增长仍是运营商主旋律

阳春三月,迎着和煦的春风,三大电信运营商陆续发布了2011年年报,在对广大股东汇报过去一年业绩的同时,更对新的一年进行了展望。     

营造良好电信发展环境促进行业健康有序发展

2004年是黑龙江省通信管理局不断探索、真抓实干、求真务实的一年，也是成效显的一年。在信息产业部的领导下，胜利完成了全年各项工作任务，电信监管的层次不断深入、手段不断完善、内容不断丰富。监管工作进一步加强，工作环境进一步改善，执政能力进一步提高，团结协作、敬业负责精神进一步加强。在电信监管工作中，能够始终按照“后退一步、站高一步”的要求，以“三个有利于”为标准，充分发挥协调、服务和政策引导的政府职能，不断为企业营造健康、有序的发展环境，取得了一定的成绩。主要表现在：一是全省电信业务市场发展形势喜人。     

加大电信监管力度促进电信事业发展

强化业务发展规划,促进资源合理配置,保证市场健康发展 做好新的《电信业务分类目录》的宣传贯彻工作。积极推进骨干电信企业的全业务经营。研究开放个人域名注册的政策措施,研究制定在CN下增加新的类别域的相关政策。做好《电信网码号资源管理办法》。     

电信级城域网技术与发展

一．电信级城域网概念的引入。城域网(MAN)一直以来与局域网(LAN)、广域网(WAN)并称为计算机网的三大组成结构，与提供话音业务的电信网有较大区别。然而随着现代电信网逐步向宽带化、综合化发展，电信业务也由单一话音业务向宽带交互式多媒体业务发展，众多国内外电信运营商开始将城域网的概念应用到公用电信网中，兴起了电信级城域网的研究热点和建设热潮。     

积极应对转型期的电信竞争

国内电信业转型发轫于中国电信，目前四大电信运营商均已确立了各自的转型战略。2005年是转型全面实施的一年，是年，作为行业主管部门的信息产业部也适时举起了转型大旗。从国际上看，先于国内运营商，国外运营商早已迈出了转型的步伐，法国电信的NExT战略、英国电信的21CN网络项目、SBC的Light speed计划等，均昭示了国外电信运营商转型的决心和信心。由此可见，转型已成行业共识，电信业正在步入转型期。随着业务转型的推进，企业的商业模式．运营机制、管理手段都将或多或少地发生改变，从而引发电信竞争的变化。[编按]     

新动ICT产业——从2008年通信展看中国电信业发展新趋势

3月,工业和信息化部组建,取代了运行十年的信息产业部;5月,电信业第三次重组,六家基础电信运营企业合并为三家全业务经营的运营企业;7月，我国主要电信业务指标——固定电话用户数，移动电话用户数，网民人数，宽带网民数首次全部位列世界第一；与此同时，全行业业务收入增幅已连续18个月低于GDP的增速，     

信息化:撬动转型的支点——中国信息化发展趋势点击

10．9％与10．7％，两个不大不小的数字在最近一段时间成为业界关注的焦点。一方面，我们为GDP10．9％的过热增幅感到忧虑，尤其这一数字是建立在能耗同比上升0．8％这样一个基础上实现的。另一方面，电信业务收入增长的10．7％也让我们感到忧虑，毕竟电信业务收入增长低于GDP增长在改革开发以来还是第一次。目前信息产业部最新快报显示，1～7月份全国通信业务收入累计完成4052．9亿元，比七年同期增长11．4％。[编者按]     

透视标杆，走向国际化——电信运营商国际化战略的制定方法探讨

信息产业部提出“行业做大做强”的目标和思路以来，各大运营商都在围绕“争创世界一流通信企业”的战略目标积极开展国际化拓展的思路研究和举措探索。从2004至今，我国运营商的国际化拓展已经从“纸上谈兵”向“实际演练”转型了。在此时刻，学界应该将运营商国际化的研究从理论探索向实操指导转变。本文就是为了配合这一趋势的发展，浅尝辄止地提出自己的一些看法：     

我国增值电信业务市场的开放、发展与监管

当前我国增值电信业务市场在蓬勃发展的同时，也出现了各种各样的问题与情况。如何正确认识增值电信市场的发展形势并采取恰当有力的监管措施，以促进增值电信市场的健康发展，成为政府监管部门的重要工作。这里刊发的是信息产业部电信管理局为我刊提供的专稿。     

计算机与交换机的交互——电信运营公司业务增长的希望

计算机与交换纲的交互是解决多种信息业务融合的一种方法，也是目前电信运营公司业务增长的希望。本文将计算机与交换机的效互分为３大类，结合应用对其进行了比较和分析，说明了目前存在的一些应用，并提出了将来可能会出现的应用与方向。     

迈步"强企"之路--运营企业确定今年工作目标

坚持科学发展观我国电信运营企业以“电信强国”目标为指导,贯彻落实科学的发展观,一手抓发展,一手抓管理,促进了我国电信业的快速、全面、协调、可持续发展。在2005年,坚持科学发展观仍然是各大电信运营企业的发展宗旨。在中国电信集团公司召开的工作会议上,党组书记、总经理王晓初指出,全面实现中国电信的发展目标,必须坚持以科学发展观为指导,全面审视企业的内部条件和外部环境,把握好一些关系企业长远发展的重要问题。在中国网络通信集团公司工作会议上,党组书记、总经理张春江强调,2005年是中国网通实现三年战略目标承前启后的关键一年,也是中国网通上市后的第一年。2005年,要坚持以     

市场营销怎样与时俱进?

电信全球化与国际竞争的新趋势，给我们带来了前所未有的压力和挑战。在目前市场相对饱和的情况下，“加快发展，千方百计满足用户需要”已经不应再成为我们电信企业的宣传口号和行动指南。面对日益壮大的竞争对手和相对狭小的空间，如果仅仅立足于用户需要的满足，将失去现有的市场。我们     

化繁为简：资费套餐的必然趋势

长期以来,很多消费者认为目前电信运营商资费套餐过多、计算复杂,且在业务和资费宣传过程中有意夸大优惠幅度,模糊资费构成和使用条件,不利于明明白白消费。面对广大消费者的质疑,令人不由想起一句话：简单的才是美的。简单,能使消费者轻松看懂,增加消费者的购买信心,提高消费者的忠诚度。因此,运营商减少资费方案的种类,简化资费结构是一种明智的选择。     

新一代数据中心不再遥远

在经济全球化成为趋势的今天,为了能够应对层出不穷的变化,并在残酷的市场竞争中胜出,企业急迫地需要一种能够保持业务发展和服务同步的解决方案。就IT系统而言,企业追求的是拥有可以随时应对变化的灵活性,同时减低成本,保证服务质量并降低经营风险。H P动成长企业体验中心的设立,其目的正是为了让惠普提倡的适应变化型企业的概念更具体,更容易理解,更触手可及。在动成长企业体验中心里,客户可以体验当业务发生变化时,具有适应能力的企业IT环境如何轻松敏捷地完成变更和资源调动,满足业务需要。顺应新一代数据中心发展趋势,HP凭借在IT系…     

营造全新的宽带运营模式--中国电信"互联星空"全面商用侧记

Recently China Telecom declared in Beijing: the number of broadband user now has exceeded six million, and VNet service completely enters the commercial phase. China Telecom has made rapid progress in enlarging the broadband network and users alter several years' development. At present its leading position in broadband data service market is increasingly enhanced with combining equipment manufacturers, terminal providers, computer manufacturers and intemet content providers to expmtd the market. Apart from enhancing the network building and providing various access types, China Telecom simultaneously develops the information source in order to improve service qnarK3t and to build up the industry ecosystem. The commercial phase of VNet wil also get lots of SP together. With abundant contents, specialized services and rich resources from SP, China Telecom and VNet will welcome a bright future.     

做“创新通讯”的倡导者

从“人力成本”到“人力资本” 上世纪九十年代的创业大潮中，许多创业型科技公司雨后春笋般涌现，但十几年后这些公司已是所剩寥寥，东进技术是其中的“幸运儿”。不过，在东进技术总经理贺建楠看来，东进能够大浪淘沙一是创业团队团结，二是有一批愿意与公司一同成长的员工，归根结底是因为“人”。     

做移动通信的领跑者--中国移动通信集团公司总经理张立贵解读"双领先"战略

数月前，中国移动通信集团公司总经理、党组书记张立贵当选为中共十六大代表；最近，他又以第十后全国政协委员的身份出席政协大会。尽管工作事务非常繁忙，张立贵总经理仍然对本刊的采访给予了极大的直视。“两会”-结束，他就从百忙中抽出时间，接受了本刊对中国移动发展战略的独家专访。     

体验经济时代主题邮局转型策略研究

主题邮局是中国邮政在提供传统邮政服务的基础上,以"邮政文化+主题文化"为特色的创新服务形式,是邮政渠道平台转型的重要内容.文章分析了主题邮局当前面临的运营困境,并结合体验经济时代的典型特征和对文创产业的发展要求,对加快推动主题邮局转型提出了融入体验经济、打造"第三空间"的具体策略.     

正确沟通,高端营销的关键

对于电信本地网而言，大客户槊道无论在业务收入的贡献方面，还是在社会影响力方面，都扮演着非常重要的角色。犬客户业务的决策人郜是主管或更高层次的管理者、领导者，这些高管的意见往往是影响营销的关键。如何在层面众多，机构复杂的大客户体系中找准关键的高层营销对象，与之建立良好的关系，从而在客户营销中起到事半功倍的效果，业已成为大客户经理面临的一个主要问题。[编者按]     

信息服务业：电信行业“终结者”？

“信息服务业”作为名词在去年已经频频进入我们的视线,但对于什么是信息服务业以及根深蒂固的电信业如何向信息服务业转型,一直以来还缺少清晰认识。