地质勘查基金运行管理研究

地质勘查基金随着投入总规模的不断增大,呈现出一定特点,即地质勘查基金投入重点突出,投向广,各地投资情况差异大,找矿成果显著等.同时,也存在着年度投入下降、投入不稳定、运行机制不完善、对社会资金的拉动作用不显著等问题.因此,应当进一步明确地质勘查基金的性质,调整发展方向,积极争取中央和地方的财政投入,进一步完善制度,提升运行管理水平,从而推动地质勘查基金的深入发展,加快地质找矿工作的有效开展.     

浅谈中央地勘基金项目预算管理

预算管理是国家财政资金管理的必然要求,预算标准和资金管理制度是预算管理的重要依据和程序规范,通过分析中央地勘基金项目资金预算管理现状,总结项目预算管理过程中各环节预算编制方法及要点,有利于加强基金项目预算管理,提高资金使用效益,同时有利于项目承担单位提高预算编制质量。     

谈地勘单位国有资产管理

决策出现失误、管理经营不善、企业破产倒闭、企业改制不尽完善与规范以及部分国有权益没有入账,都是我国地勘单位国有资产管理目前存在的主要问题。地勘单位应该努力避免国有资产流失,积极加强资产管理工作,制定出行之有效的措施,从而保障国有资产的保值与增值。本文从几个方面阐述了地勘单位国有资产管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合地勘单位国有资产管理的实际状况,有针对性地提出了提高地勘单位国有资产管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

地勘基金项目经费管理及会计核算

《2015中国国土资源公报》显示,2015年全国地质勘查投入约900亿元,同比下降约20％,连续三年持续回落.同时,供给侧结构性改革推动矿业权市场持续调整,资源产品总体产能过剩导致矿业权市场低迷,企业投资不足导致全国勘查投资持续减少.在如此艰巨的环境背景下,加强地勘基金项目经费管理及会计核算工作,是提高地勘基金项目经费使用效率的有效途径,本文通过简述我国地勘基金项目现状,剖析其经费管理及会计核算存在的问题,最后提出解决措施.     

浅谈地勘事业单位如何转型

作为国民经济建设先行性、基础性工作的主要构成成分,地质勘查应为经济建设与社会发展进行服务,在社会主义建设中地质勘查队伍做出了极大的贡献。基础地质普查、勘探是地勘单位的主要职责,并能将矿产资源、地质资源与技术服务提供给国家与社会,同时为国民经济建设总体规划所服务。地质勘查单位是我国的重要事业单位之一,在事业单位改革下,地勘单位转型不仅具有改革的共性,还具有地勘行业的特性。文章主要对事业单位及地勘事业单位的概况、转型中存在的问题进行了分析,并提出了几点建议。     

地勘行业管理政策实施效果层次分析法评价

近年来,国土资源部等政府部门出台不少加强地质勘查行业管理的政策。为掌握这些政策的实施效果,本文运用层次分析法对上述政策实施效果进行评价。评价结果显示,当前我国地勘行业管理政策实施效果总体一般,各省政策实施效果差异较大,内蒙古、北京、山东、安徽、河北五省落实效果最好。评价结论认为,坚持系统性、可操作性与科学性三原则,可以构建一套科学的评价指标体系并对地勘行业管理政策实施效果作有效评价。     

浅谈当前地勘单位预算管理

全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家地勘单位成功的重要手段,它对提高地勘单位竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响.本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析.     

商业性勘查基金的运营与管理

我国庞大的地勘队伍在经历了多年的公益性勘查服务之后,在市场经济的大潮中也在经历着转制的阵痛.目前,许多地勘单位都在在探讨如何更好地向企业化经营发展战略转变.作为一种创新的地质勘查运营方式,商业性勘查基金应运而生.     

地质勘查单位人力资源管理中存在的问题及有效措施

地勘单位是中国最早一批发展起来的基础建设型单位,在中国改革开放以后,地勘单位的发展受限于人力资源管理中暴露的问题。不可否认,在计划经济的时代,地勘单位为我国的经济做了十分重要的贡献。而如今,地勘单位陈旧的人力资源管理体制无法满足当下发展,本文就针对地勘单位人力资源出现的问题以及管理措施进行探讨。     

完善地勘项目成本管理的思考

随着我国经济体制改革的不断深入,国家加强了对事业单位分类改革的推进,当前我国经济进入新常态,地勘单位面临产业经济转型升级、矿业开发低迷、矿产勘查快速下降、分类改革持续推进的"四期叠加"阶段,为迎接地勘行业发展的新时期,地勘单位必须加强内部管理,这就要求对于项目成本的管理越来越精细.本文从地勘项目的特点出发,揭示地勘行业项目成本管理的现状及存在问题,提出对于完善地勘项目成本管理的思考.     

地勘单位人力资源管理相关问题探析

摘要：地勘单位在市场经济向知识经济转型期和知识经济时代到来时,人力资源将当之无愧地成为企业的战略性资源。因此,认真审视当前人力资源管理中存在的问题并加以改进,重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是地勘单位增强竞争力、实现可持续发展的必然要求。文章就地勘单位人力资源管理的相关问题进行了探讨。     

浅论地勘单位项目成本管理

本文根据地勘行业的特点,结合从事地勘财务工作的实践,根据地勘项目的成本构成,分别阐述了成本预算(预测)、成本控制、成本核算,成本决算(考核),对地勘单位应该如何进行项目的成本管理工作提出了意见与建议.     

刍议地勘单位会计应收款管理

地勘单位实行市场化运作后,在承揽的商业地质勘查项目活动中必然会形成应收账款。应收账款是单位的重要资产,其管理不当可能造成单位经济利益的损失。在一个市场竞争激烈的环境下,是否能够构建一个全面的、科学的、有效的应收账款管理体系已经成为影响地勘单位生存和发展的关键因素。本文主要探讨了当前地勘单位应收款管理中存在的几点问题以及改进策略。     

地勘事业单位强化管理会计工作的思考

管理会计科学的工作方法可以促进企事业单位财务及业务活动的有效融合,推进财会管理的全面发展,应当作为企事业单位价值管理的核心内容。文章以地勘事业单位为例,对管理会计工作对于地勘事业单位的重要价值进行阐述,进而探讨地勘事业单位经营管理工作中开展管理会计工作的思考,并提出相关建议。     

规范我国政府性基金的运行管理研究

政府性基金是我国财政收入的重要组成部分,也是财政管理的重要内容。本文在评述已有研究成果的基础上,概括了我国政府性基金的基本情况,指出了我国政府性基金征收、管理始终存在问题的根本原因在于财力部门化所致的部门利益以及相关监督不力、公开程度不够,最后就如何进一步规范我国政府性基金的管理提出了相关建议。     

属地化后地勘单位内部控制问题的探讨

随着国务院国办发[1999]37号文的进一步落实，大多数地质勘查队伍先后实现了属地化管理，地勘单位实行属地化管理后，国家除核定给地勘单位一定基数的地勘费外，也切断了今后经费增长的来源，在这种情况下，地勘单位要继续生存与发展，就必须改革现有体制，为了适应这种变革，地勘单位的经营发展模式、内部管理运行机制及内部控制制度也要进行一系列的转变和调整。     

某市2021年医疗保险基金运行分析

本文旨在通过分析,为"以收定支,收支平衡,略有结余"的基本医保基金运作原则管理基金提供科学依据和决策支持,并为相关研究提供理论支持.     

地勘行业管理政策实施效果“投射-实施后”对比分析法评价

本文运用"投射-实施后"对比分析法对地勘行业管理政策实施效果进行评价。评价结果显示,我国地质勘查行业管理政策在以下六个方面起到了较好的实施效果:一是推进地质勘查行业技术进步与创新,二是完善地质勘查行业技术标准、规范、规程,三是制定地质勘查规划和行业发展战略,四是制定促进地质勘查行业发展的政策措施,五是强化地质勘查行业信息服务,六是促进地质勘查行业的交流与联系等六个方面起到了较好的效果。但在健全地质勘查市场准入机制以及加强对地质勘查市场的引导与监管两个方面实施效果为负效应。建议把加强地勘行业管理政策的落实重点要在加强对地质勘查市场的引导与监管上,完善探矿权出让、转让的市场培育与监管,同时要健全地质勘查市场准入机制、加强行业信息服务以及行业技术进步。     

养老金个人账户与基金管理分析

我国的养老保险正处于转制的过程中,社会保障体系处于不断完善的阶段,由于历史原因,随着人口老龄化的到来,基本养老保险个人账户空账问题与养老保险基金的保值增值都面临困难。文章对空账问题和基金管理方面进行了一些分析,提出了一些应对措施和策略。     

地勘单位物资管理思考

市场经济的发展,对地勘单位物资管理提出了新的要求。本文就目前地勘单位物资管理中存在的问题进行了分析研究,并提出了相应解决办法,促进物资管理与单位和谐发展同步。