计算机技术和通信技术飞速发展的形势下,企业的财会流程开始发生变化,逐渐朝着会计信息化的方向发展。但传统企业在转型的过程中也会面临一定的问题。基于此,本文将通过对当前会计信息化特点、重要性以及传统财会流程中存在问题的介绍,重点阐述会计信息化形势下财会流程的优化方法。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

试论连锁零售企业的逆向物流管理

本文总结了连锁零售企业逆向物流形成的原因和特点,论述了实施逆向物流管理对连锁零售企业发展的意义,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅析我国连锁零售企业退货逆向物流管理存在的问题及对策

文章分析了连锁零售企业退货逆向物流形成的原因,探讨了目前我国连锁零售企业退货逆向物流管理存在的问题,在此基础上提出了连锁零售企业加强退货逆向物流管理的对策。     

县域药品零售连锁企业发展存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,为县域药品零售连锁企业的发展提供的更为广阔的空间,提供了更方便的发展平台,但是在县城药品零售连锁企业快速的发展过程中,问题及弊端逐渐地显现出来。因此,本文在充分分析县域药品零售连锁企业发展过程中存在的问题的基础上,提出相应的解决对策以促进县域药品零售连锁企业的更快速的发展。     

我国连锁零售企业物流管理问题及其对策探讨

伴随先进的管理理念和管理制度的发展,物流管理成为企业发展管理制度中不可缺少的一个组成部分,在连锁零售企业中发挥着越来越重要的作用。本文基于对企业物流管理的相关认识,强调物流管理对连锁零售企业发展的重要战略意义。阐述我国连锁零售企业物流管理中存在的发展瓶颈,并针对存在的问题提出相关发展对策分析,以期进一步推动连锁零售企业的物流管理建设,为企业的物流管理发展营造一个良好的发展环境和空间。     

零售连锁企业业财融合的应用研究

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,零售连锁企业需要通过创新发展模式来提高核心竞争力。业财融合是加强零售连锁企业管理的重要手段,有利于在企业财务部门和业务部门之间建立良好的沟通渠道,促进财务数据信息和业务数据信息的融合。目前零售连锁企业需要结合自身实际情况,结合业财融合的理念和模式,探索一套适合自身发展的业财融合体系。随着经济全球化的不断发展,中国经济正逐步走向国际化。在新的市场环境下,中国零售连锁企业要提高市场竞争力,需要加快自身改革创新,在加强财务管理方面发挥积极作用。业财融合是我国零售连锁企业财务管理中流行的一种新型财务管理模式,能够有效促进零售连锁企业内部各部门之间的沟通与交流,提高整个企业的运营效率。但是,由于我国零售连锁企业业财融合起步较晚,还存在一些亟待解决的问题。因此,本文分析了零售连锁企业业财融合中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进我国零售连锁企业业财融合的顺利发展。     

成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策分析

连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。     

浅谈零售企业销售业务内部控制中存在的问题及对策

在市场经济发展迅速的背景下,企业要想更好的生存下去,必须对其内部的各个层面进行不断的完善,规范内部的各项业务,以促进企业实现战略目标。零售企业作为市场经济中的重要主体,主要业务是销售,对其内部控制完善存在一定的必要性。销售业务是零售企业的重要业务活动,本文通过对零售企业销售业务的内部控制过程进行分析,提出了目前零售企业销售业务内部控制中存在的问题,并据此提出了相应的优化对策,以期促进零售企业内部控制进一步完善。     

我国连锁企业在品类管理中的问题和对策

随着市场竞争的日益激烈,各大企业必须要加强管理,而品类管理作为一种精细的商品管理技术,应用得非常广泛,但是连锁企业在运用的过程中依然存在着一些问题,必须要采取有效的对策予以规避,才能够提高管理水平,本文主要围绕我国连锁企业在品牌管理中的问题及对策展开分析和论述,首先介绍连锁零售企业在进行品类管理时存在的一些问题,然后针对存在的问题提出有效的解决对策。     

会计信息化背景下财会流程优化方法探究

如今在信息化时代背景下,企业的发展是利弊参半,一方面,各项技术水平的提升为企业获取资源提供了通道,各部门管理可以通过各自的需求进行信息实时共享,提升各部门数据核算和其他业务处理效率。另一方面,会计信息化趋势为企业财会管理和流程优化提供发展契机的同时,也为企业管理增加了许多风险。为此,文章主要从三个层面展开分析:首先,会计信息化对财会流程优化的积极影响;其次,信息化形势下财会流程中的风险问题分析;最后,探讨财会流程优化的方案。     

成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策分析

连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。     

对我国连锁零售业行业集中度问题的研究

自2004年12月我国零售业全面对外开放以来,连锁零售业的竞争日趋激烈。我国本土连锁零售企业要积极的面对外资企业的挑战,寻找与外资企业之间存在的差距,分析自身在规模、管理、技术上存在的问题,对症下药并采取相应的对策,以提高我国连锁零售企业的行业集中度及市场竞争力。     

我国连锁零售企业基层员工流失问题探讨

随着我国连锁零售企业的快速发展,零售业的人力资源管理理念和管理水平明显滞后,致使在目前的人力资源管理中存在很多问题,其中之一就是基层员工的大量流失。基层员工大量流失在给零售企业输入新鲜血液、带来活力的同时,也产生了严重的负面影响。本文试图通过对这一问题的深入分析,探讨解决该问题的对策,从而为连锁零售企业的发展提供强有力的人力资源竞争优势。     

基于成本控制的零售连锁企业物流流程优化分析

各大跨国零售连锁企业陆续进入中国市场,使得我国零售连锁市场正发生巨大的变化。本文从成本控制的角度出发分析了零售连锁企业物流流程现状,并提出了流程优化步骤和优化策略,旨在降低零售连锁企业的物流成本并获得高效的物流流程,从而为提高企业竞争力提供强大的动力。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

基于流程管理视角的零售连锁企业信息化研究

零售连锁企业信息化建设能够提高管理工作效率,实现企业现代化,并且可以不断提升企业管理水平。因此零售连锁企业信息化建设对于企业自身发展壮大具有重要的现实意义。但是目前我国很多零售连锁企业仅仅是为了信息化而信息化,信息化过程缺乏流程管理的理念,盲目信息化,导致信息化效果不明显。基于此本文探讨了基于流程管理视角的零售连锁企业信息化建设。     

论新时期我国连锁零售企业现代物流配送管理

随着连锁商业的迅猛发展,连锁企业对于物流水平的要求越来越高,物流配送水平成了衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准。本文分析了我国连锁零售企业现代物流配送管理的现状及存在的问题,提出了管理的对策。     

被网购改变的零售格局——“虚”“实”零售业 一次转身的契机

在2009年国内零售连锁企业私募股权融资的19例案例中,B2C网上零售的融资案例数量多、融资金额大,成为2009年国内零售企业私募股权融资最抢眼的融资热点。与此同时,传统零售商也纷纷触网,构成了2010年网络零售业务的重要主体。截止到今年5月,2009年中国连锁百强企业中,共有31家企业开展了网络零售业务。