论医院的自我完善与发展

当前，齐齐哈尔市第一医院坚持“以病人为中心，以人才培养为重点，以科技发展为先导，以医疗质量为核心，以优质服务为目标”的发展战略，抢抓机遇，艰苦奋斗，走自我生存、发展与完善之路，不断强化内涵建设，在争创“四个～流”上下功夫，使医院工作始终保持良好的发展势头，增强了持续发展的后劲。一、坚持以提高医疗质量为核心，强化科学管理医院质量是医院管理的核心，是医院管理水平、技术水平和竞争能力的重要表现。医院坚持质量第一、信誉第一的工作方针，在提高医疗质量、保证医疗工作安全、强化医院管理等方面大力开展工作。主要…     

环县人民医院发展纪实

甘肃环县人民医院成立于1950年，半个多世纪以来，已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健和急救为一体的综合性县级医院。近年来，环县人民医院先后获得省卫生厅“文明医院”“医德医风示范医院”、庆阳市委市政府“医疗工作先进单位”和环县县委县政府“文明单位”“医疗工作先进集体”等荣誉称号，2008年7月通过二级甲等医院评审。     

服务为本 创建一流

新余市人民医院创建于１９３２年，七十年的风雨历程，医院大力实施“科技兴院”战略，以创“放心满意医院”为目标，改正服务手段，不断强化硬件、优化软件，取得了显著的经济效益和社会效益：医院已成为集医疗、教学、科研为一体的大型恶性循环三级乙等医院，同时，还涌现出全国“五一”劳动奖章获得者林云、江西省优秀护士黄桂桂、新余市十大创业的明星龚军等一批典型，受到社会各界的好评。树立全新的医疗服务理念医院把“以病人为中心”、创“放心满意医院”作为工作目标，不断加强管理，更新服务意识，提出让病人“愉快看病”的新理念…     

强化服务 构建和谐——记安徽省广德县人民医院院长张先明

安徽省广德县人民医院，是一所集医疗、急救、康复、保健、科研与一体县级综合医院。1995年被卫生部批准为二级甲等医院，1996年被联合国世界卫生组织命名为“爱婴医院”，2004年一次性通过了市政府“诚信医院”评审和“二甲医院”复审，2003年和2004年度被宣城市政府命名为“先进职工之家”，连续二届获县文明单位，2005年被批准为皖南医学院教学医院。目前，该院涌现出“省级劳模、市先进工作者、十佳健康卫士、十佳先进党员”等一批先进人物。     

实践"三个代表"重要思想加快医院改革发展步伐

江泽民同志的“三个代表”重要思想，是我们推进各项工作的行动指南。做好医院工作，发展医疗卫生事业，不断满足群众的医疗服务需求，是“三个代表”重要思想在医疗卫生领域的重要体现。近几年来，我们始终从增进人民健康、维护群众的根本利益的高度，统一思想，提高认识，以“三个代表”重要为指导，积极推进医院改革与发展，促进了医院两个文明建设的健康发展。一、代表先进生产力的发展要求，必须全面提高医疗服务质量，不断增强为人民服务的能力江泽民同志指出：“我国社会主义现代化建设事业，是以经济建设为中心的社会全面发展、全面…     

降药价的最有效办法——给医生找个对手

2006年8月28日，第19次药品降价令执行，、南京市面上的一些药店和医院，再次上演了降价药品“人间蒸发”的一幕：降价的“红霉素肠溶片”，在几家医院和药店的货柜上都不见了；有的降价药如“头孢拉定”胶囊，虽然医院和药店仍在销售，但卖的已不是属于此次降价的规格。     

构建和谐社会落实"医疗惠民工程"

为进一步方便群众就医,解决群众“看病难、看病贵”问题,河北省卫生厅党组在全省卫生系统启动了以10项便民利民措施为主要内容的“医疗惠民工程”,半年来取得了良好的实践效果,受到了广大患者好评。开展“医疗惠民工程”是坚持以人为本,构建和谐社会,用科学发展观指导卫生工作的具体体现,是将保持共产党员先进性教育活动与医院实际工作相结合的有效方式,也是更好地为人民群众健康服务的重大举措。开展好“医疗惠民工程”对于医院进一步转变服务理念,不断提升全省医疗服务质量,密切医患关系,树立卫生系统人员良好形象具有重要意义。“医疗惠…     

铜川市人民医院让百姓看得起病 放得下心

铜川市人民医院是国家三级乙等医院，曾先后荣获陕西省“十佳医院”、。全国卫生系统先进集体”、“省级文明单位”、“省级模范职工之家”等荣誉称号。从2002年起又连续荣获“明明白白看病全国百姓放心医院”、“医疗优质高效全国百姓放心医院”、“绿色医疗环境全国百姓放心医院”称号。2005年11月19日在人民大会堂被中华医院管理学会授予“全国百姓放心示范医院”荣誉称号。     

科学发展 打造人民满意医院——记“全国医药卫生系统先进集体”定边县人民医院

定边县人民医院一所集医疗、急救、教学、科研、预防保健为一体的“二级甲等医院”。近年来，该院全面落实科学发展观，积极开展医院管理年活动，狠抓医疗质量，强化优质服务，不断提升医疗技术水平，切实减轻群众负担，努力打造一所技术精良、服务优质、政府放心、群众满意的人民医院。先后荣获省市多项先进，2009年12月获得“全国医药卫生系统先进集体”称号。     

南京市全面推进三项制度改革

去年以来，特别是去年10月省政府在南京召开全省城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制工作会议以后，南京市进一步加大了对三项制度改革工作的组织力度、领导力度和工作力度。11月，市委李源潮书记对全市三项改革工作作了重要批示：三项制度改革与人民生活息息相关，政府要加强领导，配套推进。当前的关键是卫生部门要转变工作方式，从“办医院”转到“管好医院”、“管好药价”、“管好服务质量”，物价局等部门要支持配套改革，还应组织有力的群众监督和舆论监督。     

新医院财务会计制度下的医疗成本核算

目前我国医疗体制改革不断深化，国家卫生部和财政部于2011年对“医院财务制度》和《医院会计制度》进行了全面修订，形成了新的医院财务、会计制度，新制度对医院全成本核算产生了重要影响，本文将通过对新旧制度下医疗成本核算、主要特点以及管理方式的探讨．研究新制度下医疗成本管理体系。     

关于当前医院行风建设的几点思考

当前医疗服务中收受回扣、“红包”、开单提成等反映医院行风建设的突出问题，已成为社会关注的热点问题。如何加强医院行风建设工作，规范医疗秩序，净化医疗环境，提高医疗服务质量，已成当务之急。     

以改革为动力以创新促发展

南京市化事业在新世纪和“十五”计划的开局之年，不断解放思想、更新观念。在更高的平台上，研究和部署以“化”人、以“化”市战略，以全面贯彻全省化工作会议精神为契机，以改革为动力，以创新促发展，全面繁荣南京的化事业。     

谈如何做好医院档案管理工作

随着现代科技信息和医疗事业的不断发展，档案工作在医院管理中的地位和作用越来越引起人们的重视。国家档案局、卫生部已经颁发了《医院卫生档案管理暂行办法》，对医院档案工作从体制、人员、基础设施、档案管理及开发利用等都提出了明确的要求。切实管好、用好医院档案，对于改善医疗服务，提高医疗整体管理水平具有十分重要的意义。...     

实施“科技兴院”战略全面推进现代化医院建设

我们胜北医院是一所集医疗、预防、康复、保健、教学、科研于一体的科技含量较高的综合性医院。近年来，我们瞄准现代化一流医院目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院方针，大力实施“科技兴院”发展战略，综合院力得到了不断增强，先后获市、局级科技进步与推广奖 8项，省级科技进步奖 1项，均达到国内先进水平；自 1995年被国家卫生部授予“二级甲等医院”后， 1998年又以突出成绩荣膺胜利油田“十佳医院”，是目前油田同级医院中综合实力较强的医院。我们在实施“科技兴院”战略中主要采取了以下措施，即：抓好五个结合，处理…     

医院经营管理应强化五种意识

改革开放的不断深入和市场经济的逐步完善，对医院经营管理工作提出了更高要求。为此，需要强化五种意识。一、“服务”意识“救死扶伤，实行社会主义的人道主义”是医院的服务宗旨。医院服务的对象是病人，病人来医院看医生，处在被服务的中心位置，医务人员处在为病人服务最关键的一线位置上，医患关系成为医疗活动运转的“轴”。医院工作人员只有把病人当亲人，一切为病人，为病人一切，为一切病人，对病人一视同仁，满腔热忱，才能使病人对医院建立信任感、安全感、亲切感。因此在医疗活动中，医院每一个职工都要始终做到文明礼貌服务，…     

以人为本构建和谐医院

以病人为中心，提供优质的医疗服务，构建和谐医院是医院的永恒主题。从当前医疗发展趋势和人民群众的医疗需求来看，构建和谐医院须切实建立和处理好“四大关系”。即处理好医务人员与患者的关系；处理好医院自身发展与满足群众医疗卫生需求的关系；建立医务人员和谐的工作关系；处理好人才外部引进与内部培养的关系。在医院内部营造和谐向上的工作环境。     

靠科技创新 靠服务发展——内蒙古医院改革创新纪实

内蒙古医院是我区最大的一家综合性医院，近几年来，院领导班子全面推进医院各项改革，以“病人为中心”，以科学的管理、优质的服务、先进的设备和医疗技术，实践“三个代表”重要思想，赢得了社会各界和广大患者的广泛赞誉。1998年荣获“全国文化、科技、卫生三下乡活动先进集体”称号；l999年荣获全国“百佳医院”称号；     

加强组织建设 促进中心工作——记天津市北辰医院党建创新发展之路

天津市北辰医院始建于1963年,作为区内唯一一所二级甲等综合医院,承担着北辰及周边相邻区、县50余万群众的医疗保健和各类灾害的救治救援任务。半世纪以来。北辰医院始终坚持“一切以病人为中心”,走医疗改革发展之路,相继成为天津医科大学教学医院、商保定点医院、中国肿瘤微创技术创新联盟示范医院,现已逐步成长为集医疗、科研、教学、康复等为一体的区域中心综合医院。     

业财融合背景下医院财务管理工作的优化研究

<正>一、前言国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》中指出，通过猛刹医药费用、取消“以药养医”，整治回扣和不正确医疗行为，让患者真正受益；通过提高医疗服务收费，完善公立医院薪酬制度，让医疗回归医学救死扶伤的本质^[1]。财务管理是医院管理的重要组成部分，关系到资源的配置以及医院的服务质量。医疗改革背景下医院也面临较大的挑战，特别是现代化信息技术打破了传统的财务管理的流程，