管理者能力与内部控制质量:抑制还是促进?

基于高阶梯队理论,本文研究管理者能力对企业内部控制质量的影响,并考察了产权性质和产品市场竞争环境对二者关系的调节作用,结果表明:管理者能力提高了内部控制质量;在民营企业和产品市场竞争激烈的环境中,管理者能力对内部控制的影响更为显著。本文进一步探讨了管理者能力对内部控制五大要素的影响,发现管理者能力对控制环境的影响最大,对风险评估与信息沟通要素的影响并不显著。     

如何实施对项目管理的有效控制

当今的企业总在不断地实施各种项目 ,项目管理正变得日趋重要。文章从时间控制、审批程序、管理程序、全程监督、财务控制、员工行为控制等方面论证了项目管理的有效方法。文章认为 ,管理者必须采取最可行并最有把握成功的方法 ,对项目的管理实施有效控制。     

浅析企业集团财务控制模式及实现方式

集团公司对子公司实施财务控制总是以一定的财务控制模式为指导,选择合适的财务控制模式对提高集团的财务控制效率可谓至关重要。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择。     

浅析企业集团财务控制模式及实现方式

集团公司对子公司实施财务控制总是以一定的财务控制模式为指导,选择合适的财务控制模式时提高集团的财务控制效率可谓至关重要.本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择.     

资源控制视角下人员任用与绩效的关系——华南地区IJV的实证研究

对东道国母公司来说,组织学习是建立国际合资公司(IJV)的重要原因之一。与外方母公司相比,东道国母公司在技术实力和管理经验方面都处于劣势,然而由于地缘的优势,东道国母公司能够为IJV的运作提供必须的物质和人力资源,并依靠这些资源与外方母公司展开谈判,对IJV实施必要的控制,从而促成学习目标的达成。从这个角度出发,本文研究了东道国母公司对IJV所采取的资源控制、人员任用控制以及IJV学习绩效之间的相互关系,并选取我国华南地区的96家合资企业作为实证研究对象,对资源控制、人员任用和IJV学习绩效的关系进行了实证研究。结果表明东道国母公司采取的资源控制并不直接影响IJV的学习绩效;但是通过东道国母公司对IJV的人员任用控制、资源控制会对IJV的学习绩效产生间接的影响。     

集团公司对子公司财务控制模式研究

随着企业集团经济的迅速发展,出现了众多下属子公司,企业集团为确保母公司与子公司财务目标的协调一致,又不抑制子公司的积极性和创造性,必须妥善处理好母公司与子公司之间的财务关系,建立一种科学的财务财务控制模式,以实现集团公司战略目标和整体收益。从集团财务控制模式的基本理论出发,探讨适合我国国有企业集团的财务控制模式。     

加强企业集团财务控制的思考

企业集团能够产生单个企业无法实现的庞大生产力,是现代企业普遍采用的一种组织形式。近几年来,企业规模迅速扩张,企业集团大量涌现,但企业集团财务控制建设往往滞后于集团的发展。与一般企业相比,企业集团财务控制更着重于集团内母公司对子公司的财务控制。企业集团只有成功地对其子公司实施财务控制,才能真正发挥企业集团优势,实现企业价值最大化。本文就当前我国企业集团财务控制存在的不足之处以及加强财务控制途径进行探讨。     

浅议如何加强网络财务的内部控制

文章主要从健全内部控制制度,完善内部控制制度的技术保障体系,提升财务人员的综合素质三方面论述如何完善网络财务环境下的企业内部控制,旨在为企业加强网络财务的内部控制提供理论支持与实践指导。     

论高校后勤内部财务控制

高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。     

企业集团财务控制模式的现实选择

财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要.本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点.结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式.     

研发投入、内部控制质量与公司财务绩效

影响企业绩效的因素众多,而企业研发投入与内部控制质量是争论最多的两个影响因素。利用2008—2019年我国沪深A股上市公司数据,实证研发投入、内部控制质量与公司财务绩效的关系。研究表明,扩大企业研究开发投资的规模能对企业财务绩效产生促进作用;研发投入对财务绩效的影响具有滞后性;内部控制对研发投入与公司财务绩效的关系具有调节作用。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

企业财务控制体系的构建

财务控制是现代企业财务管理的核心 ,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。文章在分析国外财务控制理论发展演化的基础上 ,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的问题 ,提出构建企业财务控制体系的设想。     

对企业集团财务平衡控制的探析

集团母公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团母公司对子公司的财务控制的核心问题是如何处理好母公司和子公司之间的关系,也就是在集权和分权、控制和激励之间取得一个最佳的权衡点。     

企业集团内部控制问题解析

企业集团内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面。文章分析企业集团内部控制存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策:加强企业集团内部控制环境建设;建立、健全集团内部的协调机制;建立集团内部统一的风险评价体系;加强集团内部的信息共享系统建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统建设;建立强化集团内控的激励与约束机制。     

行为财务理论视角下企业投资决策研究

随着理论研究的深入,人们渐渐发现现代财务理论所构建的理论模型与投资人在证券市场上的实际投资行为并不完全相符,继而在财务理论研究中引入对人们决策过程中认知、情感、态度等心理特征的研究,行为财务理论应运而生.文章主要论述了行为财务理论的起院并从内部管理者非理性和外部投资者非理性两方面论述了基于行为财务理论的企业投资决策现状,提出了企业进行投资决策的实施建议,以期为企业进行投资决策提供理论依据.     

企业财务控制体系的构建

财务控制是现代企业财务管理的核心，加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。文章在分析国外财务控制理论发展演化的基础上，揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的问题，提出构建企业财务控制体系的设想。     

企业集团财务控制信息系统构建研究

随着企业集团的发展,集团财务控制显得十分重要,然而集团内公司直接存在着信息不对称。因此建立集团财务控制信息系统,保证畅通的财务信息流是集团公司进行财务控制的基础。企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团财务控制系统,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为实现企业集团整体利益的最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机结合,它是企业集团公司财务控制系统的核心,也是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。一、财务控制信息系统构建的理论基础…     

母子公司文化控制影响因素研究

本文以山东省企业集团中的母子公司作为研究对象,采用问卷调查的研究方法,从管理不确定性理论、资源互赖理论和组织领导人人格特质理论三个角度选取变量,探讨影响文化控制实施的因素.结果表明,当母公司文化强大,子公司的外部环境不确定性程度较高时,文化控制就成为母公司有效控制子公司的强有力手段.     

大型高新技术企业绩效决定因素的路径分析

在假定产权明晰程度相同，外部市场环境一致的条件下，以企业核心竞争力理论作为分析企业绩效决定因素的基础，对大型高新技术企业绩效的决定因素及其影响路径进行定性分析，并运用路径分析方法对绩效的决定因素及影响路径进行实证研究，其结果表明企业绩效状况直接地受到企业的外向程度、创业倾向、财务资源的影响，同时企业的绩效也间接地受到外部支持和企业技术能力的影响，外部支持和技术能力通过作用于企业的创业倾向而影响到企业的经营绩效。