行政事业单位预算绩效管理工作优化策略探讨

近年来,我国对各类单位的管理逐渐严格,行政事业单位也需要紧跟国家政策改革,不断优化与完善自身工作机制。财务管理是行政事业单位内控管理的重要内容,而预算绩效管理是财务管理的关键点,加快改进预算绩效管理工作,是当前行政事业单位持续发展的必经之路。因此,本文立足行政事业单位的战略发展规划,持续探索行政事业单位预算绩效管理的优化策略。     

行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

事业单位预算绩效管理

随着我国财政体制一系列改革和社会经济的发展,对如何充分发挥财政资金使用效益这一话题的关注度日益显著。在这种形势下,事业单位需要加强预算绩效管理,保障单位可持续发展。鉴于此,本文对目前事业单位预算绩效管理工作中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决对策。     

行政事业单位预算绩效管理的对策

对于行政事业单位来讲,良好的预算绩效管理可以确保单位内部财务资金得到科学合理的运用。可是目前我国行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题,本文通过对我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题进行分析,探讨提出了强化行政事业单位绩效管理的对策与建议。     

事业单位财政预算资金绩效管理研究

事业单位开展财政预算资金绩效管理，不仅是国家治理结构转型的必然要求，而且是事业单位财务管理转型升级的内在需要。事业单位开展财政预算资金绩效管理有利于增强单位财政预算资金配置的科学性、合理性，提高财政预算资金的利用效率，以及提升单位财务管理工作的整体质量与合理化程度。本文就事业单位财政预算资金绩效管理展开分析，首先简要阐述事业单位财政预算资金绩效管理的重要价值，其次分析当前事业单位财政预算资金绩效管理中存在的问题，最后提出若干解决对策。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探讨

为了适应经济的高速发展,我国行政事业单位需要提高预算执行的科学性、规范性和效率性,积极开展预算绩效管理工作。本文首先阐述绩效管理与内部控制的理论,然后从内部控制5要素着手,探讨行政事业单位在预算绩效管理过程中存在的缺陷,并给出针对性的改进建议。     

预算管理一体化对基层事业单位会计业务的影响及应对措施

会计业务是基层事业单位管理工作中的一项重要内容。为严格执行预算管理一体化，切实提高预算管理一体化系统的应用效果，本文重点探讨预算管理一体化实施对基层事业单位会计业务的影响，指出实施过程中存在的问题，并就基层事业单位如何解决存在的问题提出建议，以期促进基层事业单位更好地实施预算管理一体化改革，进一步提升单位会计业务管理水平，实现单位持续健康发展。     

大数据时代事业单位财务内控管理工作创新探究

本文就大数据时代事业单位财务内控管理工作创新进行深入研究，首先阐述大数据时代事业单位财务内控管理的相关概念，其次讨论大数据时代事业单位财务内控管理工作创新的现实意义，再次分析在大数据时代事业单位财务内控管理工作开展过程中普遍存在的问题，最后针对问题提出几点解决建议，希望能够切实提升事业单位财务内控管理水平，为事业单位管理与服务职能的充分履行提供参考。     

事业单位绩效管理中存在的主要问题及改进建议

绩效管理作为现代人力资源管理的一项重要内容,在帮助组织提高管理水平、实现战略目标方面发挥重要作用,在企业管理中已经得到越来越广泛的应用。近年来,随着事业单位绩效工资改革的深入推进,绩效管理的概念也逐渐被事业单位所熟悉,但在绩效管理工作中,还存在许多需要改进的问题。本文通过对绩效管理概念和意义的阐述,剖析事业单位在绩效管理方面具体存在的问题,并给出了若干针对性建议。     

事业单位整体支出绩效管理问题探讨

事业单位整体支出绩效管理是全面实施预算绩效管理的重点内容，是衡量和改进事业单位整体及核心业务实施效果的重要举措。本文结合事业单位整体支出绩效管理试点工作实践，分析事业单位绩效管理工作相互关系，以及目标指标编制、评价体系、结果运用等方面存在的问题，提出强化政策设计、优化管理模式、完善评价体系、推进信息化等意见建议。     

行政事务管理工作创新的相关对策研究

行政事务管理在机关事业单位的发展中具有重要的作用,要求各机关事业单位应该要加强对行政事务管理工作的重视,并及时创新行政事务管理工作的内容和方式方法,促进机关事业单位的长远发展。本文就新时期行政事务管理工作中出现的问题进行分析,然后就应该如何创新行政事务管理工作提出若干意见和建议。     

内部控制角度下事业单位固定资产管理的探讨

固定资产是事业单位开展各项工作的基础。近年来,事业单位固定资产规模在不断提高,但与此同时资产配置不合理、资产闲置浪费等问题依然存在,事业单位有必要建立科学的管理机制,全面优化固定资产管理体系,并严格执行管理制度。在我国事业单位不断改革的大背景下,事业单位从内部控制视角对固定资产管理工作进行研究,有利于发现固定资产管理流程中所存在的不足和风险,并按照自我规范和自我协调的原则对固定资产管理流程进行优化,以提高固定资产管理水平。     

关于加强事业单位财政专项资金管理的几点思考

财政专项资金作为事业单位建设与发展的重要财务资源,发挥着至关重要的作用。但是从现阶段部分事业单位财政专项资金管理情况来看,仍然存在财政专项资金管理不规范、预算编制不科学、绩效评价体系不健全等问题。这就要求相关事业单位从实际出发,切实强化财政专项资金预算管理意识,完善预算编制及预算执行流程,健全绩效评价体系,从而提高事业单位财政专项资金的使用规范性与合理性。     

我国事业单位人员素质测评优化研究

事业单位人员招聘是公共部门人力资源管理的主要内容,建立并逐步完善事业单位人员素质测评方式与流程是事业单位人员招聘工作的关键环节和重要内容,对促进事业单位发展具有重要意义。针对我国事业单位的管理特点,本文主要从事业单位人员素质测评存在的问题、事业单位人员素质测评优化对策等方面进行论述。     

行政事业单位绩效管理问题的梳理及完善路径探讨

绩效管理是现代人力资源管理的核心手段,其作用是提高组织及个人绩效,促进企业管理流程优化,最终实现既定的战略目标。随着国际局势及公民意识的觉醒,对政府行政能力提出了新要求,对现代绩效管理的呼唤越来越多。现阶段,行政事业单位绩效管理实践取得一定成果,但仍有许多问题亟待解决。本文在分析行政事业单位绩效管理问题的基础上,对其发展路径进行了探讨。     

我国事业单位人员素质测评优化研究简

事业单位人员招聘是公共部门人力资源管理的主要内容，建立并逐步完善事业单位人员素质测评方式与流程是事业单位人员招聘工作的关键环节和重要内容，对促进事业单位发展具有重要意义。针对我国事业单位的管理特点，本文主要从事业单位人员素质测评存在的问题、事业单位人员素质测评优化对策等方面进行论述。     

加强行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产管理是整个国有资产管理的重要组成部分。行政事业单位国有资产占我国国有资产的35％,在国家管理和国民经济建设中起着十分重要的作用。随着行政事业单位改革的不断深入,做好行政事业单位国有资产管理工作显得尤为迫切。本文就泰山区行政事业单位国有资产管理现状进行研究,并提出对策建议。     

农业科研单位财政项目绩效管理存在的问题与对策

在全面实施预算绩效管理的大背景下,处于探索阶段的农业科研单位财政项目绩效管理工作,在管理意识与制度建设、预算绩效编制、项目绩效评价和绩效管理信息化等方面存在一些短板,本文针对这些问题提出解决的对策,旨在加强财政项目绩效管理,提高资金使用效益,为提升农业科研单位治理能力和治理水平提供支撑。     

地勘事业单位绩效管理体系的建立——对绩效工资的一些看法

自2006年开始的地勘事业单位岗位绩效工资改革已实施了四年,但绩效工资"只闻楼梯响,不见人下来",说明此次工改并不是一个简单地涨工资的过程,其功能的发挥,还需单位相关配套改革.就地勘单位实际而言,只有建立与之相适应的地勘事业单位绩效评估体系,才是解决"混"在事业单位的根本途径.     

管理会计在事业单位预算绩效管理中的应用

加强预算绩效管理,优化财政资源分配,一直是深化财政体制改革、提升政府治理效能的关注点,尤其是在推动减税降费的现实环境下,财政压力增大,把钱花在刀刃上并在最大限度上发挥资金效能势在必行。管理会计工具和方法作为一项重要的技术支撑,本文通过分析管理会计在事业单位预算绩效管理中的必要性,提出相应的实施路径,以期对事业单位的预算绩效管理工作提供参考和帮助。