我国企业经济统计创新问题管窥——以农业企业为例

随着全球化经济的快速发展,我国农业企业管理面临新的挑战与机遇,传统的企业经济统计方式与体制无法满足新时代企业发展的需求。为了有效提高企业管理水平和企业核心竞争力,实现农业企业的可持续发展,就要创新企业经济统计制度,提高企业管理水平。     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。财务管理是提高企业内部管理的重要手段,而财务分析又在财务管理中起着至关重要的作用。本文从财务分析的内容及作用入手,意在强化企业财务管理理念,提高企业财务分析方法,优化财务分析程序,提高企业财务管理水平。     

浅淡公平理论的员工绩效

在当代激烈的市场竞争中,企业想要赢得竞争,其管理工作就必须以人为中心,即管理的核心对象是企业中的员工,管理工作以提高员工的工作绩效为目的。在影响员工工作绩效的众多因素中,关键的是员工的工作满意度。然而,引起员工满意或不满意的根源主要是员工对工作内容做的公平性评价。提高企业员工的公平感可以促进企业功能的发挥,提高企业员工的满意度和工作积极性,从而提高企业的绩效。本文正是以公平理论的内容为基础,研究其与满意度的关系,并与企业的现实经营环境紧密联系,以期提高企业绩效。     

推进我国企业管理信息化的策略研究

我国企业实现管理创新,当务之急是利用IT技术推进管理信息化,改善企业管理,增进企业管理效率和提高管理水平,以求迅速提高在市场中的竞争能力、生存能力和发展能力。管理信息化是目前我国企业实现管理创新和提高竞争能力的重要基础和关键环节。     

施工项目财务管理建议

施工企业是从事建筑安装工程的施工活动的赢利性经济组织。建筑安装企业的主要产品是工程项目,通过完成工程项目实现企业的目标。只有抓好施工项目管理,提高项目管理水平,满足业主需要,才能为企业对外赢得市场,提高企业知名度;对内产生良好的经济效益。如何搞好施工项目管理,提高工程项目经济效益,加强施工项目财务管理是重要的途径之一。     

现代企业管理会计工作精细化应用

在企业竞争力逐渐增强的当今社会,对企业管理的要求不断提高,传统的管理方式已经不适应企业发展的要求,精细化的管理模式在企业中被广泛推广,提高了企业管理水平。本文主要对管理会计工作精细化进行探讨。     

基于绩效管理的企业内部控制问题研究

提高企业经营效率和效果是企业内部控制和绩效管理(以下简称"绩控")的主要目标。企业通过内部控制,在保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整的基础上,应着力提高企业的经营效率和效果,进而促进企业实现发展战略。而绩效管理则是通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,最终实现组织目标。因而,建立健全基于绩效管理的企业内部控制,对于防范企业经营风险和财务风险,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展将起到积极的重要作用。     

练就“内功” 提高企业竞争力

企业的经济效益,是企业营销者的行为宗旨,亦是一切企业的最后归宿。提高企业的经济效益是企业的核心问题所在。 提高企业的经济效益,无非是从外因和内因两方面     

企业员工忠诚度对企业经济效益的影响分析

人才是企业保持长久健康发展的支柱,员工对企业忠诚度的高低决定了企业是否稳固。有效提高员工忠诚、防止人才流失对提高企业的经济效益十分重要。从员工、企业等方面分析了企业员工忠诚度的影响因素,提出了有效提升员工对企业忠诚度的建议,希望能对提升企业效益作出贡献。     

如何掌握编制企业财务刚性预算的平衡问题

近几年,黑龙江省农垦企业全面加强了财务刚性预算管理,促进了企业经济发展,提高了企业管理水平,财务预算管理已成为农垦企业加强管理提高企业经济效益的一项重要措施。为了进一步加强垦区财务预算管理,提高财务预算编制的科学性,笔者根据多年编制财务预算的经验,针对在编制预算中的平衡问题谈些意见和看法,供大家参考。     

加强财务管理 提高经济效益

市场经济越发展,财务管理越重要。企业要想发展,就要求领导者重视企业的财务管理,加强财务管理的基础工作,提高企业的财务人员素质,建立财务监控体系,防范财务风险,提高企业的经济效益。     

浅析企业会计成本核算存在的问题及解决对策

企业生产发展的最根本诉求是提高经济效益,而在提高企业经济效益过程中,提高企业市场核心竞争力是关键。成本核算有利于帮助企业完成上述目标,因而在企业管理中占据着非常重要的地位。围绕企业会计成本核算展开讨论,希望能够提供借鉴和参考。     

浅谈企业资金管理与资金的盘活

<正>一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标适度的举债经营是企业扩大经营规模、提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功,对于部分企业来说,更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因     

盘活资金是企业走出困境的出路

<正>一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标适度举债经营是企业扩大经营规模、提高资金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱,直接关系到企业举债的成效,对于部分企业来说,更是关系到企业正常生产经营能否顺利进行。因此,提高企业偿债能力是资金管理的重要目标。     

企业存货成本管理研究

本文通过对企业存货成本管理的目标及现状进行分析,就现阶段如何提高企业存货成本管理工作效率,以提高企业业绩,节省存货管理成本给出建议。     

人力资源系统化管理在企业中的应用

在企业管理中,加强人力资源系统化管理能够有效提高人力资源管理的效率,进而提高产品质量,增强企业市场竞争力。本文主要阐述人力资源系统化管理的基本概念及其优点,介绍人力资源系统化管理的作用,提出提高企业人力资源系统化管理的对策。     

企业内部审计的独立性研究

随着我国经济发展水平不断提高,企业内部审计成为审计体系的重点,其中内部审计的独立性具有非常重要的地位。通过发挥内部审计监督评价的职能,提高企业内部审计人员的工作水平,切实保障企业内部审计的独立性,从而提高企业内部审计的有效性。论述了企业内部审计的独立性和内部审计存在的问题,为提高企业内部审计的独立性提出了建议。     

石油企业预算管理研究

预算是企业为实现长远规划对未来经营年度的生产经营活动及其目标做出的预期安排,是规范企业资金运作和提高经济效益的重要手段。有鉴于此,梳理石油企业预算管理的战略意义,归纳石油企业预算管理的指导原则,提炼石油企业预算管理的基本内容,以促进石油企业预算管理水平的提高。     

加强资金管理 提高建筑施工企业经济效益

在企业的财务活动中,资金从始至终都是一项高流动性,值得高度重视的资产。在激烈的市场竞争中,企业处于不败之地的根本保障就是要加强资金管理,提高企业的资金效益。本文阐述施工企业加强资金管理的重要性,通过分析企业存在的种种问题,提出加强资金管理、提高企业经济效益的对策。     

强化企业统计工作 提高企业管理水平

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求、提高经济效率均具有重要的意义。笔者认为,加强企业统计制度和统计工作的改革,同样有助于提高企业管理水平。