我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

财务信息化下如何提高企业的财务管理

现代信息技术的发展促进了财务管理的信息化,为提高企业财务管理水平提出了新的课题.企业财务管理今后的改进要适应经济全球化和电子商务的发展,加强对财务业务一体化、会计信息化等新模式的开发和应用.本文浅谈财务信息化条件下,企业如何提高财务管理水平.     

信息环境下资金监控若干问题的探讨

企业信息化管理有助于资金监控水平的不断提升,促进财务资金监控时点前移,及时为提供管理决策信息,对企业的经营管理具有重要的意义.本文从现代企业财务业务一体化下资金监控面临的信息集成、会计原始单据收集、有效监控的问题,探讨了完善解决财务资金监控的有效途径.     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

企业作为以盈利为目的的运营组织,在其运行的过程中最重要的就是对财务的管理.一个企业对于财务管理的好坏直接影响到其企业发展的状况以及可持续发展的可能性.因此合理解决企业的财务管理是每个企业十分注重的管理内容.会计工作作为财务管理的重点,实现其的发展也就一定意义上实现了企业财务管理的发展.因此顺应现代信息化的发展进程,不少企业对自身的会计系统进行了信息化的建设.会计信息化的实现能够大大提升企业的财务管理的效率,但是会计信息化的实现对于企业来说又不仅仅只是机遇,其在一定意义上也意味着挑战.因此本文就着重对会计信息化对企业财务管理造成的影响及其对则进行了简要的分析.     

分析财务共享服务对企业管理的影响作用

在社会经济高速发展的背景之下,企业的发展水平越来越高,精细化和标准化管理已经逐渐成为企业发展的主要趋势.而财务管理工作由于具有高度的重复性和事务性,在工作中会消耗大量的时间和精力,工作效率较慢,无法满足企业发展的需求.这也就需要企业对于传统的财务管理模式进行相应的革新,提升企业财务管理水平.因此,本文通过对财务共享服务的意义进行分析,阐述了建设财务共享服务平台的关键要素,提出了企业管理中财务共享服务的建设思路,从而达到了优化企业财务管理体系,促进企业发展的核心目的.     

关于现代企业如何做好财务管理信息化建设

随着信息化时代的到来,现代企业财务管理信息化建设水平高低逐渐成为企业市场核心竞争力的标志。财务管理是企业经营管理体系中的核心组成部分,也是企业管理的核心内容。如何将财务管理信息系统同企业的经营管理有机融合,全面提升企业经营管理的信息化水平是当今企业值得关注和重视的课题。本文就现代企业财务管理信息化建现状及问题进行了分析和探讨,提出了如何做好财务管理信息化建设的对策。供相关企业在财务管理信息化建设方面参考。     

财务信息化下如何提高企业的财务管理

现代信息技术的发展促进了财务管理的信息化,为提高企业财务管理水平提出了新的课题。企业财务管理今后的改进要适应经济全球化和电子商务的发展,加强对财务业务一体化、会计信息化等新模式的开发和应用。本文浅谈财务信息化条件下,企业如何提高财务管理水平。     

浅谈集团型企业财务信息化建设

现代信息技术为企业发展目标的实现提供了崭新的路径,财务信息化是当前集团型企业发展的必由之路。文章就当前集团型企业财务信息化建设的现状及问题作了简要分析,并针对性地提出了推进集团型企业财务信息化建设的有效措施。     

论企业信息化财务管理

随着社会经济的发展,企业管理也不断向着现代化发展。信息技术在企业管理中的运用越来越广泛,企业的财务管理也逐渐呈现出信息化的特点。财务管理的信息化发展能够帮助企业管理者加强对企业财务的管理和控制,方便管理者决策,优化资源配置,提高企业经济效益,促进企业信息化管理的发展。本文分析了财务信息化管理的必要性,明确了现代企业财务信息化管理中存在的问题,提出了解决财务信息化管理难题的措施。     

浅谈加强新形势下的企业财务管理信息化建设

财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础,是为企业管理者及时提供有效财务信息的决策数据系统。企业财务信息化建设是加强企业财务管理的有效手段,也是提升企业财务管控水平的有力工具。本文从加强财务信息化建设入手,探讨如何将财务信息资源与企业各类生产经营信息资源,进行整合、融合,实现企业各类生产经营信息的一体化和集成化。     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

现代企业综合管理理论中,财务管理是较为重要的组成,财务管理状况好坏更是会对企业综合发展产生直接影响.在当代财务管理理论中,财务决策、执行、监督是一般性流程,各个财务管理部分间更是具有密切联系.财务决策、执行、监督相互独立又密切关联,在决策权、执行权、监督权"三权"分立理念下,企业财务管理的各个环节中也存在具体问题.本文将对财务决策、执行、监督在分立状态下存在的问题进行具体分析,并就如何提升综合财务管理能力提出具体建议.     

浅析企业财务管理的信息化建设

当前,由于企业的资金运行速度不断加快,加之高新科技手段的不断更新,这些都对企业的财务管理提出了更高的要求,从未来的发展趋势看,企业财务管理必须要向信息化、现代化的方向发展,要进一步提高财务管理的信息化水平,促进财务管理效率进一步提高,质量进一步强化,不断促进企业自身发展实现新跨越。但是,需要看到的是,由于企业现代财务管理的意识不强,财务信息软件陈旧,从业人员素质不高等客观原因,企业财务管理的现状依然严峻,依然面临着很多亟待解决的问题,这给广大的企业管理者提出了严峻的课题。文章从企业财务管理的重要意义、存在问题和解决路径几个方面出发进行分析研究,尝试探索新形势下企业财务管理信息化建设的全新路径。     

电子商务环境下的财务风险控制

"互联网+"行动战略促进了电子商务经济的发展,提高了企业财务管理系统信息化建设,然而电子商务环境下企业所面临的财务风险也日趋复杂、多变,如何在电子商务环境下提高财务风险控制能力是企业财务管理工作所必须要考虑的问题.本文以电子商务对财务风险管控的影响作为切入点,阐述在电子商务环境下企业财务风险控制存在的问题,进而提出相应的解决对策,以此促进财务风险控制能力,实现企业财务工作的可持续发展.     

企业全面预算管理风险识别分析及对策

在现代企业的综合管理过程中,要形成全面的预算管理方式,最主要的是突出在风险识别与控制上注重财务的有效控制,从而在整个管理路径中形成多元化的管理模式。因此,结合企业的全面发展做好预算管理风险识别,对于提升企业的综合效能都将有很大的作用。文章主要围绕当前企业发展中预算管理风险识别存在的相关问题,并突出在综合管理中预算管理风险识别控制的关键要素,采取积极有效的应对措施,全面推动企业财务预算管理的科学化水平。     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

加强财务管理与控制,防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.财务风险是现代企业当前需要解决的重要问题,加强企业财务控制、财务管理是防范企业财务风险的重要措施.文章从加强财务管理与控制的意义入手,分析现在企业存在的问题,归纳、总结出企业应对的对策.对加强企业财务管理控制,防范企业财务风险提供参考.     

积极探索财务管理信息化建设关键点

随着现代企业制度的建立和健全，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息。本文就企业财务管理信息化建设存在的问题及对策进行了探讨，以此积极推进企业财务管理信息化建设。     

论企业财务管理信息化

资金是维系企业生产经营的血脉,资金运行模式的优劣和风险防范能力的高低直接影响企业整体财务管理水平和企业的生存发展能力.企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分.通过建立信息系统,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转,以提高企业财务管理水平和经济效益.     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。企业如何调整产业和产品结构,实现资源优化配置,提高整体运营效益以及如何适应市场经济发展的要求,将财务行为自觉得纳入科学化、规范化以及法制化的轨道,建立起适应经济发展的现代企业财务管理体制,已成为推动企业进一步发展的关键。而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。为此,我们有必要对企业财务战略及其管理有一个全面认识。     

浅谈房地产企业财务风险管理及防范措施

房地产企业的财务风险管理对于企业的发展和建设而言有着关键性的价值和意义。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了房地产企业财务风险的主要表现，并且以此为出发点细致的探讨了房地产企业财务风险管理的重要性和必要性，研究了如何在现阶段的工作当中有效的提升财务风险管理的水准，进而为新时期的财务建设工作不断发展奠定坚实的基础条件，有效的促进财务管理质量进步。