中国职业经理人

2002年中国职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息，日前从中国强势媒体、顶级网站新浪又传来其首席执行官易主的爆炸新闻，中国职业经理人来也匆匆，去也匆匆，一个个悲情咏唱《走麦城》，这是怎么啦？有专家指出：中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的，其走马灯似地遭遇滑铁卢之战，是意料之中的事。     

打碎“花瓶”换来“聚宝盆”

中国的职业经理人和老板历来就是对冤家，经理人常被老板当作“花瓶”看，久而久之，二者分道扬镳。俗语“和气生财”，老板和雇员本是“舟水”关系，所以，老板和职业经理人需要——[编者按]     

向古人学做职业经理人

孔子创办了中国历史上第一所商学院，孔学院就是替各诸侯国培养职业经理人的。古人所讲求的做“职业经理人”的素质，正是大部分中国职业经理人目前所欠缺的     

亲儿子和干儿子

创业企业家把企业当作“亲儿子”，职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候。喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”。将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的—个主要课题。     

中国企业呼唤--高素质的职业经理人

随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，中国企业正在酝酿一场变革，最明显的标志就是职业经理人的市场化。职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。职业经理人就是企业的“保姆”。职业经理人应该非常重视能力的培养和职业道德的修行；职业经理人应具备较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神；职业经理人应具备自信果断和强烈的事业心；职业经理人应具备洞察能力、决策能力，以及组织协调能力、知人善任的用人能力。     

本刊评论——“东家”不好当

有人认为，不想创业的职业经理人，是中国职业经理人中的“稀有动物”。正如北京锡恩管理顾问公司总裁姜汝祥所说，“中国企业往往是一个大老板带领一群小老板，每个人都怀揣创业的梦想。”     

我国民营企业企业主与职业经理人矛盾及其化解

目前中国民营企业所面临的困境之一就是大多数民营企业主和职业经理人的矛盾非常突出,因此尽快解决他们之间的不和谐问题显得非常重要。本文将从职业经理人、民营企业主以及外部环境这三个方面,分析、探讨民营企业主与职业经理人矛盾的具体表现及其原因;并提出解决此矛盾的方法,促进民营企业主与职业经理人关系的和谐发展。     

六病“戕害”职业经理人

为什么中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢之战?因为中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,这种病蔫蔫表现出的短视症、彷徨症、贪婪症、狡诈症、梦游症、肾虚症,使他们屡败麦城。     

职业经理人de六大特点

所谓职业经理人就是那些以企业经营和管理为职业的人，也就是说，他们以此为生，就像医生以治病为生，律师以打官司为生一样，这种生存特点使得职业经理本能地追求企业赢利，反过来，他们身上最重要的一个特点就是商业化或市场化，所谓“三句不离本行”，这个“本行”就是追求利润。但是如果因此就以为职业经理人都是惟利之徒就太简单化，在利益与原则相冲突的时候，我们常常会发现职业经理大多会选择原则，或者说，原则是利润行为的规则和边界。这就是职业经理人身上的第二个特点：以原则而不是以利益为中心。那么，什么是职业经理所遵循的…     

中国职业经理人值什么价

职业经理人也许是当今中国打工一族最为艳羡的职业和最执著的追求。那么职业经理人究竟价值几何呢?这种价值又是依据什么定位的?这涉及到的就是薪酬体系问题。自1998以来,有关社会调查公司对中国职业经理人的薪酬状况和总体生存状况进行跟踪调查,每年一次,到目前为止已经进行了4次,调查范围是北京、     

关于开展中国工程建设职业经理人考试评价工作的补充通知

各关联协会，相关企业： 根据“中国工程建设职业经理人考试评价会议”精神，为做好工程建设职业经理人的考试评价工作，现对中国工程建设职业经理人考试评价工作作如下补充通知，望遵照执行。     

什么是真正的“炫”

在房地产界，每个职业经理人都有一个梦想，就是有朝一日自己作老板，成为有名有实的发展商。2003年一个叫做“炫特区”的项目红遍了京城半边天，它不仅创造了京城楼市的销售奇迹，而且也成就了一个职业经理人到发展商的三级跳     

“宽带先生”田溯宁

16年前，他怀着“把互联网带回中国”的梦想回国创业，参与建造了中国第一条全国互联网骨干网；10年前，他“空降”中国网通，成为职业经理人入主中国特大型国企第一人；3年前，他创立宽带资本，成为一名“有一定理想主义的投资者”。他就是——     

职业经理人与企业领导者的相处艺术——定位、信任与选择

话题导入：目前中国企业选聘职业经理人由于缺乏具体的评判标准，缺乏独立、有公信力的中介机构，企业领导人与职业经理人双方相处更多的还是凭感觉。感觉的随意造成了事实上的繁琐，这些年，关于企业领导人与职业经理人分分合合的故事坊间流传甚广。恋爱中的人有一句话是：相爱容易相守难。那么，对于企业领导者和职业经理人来说，也是“相望容易相处难”吗？对此，您有什么具体的感触和见解?加入互动平台，视界因你精彩。     

职业经理人个人品牌要素分析

新世纪,以经济为中心的综合国力的竞争将更加激烈,竞争的基本单位是企业,竞争的焦点是企业的职业经理人。因此,职业经理人的个人的管理越来越受到管理学家们的重视,对职业经理人个人管理的研究也逐渐系统化。此论文主要是对职业经理人的个人品牌管理进行论述,从显性和隐性两个方面对职业经理人个人品牌的进行分析,有利于职业经理人有针对性的塑造自己的个人品牌。     

观点

不当老板只想影响更多企业 我们中国需要什么？我们需要职业经理人制度。一个企业生存发展的关键靠管理，职业经理人带来的是管理理念、管理模式。同时，希望企业不是一个人在管理，而是让每一个阶层都在参与管理，这就是职业经理人。很多人问我为什么不去创业，但是今天我不想。我希望通过自己的努力来改变中国职业经理人的现状，开辟出一条道路来。     

有效管理职业压力

伴随着中国经济的高速增长和市场化进程的逐步深入，中国人承受的职业压力也越来越大。最近财富（中文版）完成的一项调查（《压力与健康——中国高级经理人压力状况调查》）显示，近70％的经理人觉得自己压力较大或者极大。这项迄今为止规模最大的“压力调查”涉及5000名经理人，     

职业经理人的八项修炼

职业经理人是近年来我国新兴的一种职业群体，它是指：按照股东的要求，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或部门开展经营或进行管理的个人。职业经理人贵就贵在“职业”二字上，这个词带来的含义是工作能力上乘，职业操守良好。同时，难也就难在“职业”二字上，表明了它有较高的职业门槛以及其独特的综合性要求。笔者结合自身工作中的所见所闻以及MBA学习中的所思所想，认为职业经理人必须加强以下八项修炼。     

民营企业职业经理人流失问题及对策研究

民营经济已经成为拉动中国经济发展的重要引擎。然而,职业经理人流失问题却成为困扰民营企业健康发展的绊脚石。本文从宏观、中观和微观三个层面深入分析了民营企业职业经理人流失的原因,并提出了降低民营企业职业经理人流失的相关对策和建议。     

人职业经理人到掌门人言骏再出发言度披露将进军房地产等六大领域

2月25日，大多数中国企业春节后开工第一天。刚从日本回来的唐骏坐在上海环球金融中心的办公室里，眼神有点疲惫，但健谈依旧。他拽下前额的头发：“这段时间虽然累，但头发更加茂盛了。”头发茂盛的原因是这两年吃了一种药，这种切实的功效让唐骏有了投资医药产业的冲动——进入医药领域，是他在新位置上将落下的一子。1月28日，唐骏宣布告别新华都集团，出任港澳资讯公司董事长兼CEO。“打工皇帝”再转身，对自己的定位依然是职业经理人：“我不创业。如果唐骏都不做职业经理人了，中国这个阶层就真的有了问题。”唐骏在接受《中国经济周刊》专访时，首次透露了未来将布局六大产业，打造港澳资讯集团，继续成就职业经理人之梦。