企业并购财务效应与财务风险探析

并购是企业成长与扩张的重要途径,企业通过并购能获得更多的效应与收益,但也会面临一些难以预料的风险,尤其是财务风险。因此,企业并购在追求效应的同时,采取恰当的措施防范风险十分必要。文章研究了企业并购的财务效应,分析了企业并购所面临的财务风险,并提出了相应的防范措施。     

企业并购的财务效应分析

并购是兼并和收购的统称。企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值,企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值,以及竞争压力等因素,但是就单个企业的并购行为而言,又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式,不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。     

企业并购行为的财务分析

企业并购是企业兼并和收购的总称,是一种市场行为。文章主要说明了企业并购时对被并购企业进行财务分析的基本理论与方法,在分析两组并购主体的基本情况的基础之上,应用财务理论与方法,对经营状况,财务指标和财务风险进行简要分析,最后针对企业并购引发了对我国企业并购和前景发展的思考。     

企业并购中的财务分析

在企业并购的过程中,并购方作为买方不能不对潜在被并购方做财务分析而盲目实施并购,使本来低成本、低风险的并购行为变为高成本、高风险的并购行为。     

企业并购财务整合效应的实证研究

企业经营的成功表现为财务的成功,同样,企业并购整合的成功表现为财务整合的成功,所以说,企业并购财务整合效应的好坏直接反映企业并购整合的成功与否,文章通过实证分析的方法对并购的财务整合效应进行研究.     

探讨我国上市公司并购重组财务效应的启示

我国债务重组准则经过了多次修订,意味着债务重组的会计确认和计量对企业经济事项影响很大,能产生一系列的财务效应,本文针对我国目前经济的发展做一下简单分析,从我国上市公司并购重组财务效应中得出一些启示。     

企业并购的财务动机

企业通过并购可以获取战略机会、发挥协同效应、提高管理效率、获得规模效应等,这些都是促使企业去并购的一般动因。在分析企业并购动因时,仅仅考虑企业并购的一般动因是远远不够的,因为并购的财务动机往往是企业形成并购冲动最直接和最具体的原因所在。并购的财务动机包括以下六个方面。     

企业并购的财务风险探析

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章分析了企业并购过程中财务风险的影响因素:不确定性和信息不对称性,并对财务风险的几种类型进行了分析,使企业在并购中加以注意,提高企业并购活动的成功率。     

企业并购中的财务策略

财务策略主要是指并购方在企业并购过程中利用财务手段选择并购目标的方法，通过对财务资源的有效配置，沟通和联结并购双方不同层次的战略关系，追求并购行为价值的最大化。     

企业并购中的财务策略

财务策略主要是指并购方在企业并购过程中利用财务手段选择并购目标的方法,通过对财务资源的有效配置,沟通和联结并购双方不同层次的战略关系,追求并购行为价值的最大化。     

企业并购动因分析

企业并购概念是在上世纪90年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现逐渐在国内流行开来的。并购即兼并(Merger)与收购(Acquisiton)。其中，兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为；收购是指企业取得对其他企业的一定控制权的一种行为。两者通常并提，简称为并购，是出于兼并与收购有着相同的动机与逻辑，都涉及企业所有权的改变，并且收购又是兼并的一种重要手段和方式。     

企业并购的财务风险分析

在市场经济条件下,企业并购成为企业做大做强的一种快捷的方式,满足了很多企业迅速进入其他行业或领域的要求。企业进行并购有助于形成规模经济和协同效果,增强企业的竞争力,提升企业的市场地位,但是并购面临的风险也有很多,尤其是财务风险。企业并购中财务风险的控制决定着企业并购的成败。因此,深入研究并购失败的原因,找到并购存在的财务风险,对于企业扩大规模,塑造多元化企业具有重大的意义。     

企业并购的财务风险及对策

随着资本市场的逐渐规范,企业并购活动日趋活跃。企业并购是一项具有高风险的经营活动,面临着包括法律、财务等各方面的风险。本文着重分析了企业并购中财务风险的界定及其包含的内容,并给出了相应的对策。     

企业并购双方财务变化分析

企业并购是企业成长的重要方式之一,分为横向并购、纵向并购以及混合并购三种类型。与新建企业相比,企业并购具有可以充分利用原有企业的生产设备、专门技术、产品品牌、销售网络、原材料供应渠道与企业文化、大幅度降低企业发展的风险与成本等诸多优势,尤其是当企业决定向另一个陌生的行业拓展时,采用并购方式其优势更是显而易见。但企业并购是一柄双刃剑,若盲目兼并或兼并之后经营不善,也会使企业步履维艰,甚至经营失败。因此,企业并购活动,不仅要考虑其操作上的可行性,而且更要注重其经济上的合理性。     

财务协同效应理论与企业并购的财务整合

这是一个大并购的时代,但是全球并购的成功率一直不容乐观,导致这一现象的主要原因是并购整合不力,而作为并购整合的出发点和核心,财务整合不力无疑是造成并购整合不力的首要原因。本文以财务协同效应理论为基础,通过企业并购财务整合现状的分析,对企业并购财务整合这个问题进行研究,希望能为解决我国企业并购财务整合过程中所遇到的障碍提供微薄的帮助。     

企业并购财务风险防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是企业并购的核心问题,只有在企业并购的全过程中,充分了解其产生的原因及各种可能因素,做好每个阶段的并购财务风险防范工作,才能提高并购的财务效率,达到并购的财务目标。     

浅析企业并购中的财务风险管理

21世纪以来,中国企业的核心竞争力不断提高,开始实施以并购为主的外延增长模式,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文在界定企业并购及其财务风险概念、分析我国企业并购现状的基础上,对于企业并购中的财务风险进行了研究,发现其财务风险主要来源于定价、融资和支付三个方面,并分别提出了解决措施,以尽可能地降低和分散企业并购中的财务风险。     

浅议建筑工程企业并购的财务分析

在激烈的市场竞争中,越来越多建筑工程企业通过并购主动应对外部环境变化,而财务分析在建筑工程企业整个并购过程中都起到非常重要的作用,但由于建筑工程企业的行业、经济特征和环境的复杂性,当前我国建筑工程企业并购的财务分析还存在一些问题。文章阐述了建筑工程企业并购的财务分析的作用和存在的问题,并就加强建筑工程企业并购的财务分析提出建议。     

企业并购的财务风险研究

伴随着全球经济的迅速发展,经济全球化和区域经济一体化给世界上的企业带来了巨大的发展机遇同时也带来了不小的发展挑战,如今企业并购已经是一个相当常见的企业行为。然而,企业并购行为并非只有利处可言,从财务风险的角度来讲,企业并购当中很容易诱发一些财务风险的发生,进而威胁企业的并购活动。因此本文针对企业并购活动存在的具体风险,并针对财务风险所存在的可能性诱导原因进行一定程度的分析和研究,同时提出风险的相关防范措施。     

浅谈企业并购的财务风险

随着经济全球化的发展,我国的企业并购活动也不断升级,企业并购成功了,可以将经济规模扩大的同时实现资源配置的优化,提升市场占有率。但是企业并购也存在很多的风险,而影响企业并购的关键点是财务风险问题。文章简要分析了企业并购存在的风险,并针对这些风险给予相应的防范措施,使企业能够关注这些风险,及时作出相应的防范准备。