管理的境界

美国经济学家H&;#183;西蒙曾说,管理就是决策。这说明了决策在企业管理中的重要性。     

论供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是随着全球制造、全球化经营趋势的迅猛发展孕育而生的一种新的物流管理模式和思想，是物流管理的一场革命。与此同时，物流管理在此大环境下，又呈现出许多新的特点和规律。本文对此问题从供应链管理的科学内涵、供应链管理与物流管理的内在关系以及供应链管理下的物流管理三个方面进行了论述。     

管理的新视角：六维管理

近日，有关专家提出六维管理方式，包括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理。     

价值链管理对企业财务管理的启示

价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。     

知识管理与企业的管理变革

现在已经进入了知识经济时代，知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革，适应时代的需要，也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义，分析它在企业管理中的应用。１知识管理所谓知识管理，是以人才为中心，以信息为基础，以知识为基石，将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说，知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作，从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代，占主导地位的资源和生产要素不…     

论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

谈企业管理中战略管理与质量管理的关系

文章对企业管理中战略管理与质量管理之间的关系进行探讨,以促进和加强企业管理工作。     

管理会计视角的全面绩效管理

全面绩效管理是我国管理会计体系建设中的一项重要内容。传统的绩效管理侧重于供、产、销等环节的业绩评价,并以人力资源为核心强调绩效管理的科学性与有效性。从管理会计视角入手,以成本和收益为导向开展全面绩效管理的探索,不仅能够丰富管理会计学的理论内涵,提高管理会计方法应用的有效性,还能够为管理会计工具的开发与创新提供新的动机与活力,并为进一步提高企业管理水平提供理论与方法的支持。     

企业管理的新模式：数字化管理

每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＤＭ）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。 数字化管理随Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（因特网）的产…     

基于标杆管理的学生党员管理研究

本文从标杆管理的内涵出发,将高校党员管理与标杆管理进行有效整合,探索在高校建立一种高效、可行的党员管理新模式.     

浅谈质量管理与成本管理的关系

21世纪中国企业质量管理已经取得了飞速的发展与长足的进步，本文就成本管理如何借鉴质量管理体系。进行研究与探索，对企业成本管理特别是目标成本管理提出了一种新的成本管理思路与方法。