中国路桥建设的"领跑者"——中交二航局发展纪实

正像改革开放30年,中华民族创造了无数奇迹一样,中交二航局,一个名字与建桥不沾边的"门外汉",伴随着改革开放的旋律发展壮大,仅用17年时间,建造了20余座世界级的标志性桥梁,奠定了在中国公路桥梁建设领域的"领跑者"地位,创造了中国乃至世界桥梁建设史上的一个又一个奇迹.     

浅析我国企业品牌建设与管理

随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入"品牌经济时代",企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量.本文通过介绍品牌的含义、特征,指出进行品牌建设和管理对企业发展的重要意义.而后分析了我国目前企业品牌建设和管理方面存在的问题,针对问题,从不同角度提出了如何进行品牌的建设与管理.     

港航连四海路桥通五洲打造世界一流的工程建设企业

中交集团第二航务工程局有限公司(简称二航局)创建于1950年,原是交通部直属的航务工程建设一级施工企业。1997年国家组建中国港湾建设(集团)总公司,二航局成为其全资子公司。2005年,中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥建设(集团)总公司合并重组,成立中国交通建设集团有限公司,二航局相应成为其全资子公司。     

武汉建桥产业全国称“最”

自从第一座长江大桥诞生于武汉开始,武汉聚集了全国顶尖的建桥队伍。迄今为止,长江上建造的所有大桥,国内所有的跨海大桥,众多穿过山涧的铁路大型、特大型桥梁,都有武汉建设者的身影,全国六成以上的桥梁都是“武汉制造”。而随着我国桥梁建设事业的迅速发展,武汉桥梁产业也迅速崛起,已成为我国最大的桥梁产业基地。目前,武汉桥梁产业年产值达300亿元,已形成科研、设计、制造、施工、维护等完整的造桥产业链。2004年,中铁大桥局已跻身全球桥梁企业产值前10位。近20年来,中交二航局参与建设的特大型桥梁85座,在各地的长江公路大桥建设中占有较…     

财务共享中心如何提高会计反映监督职能——中交二航局的案例分析

财务共享中心是近年来在大型集团公司中兴起和推广的一种新型财务管理模式,它有助于解决公司财务人员紧缺、提高会计核算工作效率、提高会计核算质量、强化会计监督、提升会计管理对领导决策的支持作用.本文基于中交二航局财务共享中心实例分析如何提高共享中心的会计反映监督职能.一、武汉财务共享中心简介2012年1月16日中交二航局武汉财务共享中心在各级领导的关心下成立,武汉财务共享中心秉承＂服务为先,反映立本.监督至上＂的原则,把制度建设和信息化建设作为顺利运行的保证.自成立以来,武汉共享中心下发了《中交二航局财务共享中心管理办法》、 《武汉财务共享中心部门工作职责》等12项制度.     

建桥文化助推企业科学发展——中交二航局二公司企业文化建设概述

文化是企业的灵魂,是企业的行动纲领,在半个多世纪的发展历程中,中交二航局二公司(下称二公司)在继承二航文化核心理念的同时,几代人薪火相传,积淀传承了博大厚重并构建创新了特色鲜明的企业文化,正是依靠这种独特的文化支持,公司员工才始终保持了特有的“精、气、神”,才能不断增强市场竞争力,不断创新企业发展的新局面,真正实现了企业文化为企业科学发展服务的目的.二公司为此进行了如下探索实践.     

房地产企业的品牌化建设

21世纪是品牌竞天下的时代,品牌价值的多少成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准.随着中国加入WTO,国际经济一体化的时代已经到来,实施品牌战略,成为这一时代企业经营战略的重要内容;我国企业越来越体会到品牌的重要性,也越来越重视品牌的运营和品牌建设.但是,我国房地产企业的品牌营造水平还较低.如何营造房地产企业的品牌是目前房地产企业急于解决的问题.     

前进中的中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司

中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司（简称二航局五分公司）,成立于1963年,本部位于有＂九省通衢＂之称的武汉市,隶属于＂世界500强＂中国交通建设股份有限公司的全资子公司二航局。现有在册核心员工近1300人,其中专业技术和管理人员800余人,高级职称人员84人,中级职称人员188人,一级建造师71人。经过近50年的发展,二航局五分公司已成长为以路桥、港航、铁路、市政工程施工为主业,＂大土木＂、多元化经营的大型工程建设企业,享用二航局公路工程施工总承包特级、     

我国企业品牌建设策略分析

市场经济是品牌化经营的时代,注重企业和产品的品牌建设,将是我国所有企业必须重视的问题.随着世界经济一体化发展,越来越多的世界级品牌登陆国内,中国市场已进入品牌时代,品牌将成为企业决胜市场的战略工具.     

略论中交二航局诚信管理的基本思路

文中结合中交二航局在诚信管理上的一些实践经验,探讨诚信管理的基本思路以及诚信与企业核心竞争力之间的相联关系,为改善施工企业的生存与发展环境提供一些思路和借鉴。     

和谐劳动关系 促进企业发展

多年来,中交二航局,始终坚持"依靠员工办好企业"的理念,极大地维护了广大员工的合法权益,通过和谐的劳动关系实现企业经营业绩的良性发展。工资集体协商"以前工资发多少、涨不涨都是领导说了算;现如今我们可以与企业行政面对面协商解决了。"谈起工资集体协商,公司职工代表沈红梅一脸兴奋。她告诉记者,自实行工资集体协商制度以来,她的工资每年都以两位数的速度在增长。刚刚到二航局六公司上班不久的马骏,春节前从二航局山东青岛项目     

在适应中融入在培育中凝聚在服务中提升--海外项目党组织建设及职工队伍建设的实践与探索

全球化和“走出去”战略，让中国企业纷纷走出国门开拓海外市场。海外项目党组织建设及职工队伍建设，是保证国外工程项目履约海外的坚强保证。中交一航局二公司美洲分公司党总支在适应中融入，在培育中凝聚，在服务中提升，迈出了海外项目党组织建设及职工队伍建设实践与探索的步伐，为企业扎根海外，拓展市场奠定了良好的基础。     

师如何带徒

近年来,大量大学生和新生代农民工进入建筑施工企业,日益成为企业创新创效的主力军和先锋队.笔者所在的中交一航局第二工程有限公司以开发青年人力资源、提高青年职工岗位技能为着力点,深入开展了师带徒活动,对促进青年职工尽快适应工作环境、掌握岗位技能、融入企业文化发挥了积极作用.但同时,因其行业特殊性,在师带徒活动中也出现了一些新问题、新情况.     

品牌价值评价案例分析

正在经济全球化时代,品牌已经成为企业核心竞争力乃至国家竞争力的重要标志,因此开展品牌价值评价、培养和增强自主品牌建设是塑造新竞争优势的重要途径,是实施国家知识产权战略的重要举措。目前,国家高度重视企业品牌发展,在《质量发展纲要(2011-2020年)》中明确提出要"建立品牌建设国家标准体系和品牌价值评价制度",实施自主品牌"走出去"战略。《国家质     

房地产企业品牌价值评估方法比较

当前,中国的房地产业在已经进入了一个新的品牌竞争时代。众多企业不约而同地认识到构筑优势品牌将成为房地产企业实现长久发展的必由之路,对品牌建设投入了更多的关注,由此也导致房地产企业品牌价值的评估逐渐成为一个热点问题。     

浅谈无形资产准则存在的问题及对策

<正>随着科技和经济的日益发展,知识经济时代已经到来。以非实物资产类似存在的无形资产,如智力资本、研究开发、品牌、人力资源等成为推动"新经济"发展最为重要的因素。在这样的时代,企业对机器、办公楼、存货等有形资产投资和经营的重视,逐渐被智力、组织、制度和良好信誉等无形资源所替代。品牌、人力资源等无形资源在企业经营活动中所起的作用日益显著,其数量和质量已经成为现代企业核心竞争力的重要标志之一,无     

品牌价值如何变现

<正>引文品牌竞争的核心是品牌价值的高下之争, 如何提升品牌价值也就成为了品牌经营的关键。在品牌竞争时代,品牌价值的提高,有利于企业在激烈竞争的市场经济中站稳脚跟,有利于树立企业独特的个性,增强企业的核心竞争力。在中国经济融入全球化发展的今天,中国名牌与世界名牌存在着巨大的差距,为了在国际经济竞争中站稳脚跟,中国企业的品牌建设任重道远。     

宁波企业品牌竞争力建设回顾与展望

当今世界,知名品牌的数量、品牌经济的发展水平,已经成为国家和地区综合实力和国际竞争力的重要标志,品牌已经进入国际竞争时代.宁波是一座具有悠久历史和深厚人文底蕴的名城,深入实施品牌战略,全面推进"品牌之都"建设,是宁波城市发展战略的一个核心组成部分.本文通过对宁波企业品牌建设发展情况的回顾与总结,对宁波企业的品牌发展现状进行分析,从而找出宁波品牌竞争力的不足之处,并对宁波企业品牌未来发展趋势进行展望分析.最后,从政府和企业角度提出了宁波企业提高品牌竞争力的对策建议.     

品牌价值评价案例分析

<正>在经济全球化时代,品牌已经成为企业核心竞争力乃至国家竞争力的重要标志,因此开展品牌价值评价、培养和增强自主品牌建设是塑造新竞争优势的重要途径,是实施国家知识产权战略的重要举措。目前,国家高度重视企业品牌发展,在《质量发展纲要(2011-2020年)》中明确提出要"建立品牌建设国家标准体系和品牌价值评价制度",实施自主品牌"走出去"战略。《国家质     

非公有制企业如何建设企业文化

进入知识经济时代,企业间的竞争已经渗透到文化层面.企业文化成为企业竞争优势的一个来源.企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业的无形资产.我国著名经济学家于光远说过,关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化.<国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展这若干意见>中指出:"改革开放以来,我国个体、私营等非公有制经济不断发展壮大,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力的重要力量."因此,非公有制企业建设适应知识经济时代的企业文化对企业的生存与发展、提高核心竞争力,对建设小康社会具有非常重要的意义