特殊成本在乡镇企业经营决策中的应用

特殊成本在乡镇企业经营决策中的应用韩卫涛在社会主义市场经济条件下，乡镇企业应根据市场需求设计产品、组织生产和销售。现代管理理论认为，管理的重心在经营，经营的中心在决策，因此，经营决策是乡镇企业正确进行生产经营活动的基础。本文试从管理会计角度来介绍特殊...     

谈谈企业的经营决策

随着社会主义市场经济的建立和完善,在现代企业制度中,企业作为市场经营的主体将发挥着越来越重要的作用,而企业决策是企业经营管理的最重要职能,是管理过程的核心,作为供销社企业要想适应市场经济的要求,不断增强企业活力,提高经济效益,就必须坚持办社宗旨,深化改革,加强管理,搞好经营决策,切实增强为农服务的实力。一、决策在企业经营中的地位决策是人们为了达到一定的目的,在预测的基础上,按照最优化的要求,选择管理目标,行动方案的活动。企业的经营决策,就是根据自己所处的外部环境和内部条件,对企业总体发展和重大经营活动的目标、方针、战略和策略所做的抉择工作。包含正确选择企业的生产经营方向、品种发展、生产     

预算管理要刚柔相济

预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。它贯穿于现代企业管理的始终。预算是企业经营活动的数量计划,它确定企业在预算期内为实现企业目标所需的资源和应进行的活动,包括     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新 ,合作竞争的企业管理经营战略的创新 ,管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新 ,以及知识管理的企业管理模式创新     

涉外工程公司全面预算管理

全面预算管理是从企业整体出发,通过科学预测、决策,用货币价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的全部生产经营及财务成果等的综合管理系统。施工企业在实行全面预算管理过程中,要结合建筑施工的生产经营特点,采用适当的全面预算管理模式。     

加强粮食系统信息化建设

什么是企业信息化建设?简单的说就是企业对生产经营和执行决策时所需资料、数据等信息的收集、加工、传递、存储等管理工作。企业信息化管理是为领导决策提供科学依据的系统工程。是行业和系统不断向前发展的必然要求。     

浅析企业管理者必备素质

现代企业制度的建立，给企业管理者提出了一个新的课题，管理者必须拓宽思维空间，改变思维方式，端正思想认识，树立企业管理思维。一是拓宽思维空间，从三维角度出发考虑问题。在经营机制方面，建立起运行机制、调控机制和保证机制的三维经营机制，使企业的生产经营过程合理运行，有效控制和严格保证。在经营过程的决策方面，建立发展企业的产品决策管理、生产过程的控制管理和经营过程的效益管理，保证企业循序渐进，稳步发展。在推动企业技术进步方面，建立以科技为先导，质量为主线，管理为保证的三维技术进步机制，促进产品技术进步，…     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响，知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新，合作竞争的企业管理经营战略的创新，管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新，以及知识管理的企业管理模式创新。     

管理三味

管理三味蔺盛冬，蔡正兵管理作为一种复杂劳动，是综合政治、经济、技术、人员等各种因素后对企业生产经营所需采取的行动或措施进行决策。决策作出后，还需要对它的实施进行计划、组织、指挥、监督，才能实现决策。如此复杂的工作，离不开企业领导者的决断和运筹。企业领...     

本量利分析法在企业经营管理中的应用

管理的重心在经营，经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以，企业在进行经营决策时，一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析，对市场需求情况进行调查、预测，然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下，如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务，下面以实例探讨这种方法的具体应用。１９９８年１月，为适应粮食企业经济体制改革的需要，建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制，开展多种经营，安排富余人员，由振业、信息服务、振皖三家公司…     

差量分析法和贡献毛益分析法在短期决策中的应用

企业生产经营决策,应当建立在民主与科学的基础上。决策需要依据数据分析,而依据的数据资料又必须经过科学计算。一般来说,企业决策层对两个或两个以上方案决策前的有关计算分析工作,就落到了善于计算分析的财会部门或被指定的财会人员头上。我们常说的财会人员应当参与企业生产经营决策过程,就是这个道理。生产经营决策的正确与否,同企业的兴衰利害密切攸关。市场需求的变化,诱使企业的短期决策多于长期决策。短期决策涉及的时间较短,一般在一年之内。本文仅就适用于短期决策的差量分析法和贡献毛益分析法作一介绍,供参考。一、差量分析法…     

管理会计在企业经营决策中的应用

管理会计在企业经营决策中的应用韩卫涛正确的经营决策是企业进行生产经营活动的前提。在市场经济条件下，企业作为独立的经济单位，如何根据市场需求合理组织生产，扩大销售数量，谋求较高的经济效益，这是企业产销决策的主要任务。产销决策侧重研究决策分析的定量方法。...     

谈固定资产管理

固定资产在企业以及各部门的资产中有着举足轻重的地位，所以搞好固定资产管理是企业生产经营的关键环节之一。但实际上企业固定资产管理过程中却频频出现诸多不规范或者违规现象，造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况，影响会计信息使用者正确决策。本文就固定资产管理中存在的问题与对策提出建议。     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

试论现代管理会计

在知识经济时代,企业面临新的生存环境,企业管理也从以生产为中心转为以决策为核心,管理系统又分为决策系统、决策支持系统和执行与控制系统,现代管理会计作为决策支持系统的重要组成部分在现代企业管理中的地位日益提高。一、现代管理会计的主要特征1.辅助性。现代管理会计是决策支持系统的一个重要组成部分,其核心内容是支持决策。即管理会计通过对经营决策方案经济效益的分析评价、对经营活动进程和效果的分析评价,得出相关信息,经加工、整理后,根据决策的需要,充分利用信息职能去帮助、影响决策者,为决策者进行最优决策提供科学依据。2.…     

财务报表数据存在问题探析

财务报表是企业经营管理状况的基本数据,对于了解企业现状、发现企业经营管理问题、及时做出正确的决策具有重要意义.企业经营者通过财务报表数据分析,掌握企业经营和财务基本情况,做出投资、融资、经营生产等方面的决策;     

企业预算管理体系研究

预算管理在一个企业实际生产经营中扮演着非常重要的角色,一个企业经营业绩的好坏直接受到企业预算的影响,同样影响着企业领导者的实时决策以及决策执行有效性。我国许多企业虽然在形式上实现了全面预算管理,并且部分企业意识到其重要性,但仍存在较多认识上的误区,使得企业仍旧存在如预算执行管理体系不完善等问题。市场竞争环境下的企业更需要将预算管理体系相关的政策落到实处。本文从全面预算管理的内涵出发,分析企业预算管理中存在的问题,并提出应建议。     

电力企业计量工作发展思路

新疆天富热电股份有限公司是石河子电力改制重组后的一个新型企业。公司主要以热力、电力供应为主 ,对石河子地区电力生产的发、供、调工作实行统一管理。作为企业技术基础的计量工作 ,如何适应新形势的需要 ,开拓计量工作的新局面 ,应引起足够的重视。一、实现计量工作的重心转移在社会主义市场经济的新体制下 ,计量工作单纯地从事量值传递的职能要向企业的经济效益转移。因此要树立为企业生产经营服务的思想 ,转变观念 ,发挥计量优势 ,推进计量技术进步 ,为优化生产、提高质量、降低消耗服务。这就要求计量工作重心实行三个转移 ,实现两个…     

对钢铁企业信息化建设的思考

一、现状随着经济全球化和信息网络化的进程,信息化已成为衡量企业综合实力的重要组成部分、现代企业的一个重要标志。进行信息化的建设,采用信息技术促进、改造企业的生产、经营、管理,有效采集和处理信息,改变整个管理模式及生产行为,增强企业决策的有效性是企业发展的必由之     

充分利用统计信息促进企业管理

在众多的经济信息中统计信息是经济、社会、科技信息的主体,它具有广泛性、连续性和可预测性的特点,在市场经济体制下起着越来越重要的作用,是管理社会所必需的最基本的信息。对企业来说,统计信息是企业科学管理的基础,是管理者对生产经营过程进行有效控制的工具,随着现代企业制度的建立,统计信息在企业管理中的作用越来越重要。一、企业统计信息工作现状。信息能使企业增强应变能力,提高决策水平。社会主义市场经济要求对企业生产经营管理的全过程进行核算控制,要实现有效控制,就要搜集和掌握决策方案