探讨第三方物流及信息化作用

第三方物流兴起于20世纪80年代末90年代初,由于外包成为工商企业的重要发展方向,企业越来越重视集中自己的主要资源和业务而把其他资源和业务外部化,第三方物流由于其在专业技术和综合管理方面的显著优势得到了迅速发展,运用信息化手段实现物流信息资源的有效管理势在必行.因此,文章以第三方物流及其信息化为焦点展开探讨.     

基于SWOT分析的第三方物流企业信息化研究

因为第三方物流专业化及网络化的特征,其顺应社会的需要而产生和发展。物流信息化是衡量物流企业市场竞争力的重要指标。通过SWOT分析法对物流企业信息化进行优势、劣势、机会和威胁分析,同时结合实际案例对现今第三方物流企业的信息化建设提出建议,以期能够对第三方物流企业的信息化进程提供参考。     

技术创新与第三方物流信息化

物流外包已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,而第三方物流产业的成长已经成为经济发展的重要动力。本文分析了第三方物流发展的技术动因,指出了我国第三方物流行业与发达国家在物流技术上的差距,揭示了技术创新对第三方物流发展的重要作用,提出了可供我国政府参考的管理和促进物流产业发展的对策。     

第三方物流企业发展中存在问题及应对措施

物流作为一个新兴产业,已成为＂第三利润源＂,对于整个国民经济而言,是有待开垦的＂处女地＂,是新的经济增长点。而第三方物流成为现代物流管理的主流模式。本文就第三方物流企业发展中存在的问题进行了初步分析并提出应对措施和构建我国高效的第三方物流企业运作模式。     

基于电子商务环境的第三方物流问题研究

随着电子商务的发展，第三方物流的作用越来越得到重视。文章分析了电子商务环境下第三方物流的运作策略，对第三方物流作为电子商务的物流形式进行了分析，就电子商务企业第三方物流面临的问题提出了一些建设策略。     

第三方物流企业参与物流金融服务研究

作为第三方物流的增值服务——物流金融在中小企业融资难的背景下应运而生。本文分析了第三方物流参与物流金融存在的问题,有针对性的提出了相关建议：第三方物流企业应该进一步规范化;改变第三方物流企业的参与模式;努力提高第三方物流经营水平;不断进行服务创新,丰富服务内容。     

航空运输企业与第三方物流

自20世纪80年代以来,“业务外包”成为商业领域中的一大趋势。企业越来越重视集巾自己的主要资源和业务,而把其他资源和业务外部化。物流一般被制造企业认为具有支持和辅助功能,所以越来越多的生产企业不再直接管理自身的物流业务,而是通过合同的方式委托给专业物流服务企业。由于这些专业物流服务企业既不是物料、物品的所有者、销售者,也不是消费者、用户企业,而是处在买卖关系之外的第三方,所以他们被称为第三方物流企业(3PL)。过去     

第三方物流市场营销环境分析

随着我国经济的稳步上升和企业的迅速发展,物流服务的需求日益增大,特别是随着外资企业的进入和市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。     

构建第三方物流金融合作存在的问题与对策

物流金融是现代物流与金融共同创新的一种集成式的新型服务,它不但拓展了金融机构的业务范围,而且也促进了物流企业合作与发展,有效地解决了物流企业的融资问题,是一种共赢的金融服务产品。通过对第三方物流金融合作的必要性分析,阐述了第三方物流金融合作存在的问题,并相应的提出了解决问题的对策。     

基于企业物流外包的第三方物流选择

在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始专注于增强企业的核心竞争力,将非核心业务物流外包给第三方物流公司。本文就企业选择物流外包决策、识别和挑选第三方物流供应商,进行了相关分析。     

第三方物流信息系统的设计方案

如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化.     

后视镜里的第三方物流企业

本文根据《Armstrong’S Guide to Glo bal Supply Chain Management》公布的按收益排名的2004年全球前25强第三方物流公司(3PL)的经营状况,探讨第三方物流企业成功运作的必备条件。     

浅谈第三方物流企业的运营模式

近几年,跨国物流公司凭着雄厚的资金和先进的管理先后进入我国,给我国企业造成很大的威胁。第三方物流企业如何在激烈的竞争中获得生存并发展,成为目前大多数物流企业面对的首要问题。本文就第三方物流企业的运营模式展开研究,希望能给物流企业提供一个参考。     

第三方物流企业成本管理问题及对策建议

伴随着经济的迅猛发展,我国物流行业的发展也是突飞猛进。企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国第三方物流企业成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

浅论我国第三方物流的发展

随着全球经济一体化进程加快,中国在世界制造行业中占据着举足轻重的地位。在产品日益更新和规模不断加大的同时,各行各业对物流方面的需求直线上升。目前,我国第三方物流业发展发展迅猛,主要表现在第三方物流企业的数量越来越多,规模也在不断扩大,但是在发展的过程中仍有不少问题值得我们去关注,诸如信息化水平低、物流人员素质低、企业规模化欠缺等．严重影响了我国的现代化进程。     

我国第三方物流的现状和问题

随着我国经济的迅猛发展，经济全球化和我国日益融入WTO体系，物流业作为现代服务经济的重要支柱和组成部分，必将在我国得到空前发展。但从第三方物流概念进入我国的20世纪90年代至今，我国第三方物流业的发展现状却难以令人满意。     

第三方物流将成为企业发展新的增长点

文章从第三方物流的内涵及意义入手，分析了我国物流业的现状及存在的问题，并提出了创建新型物流企业的思路。     

第三方物流企业的评价和选择

在物流外包被越来越多的企业采用的同时,也产生了第三方物流企业服务令人不满意的问题。本文提出了对第三方物流企业考核的两个标准:服务价格和客户满意度。并就客户满意度的评价指标和计算模型进行了分析。最后,结合发包企业的具体需求,进行选择分析。     

第三方物流企业配送过程中的失窃问题及对策分析

网络购物的发展带动了以仓储配送服务为主要业务的第三方物流的快速发展。由于进入门槛低、法力法规不健全、管理不规范导致第三方物流企业在物流配送过程中存在物品失窃的问题,这些问题主要表现为有组织有预谋的偷盗行为、员工监守自盗、签收流程不规范和管理混乱等。针对这些问题,相关政府部门应建立打击违法犯罪的联动机制、建立诚信系统,物流企业应加强员工管理并改进信息系统,以减少或防止物流配送过程中的失窃问题。