企业家的心理模式与能力结构

在激烈的市场竞争中，企业的兴衰成败与企业家素质有着极大的联系。从某种意义上说，企业之间的竞争实质上就是企业家之间素质的竞争，而企业家的素质可以从企业家的心理模式和能力结构两方面去考察。     

企业家心智模式形成及其对企业发展的影响

心智模式（Mental models）是当前管理学界广泛关注的话题,有关企业家心智模式的讨论不论是在理论或实践领域都颇受关注。文章的主要目的是探讨企业家决策背后,所隐含的假设与信念——也就是企业家心智模式对企业发展的影响,并期望能提供一个新的完善企业家心智模式的途径。     

浅议企业家素质

企业的发展和收益的提高,同企业家有着直接的联系。从某种意义上讲,企业家对企业的命运起着决定性的作用。无数事实证明:振兴企业关键在人,选对一个人可能救活一个企业,选错一个人可能搞垮一个企业。现代企业的竞争,归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争。一个企业的兴衰成败与企业家的素质密切相关,因为企业的舵手是企业家。为此,我们必须加强企业家队伍建设,提高企业家素质,以适应改革开放和社会主义现代化建设的需要。企上性关企业。竞的关,,我企主中国企业家的素质状况,很大程度上是由中国市场经济发展的历史背景和企业家的市场实践、学…     

节能行业发展新风帆!——索斯曼：打造中国激光产业新品牌

对企业来说在竞争中求发展首先离不开的是依靠高质量、优质服务来增强产品在竞争中的优势地位。随着科技水平的提升，企业间的竞争日趋白热化。企业家们也在不断地改变固有思维模式，从以前的人工式生产劳作到现代的机械生产，从高污染到节能环保。社会在进步，企业间也在不断地推陈出新。     

企业商业模式概述及保险集团的例证

国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争商业模式受到企业家和投资家的高度重视,是创投公司评判创业企业的重要标准之一。国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。一、企业商业模式商业模式的定义至今在学术界还     

构建民营企业家素质评价指标体系

一、构建民营企业家素质评价指标体系的必要性目前 ,中国的经济增长比以往任何时候都需要企业家。企业家本身就是一种稀缺资源 ,在市场经济刚刚起步的中国更是如此。面对市场的不确定和竞争的激烈化 ,企业家的预测和决策能力、经营管理能力等素质是决定企业兴衰成败的关键。民营科技企业经营者（以下简称“民营企业经营者”）的成长是和民营科技企业的发展同时起步、互动互促的。从民营科技企业的生长道路来看 ,其经营者的创新意识、开拓进取的精神 ,使企业超常规的发展起了至关重要的作用。一些成功的民营科技企业 ,在很大程度上无不归功于…     

从跨文化管理视角探寻品牌国际化运作对策

一、问题的提出 （一）背景 改革开放30多年来，中国经济持续、快速发展及人民生活品质实质性提高，企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争，品牌的重要性得到了充分体现。而中国经济发展的一大必然结果是中国企业走出去，尤其是近年来中国品牌国际化正成为企业界和理论界关注的热点问题。中国政府从组织、政策、舆论等方面大力推进中国强势品牌的创建和管理，中国品牌的国际化也成为许多国内企业和企业家努力追求的目标。     

人文企业家粉墨登场

当前，企业领导人的人文素养问题已日益受到重视。这不仅是企业发展本身的需要，也是社会发展的需要，时代的需要，而且也是企业领导者本人建功立业、安身立命的需要。在经济全球化和中国加入WTO的时代背景下，随着外资外企的大量涌入及其本地化策略的实施，我国企业将面临越来越激烈的人才竞争。如何吸引和留住企业的核心人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战。实践证明，企业的竞争说到底就是文化的竞争，企业文化先进与否是能否留住核心员工的根本。而企业文化是否先进，关键在于企业领导者、企业家自身文化知识的深浅与人文素质的高低。于是“人文企业家”的新理念应运而生——     

日本企业集团的特征与借鉴

我国社会主义市场经济乃至世界市场经济发展到今天，市场的竞争已远远不单单是产品或是单个企业之间的竞争，而发展为企业之间组成的“联合舰队”即企业集团之间的竞争了。这一问题已经成为多数企业家和各级领导的共识。为促进企业集团的组建和发展，本文从日本企业集团组建特点出发，对天津市企业集团尤其是特大型企业集团的组建和发展提出一些思考。日本企业集团的组建与构造日本因二次世界大战战败，在美国压力下进行了旧财阀解体，但由于抗美援朝战争，日美建立军事保障条约和“特需景气”之因，又开始了旧财阀着手重建自己企业集团的时…     

提升企业家素质 加快企业转型升级——就宁波市企业高级经营管理人才能力素质提升工程访市委组织部负责人

近年来，市委、市政府积极实施人才强市战略，高度重视企业家队伍建设，省委常委、市委书记巴音朝鲁曾多次强调要加大企业家的培训力度和规模，不断提升企业家能力素质。为进一步加强我市企业高级经营管理人才队伍，提升我市企业家的能力素质和企业的核心竞争力，市委组织部与浙江大学宁波理工学院联合出台了《宁波市企业高级经营管理人才能力素质提升工程总体规划》，     

营造企业家成长的良好环境

中国加入世界贸易组织后，中国企业面临着国内外市场的激烈竞争。随着我国改革的深入和对外开放的进一步扩大，企业与企业、企业与政府、企业与社会之间的各种关系发生了诸多新变化，企业的经营环境变得更加复杂多变，企业家(企、业经营者)作为生产第一线的指挥员，始终处在风口浪尖的位置，是企业内部和外部矛盾的聚集点。面对国内外强大的竞争对手，企业家或企业经营者在     

三十家高效益企业成功探密

加快两个转变，全面提高企业经济效益，是人们普遍关注的课题。在全国工业企业亏损面和亏损额大幅度上升的严峻形势下．仍有一批企业步上了高效益之道，给企业发展带来希望之光。为此，我们对江苏30家年利润过千万元的服装企业进行调查研究，探求发展的秘密，以给企业的发展起到某些启迪作用。成功经验从30家高效益企业分析．它们成功的共同经验是：第一，有企业的核心人物——干大事业的企业家领航。一个优秀企业家能够带出一个好企业，企业家的素质决定着企业的命运。30家高效益企业的共同特点是企业家的综合素质优良．具有干一番大事业、…     

企业家素质、环境责任与公司绩效

提高企业家环保意识并加强企业环境信息披露是环境治理的重要措施。以中国上市公司环境调查组委会公布的"2013上市公司环境责任评级"为样本数据,实证分析了企业家素质、企业环境责任与企业绩效之间的相互关系与作用机制。实证结果表明,企业家素质越高则企业的环境责任评级越高,并且企业环境责任评级越高,企业的远期价值越大,短期绩效也并未降低。     

基于模糊评判法的供应链风险研究

供应链是围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、制成中间产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。当今市场经济环境下，企业间的竞争不再是过去的企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

企业管理竞争战略的推行（上）

全球企业极度竞争所引起的战略性变化态势告诉我们：在企业之间产品、价格、服务和技术的竞争不断趋同化的过程中，企业之间的所有外部竞争都转化为各企业内部管理素质的竞争，所有的经营过程也都转化为内部管理的过程。换言之，在全球企业经营同质化导致微利时代到来的今天，以精细化管理培育企业核心竞争力已成为现代企业竞争的核心内容。因此，确立有效的企业管理     

企业家人力资本供给的机理——基于苏浙皖企业家调研的实证分析

企业家人力资本供给，受企业家“定位前”人力资本原始积累的基本影响，但取决于企业家“定位中”与“定位后”人力资本持续变动的“有机构成”。在此两阶段，特定的组织场景逐渐“嵌入”企业家“心智模型”，由此生成企业家“背景取向型人力资本”，进而驱动企业家进入“适应性学习”过程。由这类企业家主导的企业有能力实现成长的持续性。文章基于对苏浙皖企业家经营实践与心路历程的实地调研，对这种人力资本“供给”的机理做了理论分析与实际论证。     

《孙子兵法》与现代企业家素质

我国古代军事家把“智、信、仁、勇、严”看作是这事将领的素质，谓之“五德”。市场如战场，是否适用于现代的企业家呢？本篇从这个角度，阐述了作为现代企业之“主将”的企业家同样应具备这“五德、的全面修养。在当今市场竞争尤为激烈的环境下，研究企业家所必备的素质，有利于培养和造就大批真正的企业家。     

企业家危机管理胜任力构成要素的探索性研究

企业在竞争激烈的生存环境中显得越来越脆弱,危机的发生频率和危害程度与日俱增.如何有效预测和控制企业危机的发展态势,减少和避免企业危机带来的损失,使得企业转危为安、转危为机,是竞争激烈的商业环境下对企业家综合素质的一个严峻考验.文章通过企业家危机管理胜任力相关文献的回顾,根据269个企业家群体的有效样本数据,利用SPSS17.0 andLISREL8.71对企业家危机管理胜任力构成要素进行提炼.基于结构方程模型二阶因子的实证研究得出,企业家危机管理胜任力是由企业家危机管理意识、危机管理人格、危机预控能力、危机应对能力和危机转化与利用能力五个要素构成.     

国际化经理人的五项修炼

国家经贸委副主任陈清泰同志早就说过：“有世界级的企业家，不一定有世界级的企业；但没有世界级的企业家，肯定不会有世界级的企业。”国内外无数事实也证明：先有杰出的企业家、经理人，后有强大的、成功的企业。随着我国正式加入WTO，经济与市场的国际竞争将会空前激烈，迫切需要一大批有国际经营水平和竞争实力的国际化企业；更需要优秀的国际化经理人；需要一支庞大的跨国经理阶层!因此，加快培养能够胜任并有效满足国际市场需求的国际化经理人，已经成为企业“冲出去”并赢得胜利的关键。而在这一过程中，企业领导人主动学习、自我修炼、对现有素质和能力实行自我超越最为重要。修炼的内容可从以下几个方面来考虑。     

国际新创企业竞争优势形成机理研究

本文批判性地吸收了国外的相关研究成果,澄清了已有研究中存在的一些误区,理清了相关研究成果之间的逻辑关系,并指出企业家精神、企业资源和国际化网络是国际新创企业竞争优势的根源;在此基础上,构建了国际新创企业竞争优势的“优势环”模型,认为企业家精神、企业资源和国际化网络的良性互动能确保国际新创企业建立并保持其在国际市场上的竞争优势。