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1.
李正全 《广西农村金融研究》1995,(3)
基层营业所会计核算质量亟待提高李正全基层营业所集中办理了农业银行的绝大部份业务,是农业银行的经营基础。营业所会计核算质量高低直接影响农业银行的经营成果。特别是农业银行逐步实行商业化经营以后,进一步提高会计核算质量刻不容缓。当前,农行基层营业所会计核算... 相似文献
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班振华 《广西农村金融研究》1995,(3)
提高农行营业所经营效益的障碍及途径班振华农业银行向商业银行转化以后,增强自我发展能力,已成为人们关注的一个问题,现就此略抒已见。一、现行营业所的管理体制存在不少弊端,不适应商业化经营要求。l、资金运用实行“供给制”,吃“大锅饭”,挫伤了营业所组织资金... 相似文献
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黄少平 《广西农村金融研究》1987,(12)
营业所是农业银行的基层机构,农业银行大部分的业务活动往来都是通过营业所来进行经营和核算的.因此,加强对基层营业所的管理,完善营业所经营核算工作,对提高基层管理水平,培养干部职工的主人翁责任感,调动干部职工积极性,都起到一定的作用.近几年来,我行已有意识地为推行营业所独立核算做了一些工作,取得了一定的成绩,具体做法是: 相似文献
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戴建宏 《广西农村金融研究》1994,(6)
实行营业所独立核算浅见戴建宏随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善.农业银行向商业银行转变已是大势所趋,营业所实行独立核算问题也是值得认真探讨。营业所如何实行独立核算呢?笔者有些浅见。一、必须充分认识营业所实行独立核算的必要性。长期以来,农业银行的... 相似文献
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时成俊 《广西农村金融研究》1996,(2)
基层营业所实行商业化经营的思路时成俊随着金融体制改革的深入,农业银行正向国有商业银行转轨。作为农业银行基层机构的营业所,也必须实行商业化经营,其核心是提高信贷资产质量。现结合农行凌云县支行基层营业所经营管理的现状就此谈些思路。一、信贷经营管理现状凌云... 相似文献
8.
罗昌活 《广西农村金融研究》1999,(2)
营业所是农业银行的基层经营单位,它既是农业银行支持城乡经济发展的窗口,又是各项任务的具体办理者和各项金融规章制度的执行者,因此,农行营业所主任领导水平高低,直接影响着一个营业所经营状况好坏,直接关系各项任务完成情况。如何发挥营业所主任的作用,笔者就此... 相似文献
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近几年,农业银行在实行商业化经营中,各县级支行在营业所用人、分配、经营等方面进行了一系列改革,并初见成效,但与市场经济对银行商业化经营的要求还有一定的差距。营业所作为农业银行肌体中的一个“细胞”,其经营好坏直接关系到农业银行的生存和发展,因此,搞活营业所的经营十分重要。 相似文献
10.
《湖北农村金融研究》1997,(12)
农村营业所(特指县城以下的营业所)是农业银行最基本的经营单位之一,对农业银行的发展起着举足轻重的作用。但是由于多种原因,农村营业所一直处于经营的低谷之中。在农村金融体制改革和农业银行商业化的大背景之下,农村营业所何去何从的问题逐渐凸现出来。本文在对农村营业所进行大量调查和思考的基础上,试图从认知、策略和操作三大版块就营业所今后的发展方向、方式和道路作一些粗浅的探讨,以求教于大方之家。 相似文献
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傅明燕 《广西农村金融研究》1995,(12)
基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前,农业银行正在向商业银行转轨过程中,作为基层农行营业所的财会人员,应如何适应商业化经营的需要,更好地为农行转轨服务,是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习,更新观念,增强竞争意识。农业银行向商业银行... 相似文献
13.
谭锦其 《广西农村金融研究》1995,(9)
农业银行向商业银行转轨重在搞活营业所谭锦其农业银行营业所是农业银行的基层业务单位,是对外服务的窗口和重要阵地。搞活营业所,对农业银行改革与发展,有着至关重要的作用。现对此发表几点看法和意见。一、机构设置经济化。长期以来,农业银行营业所设置是按一乡(镇... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(4)
基层营业所在农业银行体系中占有举足轻重的地位,但目前却普遍存在着经营状况不佳、效益低下、亏损面大的问题,同时又面临农行"一分一脱"带来的新的困难和,压力,这种状况已严重地阻碍着农行向商业银行转轨的进程,据此,笔者以为,搞活基层营业所不仅是营业所自身生存和发展的迫切需要,而且已成为农业银行深化改革、走出困境的当务之急。一、当前基层营业所面临的困难和问题 相似文献
15.
营业所是农业银行直面市场、连接客户的一线经营窗口,是构筑农业银行机体最小的细胞。农行江西抚州市分行从去年初开始,在全辖15个县级支行216个营业所级的网点,统一实行自计盈亏模式的相对独立核算制。经过实践,其结果表明,实行营业所相对独立核算思路对头,运行平稳,效益明显,是激活基层经营细胞,增强经营活力的有效尝试。 相似文献
16.
《湖北农村金融研究》1996,(9)
营业所等级管理,是指根据业务经营规模、效益和质量,对营业所划分等级,并依等级配置资源、确定经营政策的管理形式。实行营业所等级管理是农业银行向商业银行转轨的重要战略。如何组织和实施好营业所等级管理,有许多问题值得研究。本文结合黄冈市农行的实际,就有关问题进行探讨。一、营业所管理等级的划分依据问题划分营业所管理等级的总体设想是:以经营效益、经营规模和管理质量为主要内容,按营 相似文献
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农行优化基层网点后富余人员分流浅探韦元文,陈运煌去年以来,我区农业银行对按商业银行经营原则,对达不到经营保本点的营业所、储蓄所进行了"撤、并、转、迁",这是农业银行恢复后一次力度较大的机构改革。大化县农业银行共撤销了5个人均业务量和效益低的山区营业所... 相似文献
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钟一庸 《广西农村金融研究》1995,(6)
农行营业所应实行单独核算钟一庸营业所是农业银行最基层的经营组织,其经营业务占有很大比重,经营好坏对全行起到举足轻重的作用。由于种种原因,长期以来,营业所经营、财务和核算均未引起各级行领导的重视,以致形成营业所经营上等待依赖,财务上统收统支,分配上吃"... 相似文献
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杨灿京 《广西农村金融研究》1996,(4)
农行营业所如何提高信贷资产质量杨灿京在农业银行向国有商业银行转化进程中,营业所的经营重心应在于管理,而要搞好管理,是以正确的决策为前提的。农行营业所当前面临的突出问题经营效益不高,信贷资产质量差,是一个亟待解决的问题。一、营业所信贷资产质量差的主要原... 相似文献
20.
《湖北农村金融研究》1999,(10)
当前,农业银行的经营状况令人担忧,具体表现为:一是资产质量差,二是经营能力弱,三是经营招术少,四是经营效益差。因此需要建立以市场为中心的营销机制。一、农业银行运用市场营销的可能性和现实意义随着金融体制改革的不断深入,计划金融与市场金融的日益结合,资本市场的不断完善.从根本上为市场营销进入我国农业银行的经营管理提供了"土壤"。首先,农业银行越来越注重自己在社会公众中的"形象",越来越注重占领市场。其次,银行服务正逐渐由"买方市场"向"卖方市场"转化,同业之间的"顾客争夺战"已成 相似文献