浅析经营杠杆在决策中的运用

经营杠杆，是指由于固定成本的存在而导致息税前利润变动大于产销业务量变动的杠杆效应。为了认识这一效应．必须将成本按习性分为固定成本和变动成本。在其他条件不变的情况下．产销业务量的增加虽然不会改变固定成本的总额．但会降低单位固定成本，从而提高单位利润．使息税前利润的增长率大于产销业务量的增长率。反之．会使息税前利润的下降率大于产销业务量的下降率。     

从青山农行财务实证分析看国有商业银行增盈之道

随着经营管理工作的加强,管理会计在农业银行经营决策过程中得到广泛运用,它能使农业银行经营有方略,管理有依据,决策有数据。本量利分析法作为管理会计中的重要组织部分在日常经营管理中使用频率越来越高,本量利分析是研究成本、业务量、利润三者之间的变量关系的一种专门方法,它通过利用成本习性基本原理,以及本量利分析专门方法的具体应用,可以预测保本点、预测实现目标利润的业务量和营业收入、在经营决策中进行选优项目。本文将运用本量利分析法对青山农行的财务状况进行论证分析,以便指导工作、科学决策,实现利润最大化的目标,进而透过青山农行看国有商业银行的增盈之道。一、商业银行的收入与成本性态成本性态分析是本量利分析的基础,根据成本按其总额与业务量变动的关系,一般分为固定成本、变动成本、混合成本三种类型。决定商业银行经营利润或亏损的主要因素有:营业收入、投资收益、营业外收入、营业支出、营业费用和营业外支出。在现行法规政策范围内,商业银行营业收入主要由贷款     

商业银行机构管理定量分析策略

本量利依存关系分析，应以成本性态分析为基础，通过把商业银行经营成本划分为变动成本和固定成本两大类，对成本、业务量和利润之间的联系进行分析，确定银行机构的盈亏平衡点、贡献毛益。     

本量利分析在经营管理中的应用

本量利分析是利润分析所使用的基本方法，它以成本与业务量的关系为基础，揭示出收入、成本及利润三之间的内在联系。在进行本量利分析时，我们可以把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分。现作假设如下：     

管理会计 基础知识讲座 第二讲 成本性态及变动成本法

为了适应经营管理的需要,管理会计打破了传统会计按成本职能分类的方法,建立了一个新的标准,即按“成本性态”(也称成本习性)进行分类。管理会计把企业所有的成本明细项目,分为变动成本和固定成本两大类,并用变动成本计算法来测算经济收益,确定目标利润,编制全面预算和弹性预算。这样,企业的成本管理工作,就由实际成本计算和事后成本分析,跨进了事先成本规划与日常成本控制的新领域。一、成本性态成本性态,就是指成本总额与业务量(产量或销售量)之间的依存关系。研究成本对产量的依存性,进行成本性态分析,从数量上掌握成本与产量之间的规律性联系,可以为企业正确地进行最优管理决策和改善经营管理,提供许多有价值的资料,对及时采取有效措施,挖掘降低成本的潜力,实现最佳经济效益,具有重要的作用。成本总额与业务量之间的依存关系是客观存在的,根据这个标准,我们可将全部成本划分为固定成本和变动成本两大类。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

新的《医院会计制度》将于2012年1月1日起实施,国外的很多医院都是对医院的成本管理核算非常认真.适应医院管理涉及的成本,按成本计算对象可以分为医院总成本合医疗、药品总成本,部门成本,项目成本,病种成本;接成本习性划分何以分为固定成本和变动成本;按与特定成本对象关系可以分为直接成本和间接成本;按成本可控性划分,可以分为可控成本和不可控成本;按成本与决策相关性分类可以分为机会成本和重置成本.     

如何完善客户经理激励机制

为更好地发挥客户经理的积极性和创造性,必须建立科学、合理的激励机制。要运用管理会计原理把每一个客户经理作为一个责任利润中心,以其责任利润作为考核的终极目标．其责任核算如下:责任利润=责任收入-责任成本。责任收入=贷款利息收入 存款利息收入 中间业务收入 其他收入(包括发展特约商户、发展信用卡、发展代收付、提供市场信息等难以凭资金来源确定收入的项目,可按相关标准折算成一定的金额作为收入)。责任成本=存款利息支出 资产业务成本 其他成本。     

经营杠杆率及其在企业经营管理中的应用

经营杠杆率及其在企业经营管理中的应用郑慧王刚一、经营杠杆率及其计量经营杠杆率是建立在成本按其习性划分为变动成本和固定成本基础上的一项财务指标，它来源于管理会计。根据成本的习性，我们知道在一定时期和产量范围内，固定成本总额通常是稳定不变的，但随着产品销...     

本、量、利分析在企业管理中的应用

本、量、利分析是成本－业务量－利润的简称。是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模式与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。     

中级财管

本期目录 1．加权平均资金成本的影响因素 2．资本结构变动资金总额不一定变动 3．约束性固定成本是难免成本也是决策无关的成本 4．息税前利润、毛利和边际贡献的区别     

农发行营销之策:对国有粮食购销企业进行本量利分析

一、国有粮油购销企业的本量利及其相互关系 国家粮油购销企业的"本",是指粮油商品销售进价成本和商品流通费用等.商品流通费是指粮油购销企业在组织粮油流通过程中,所必须耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,包括固定费用和变动费用两部分.根据成本总额对业务量的依存关系,粮油购销公司在本量利分析时,可以将全部成本划分为二类:第一类是不受业务量大小影响而必须花费的成本,例如房屋设备的折旧、按规定支付的职工工资等,称为固定成本,(即管理费用);第二类是随着业务量的增长而成正比例增长的成本,如商品销售的进价成本、运杂费、保管费、包装费及银行利息等,称为变动成本.(即经营费用和财务费用).粮油购销企业的"量"是指粮油商品销售量,以金额表示则是商品销售额或商品销售收入.其"利"则是指经营粮油商品购销业务所取得的利润.     

中外商业银行杠杆效应比较研究

引言 经营杠杆，是指企业在生产经营过程中，由于存在固定性经营成本而导致的息税前利润变动率大于销售额变动率的现象，其作用结果就是经营杠杆效应，经营杠杆系数越大，经营杠杆效应就越强，反之亦然。其原理是，如果不存在固定成本，即成本均为可变成本，则息税前利润会随着销售量成比例变动，一旦存在固定成本，随着销售量的增长，     

简介非线性盈亏分析在利润规划中的运用

利润规划常用的方法是线性盈亏分析，即以数量为起点，通过本量利之间的数量关系来计算目标利润。这种方法的基础是将成本划分为固定成本和变动成本，并定义在相关范围内售价、单位变动成本、固定成本总额是不变的，利润随着销量增加而增加，二之间形成线性关系。这种分析方法的局限性，一是随着销售增大到超出相关范围，单位变动成本将呈现出一定的下降趋势，而固定成本总额将呈上升趋势，成本与销量之间将不再存在线性关系。二是根据供求平衡理论，销量增大会打破原有的销价与销量的平衡关系，企业为了扩大销量必然采取降价，增加广告支出，改善包装等策略，使销售收入与销量不再保持线性，因此，由于产品成本结构中变动成本的非线性变化和固定成本的不固定，以及市场售价的波动，使利润随销售量的变化呈现非线性化。收入曲线从零点出发，在一定范围内随着销量增加而迅速增加，超过这一范围销量增加而销售收入增加缓慢，在边际收入等于零，达到最高点，过了这一点随销售量增加收入反而会下降。因此，收入曲线是一条上凸的曲线，成本线曲由于固定成本的存在，不会从零点出发，它会在一定范围内随销售量增加而下降。当边际成本等于零时，成本最低；当销量超过这一范围内，成本曲线又会迅速上升，所以成本曲线是一条向下凸的曲线。这一分析原理如下图所示。     

成本粘性问题探讨

<正>一、成本性态假设:传统观点与现代研究(一)成本性态的传统假设成本性态是指成本与业务量之间的关系。传统观点假设成本与业务量存在线性关系,并根据成本变动与业务量水平的关系,将成本分为固定成本、     

利润中心管理模式在建筑安装企业中的应用

利润中心是指对利润负责的责任中心,利润中心管理模式能使建筑安装企业在各区域范围内抓住机遇、避开风险,因地制宜地组织生产经营,进而从整体上提尚企业的效益。本文认为,建筑安装企业运用利润中心管理模式要求做到确定合理的考核指标和奖惩制度,建立内部成本控制系统,实行全面预算管理,强化财务控制,特别是资金的集中控制。加强统一管理和协调及对利润中心责任人的管理。     

浅谈本量利分析的利与弊

一、本量利分析的意义目前,无论在西方还是在我国,本量利分析的应用都十分广泛。其中最主要包括两部分内容:盈亏平衡分析和实现目标利润分析。其在生经营灌爹卫卫中发挥着越来越重要的作用,主要体现在发下方面:1、盈亏平衡分析打破了对企业盈亏的传统认识。传统的盈亏分析重在事后经营成果评价,对指导企业的生产经营活动有很大的局限性,不利于提高企业的市场竞争能力和应付风险的能力。本量利分析将成本按照其属性划分为变动成本和固定成本两部分。通过盈亏分析可以找出两种成本对保本点带来的不同影响,固定成本的变动和保本点成正比例关系,即保本点值变化倍数=固定成本变化倍数;单位变动成本的变化直接影响产品单位贡献毛益水平。在市场经济条件下,作为独立经济实体的企业,保本求利是其经营方向。盈亏     

现代商业银行资金内部转移计价机制初探

资金成本的高低及资金运用效果的好坏,直接关系到银行的经营业绩.在银行内部各部门之间实行资金转移计价机制是促使各部门努力降低资金成本、合理运用资金、提高资金收益的有效手段.本文首先介绍了国外商业银行实行资金内部转移计价的通常做法,分析了目前我国商业银行内部业绩考核中普遍存在的问题,然后提出了我国商业银行建立资金内部转移计价机制应遵循的原则.最后,以一级分行为例,根据当前我国商业银行内部机构设置情况,对有关责任中心进行了划分,并设计了一套确定资金内部转移价格的思路和计算方法,同时还给出了考核各责任中心利润贡献度的计算公式.     

企业责任成本法实施过程中存在的问题及对策

一、责任成本的主要含义和特点 责任成本管理是现代成本管理的方法之一．是将直接发生成本的各生产单位划分为若干个责任中心，根据各责任中心可控的责任范围、定额、费用标准和结算价格编制责任成本预算，将责任预算逐层分解．采取合同的形式逐级承包，实现的责任利润由企业和职工分成，     

国有商业银行推行全员责任成本目标管理运作模式的构想

一、责任成本目标管理的涵义和基本模式责任成本目标管理是指行内所有经营管理部门、单位,均为责任成本单位,以资产收益为依据确定目标成本指标,逐项分解到责任单位,节约比例提成奖励,超支否决挂钩工资。所谓责任成本即按谁负责、谁承担的原则将成本各项目按责任归集到负责控制的有关行处、部门、柜组乃至个人的成本,使"干"与"管"一致。它侧重反映和考核责任成本预算执行情况,控制成本支出。责任成本目标管理的基本模式是:收益—倒推—成本—否决—全员。所谓收益就是根据现     

本量利分析在航空公司的运用

本量利分析即成本——产量——利润依存关系的分析,是对成本、业务量(产量、销售量)、利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本性态分析为基础,确定企业的盈亏临界点,进而分析有关因素_变动对企业盈亏的影响。它可以为企业改善经营管理和正确地进行经营决策提供有用资料。一、航空公司进行本量利分析的重要意义利润规划是企业为实现目标利润而综合调整其经营活动的规模和水平,是企业编制期间预算的基础。利润规划要把企业继续存在和发展及实现目标利润所需的资金、可取得的收益以及未来要发生的成本和费用这三者紧密联系起来,而本量利分析恰是针对这三者联系的分析,因此,要进行利润规划必须运用本量利分析法。