企业文化与竞争战略关系探究

<正>在《竞争战略》一书中,迈克尔·波特提出了应对五种竞争作用力的三种基本的竞争战略即总成本领先、标歧立异战略、目标集聚战略。并分析了这三种基本竞争战略所需要的基本技能和资源以及基本的组织要求,同时也提出了不同的竞争战略也需要体现为不同的企业文化,但并未对企业文化的作用及三种基本竞争战略对企业文化的要求详细说明。本文从这一角度进行分析以完善波特的竞争战略理论。     

五粮液低档酒提价

通过竞争战略获取竞争优势是经营战略的基本内容，然而如果没有前提性的品牌优势，无论何种竞争战略，无论怎样的竞争优势，绝无成功的可能。     

构建基于商业生态系统的竞争战略

竞争环境的变化加剧,成为企业长期可持续发展的重大挑战,本文从介绍商业生态系统理论出发,指出了构建基于商业生态系统竞争战略的方法和积极意义。     

电子商务环境下数字化学习市场的竞争战略选择研究

电子商务环境下数字化学习市场的竞争战略选择问题对于各个参与者都有着重要的影响,环境动态性决定了传统的竞争战略选择单一性的不足。基于企业资源理论分析框架给出一个战略选择的思路,在波特的竞争战略基础上,选择多元的综合战略,以确保企业获得并保持长久的竞争优势。     

基于物流的竞争优势战略选择

物流战略是企业竞争战略的重要内容之一,同企业竞争战略存在着十分密切的关系.不同的业务流程、价值链和不同的战略环境与战略导向,要求有不同的物流战略,而不同的物流战略,如基于时间的物流战略、横向协作物流战略、纵向(供应链)物流战略、第三方物流战略、绿色物流战略与反向物流战略等,具有不同的目标和风险,对企业竞争优势的形成具有不同的影响.为充分发挥物流战略的作用和竞争优势,必须以竞争战略为导向,对物流战略作出谨慎的选择.     

江苏江中集团营销战略研究

随着市场经济的快速发展,房地产业面临着前所未有的挑战,一些房地产开发商己意识到战略研究是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业在竞争中立于不败之地的保证。本文在对江苏江中集团环境分析的基础上,找出目前江苏江中集团房地产发展过程中存在的问题。从战略的基本理论和方法的入手,在分析了房地产竞争战略的基础上,为江苏江中集团房地产发展战略提供了思路、方法和建议。     

论新时期波特竞争理论的局限性

著名的竞争战略研究专家波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献,建立了用于分析产业环境的结构化方法“五种竞争力量”模型,提出企业竞争的三种通用战略。但由于时代特征的变化、支撑理论的局限性以及战略理论的新发展等原因,其理论的缺陷日益显现。     

企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析

基于战略管理理论和管理会计理论的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等的分析,协助企业制定实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的产生背景、发展历史及常用的方法进行阐述以表明战略管理会计产生的必然性及其重要性,并总结出背后的局限性。     

三种基本竞争战略对资金需求比较

战略管理大师迈克尔·波特在其著名的著作《竞争战略》和《竞争优势》中提出了三种基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略、和集中战略,成为企业进行战略制定的理论依据。然而在企业战略分析和制定的过程中资金因素始终是一个不可忽视的制约因素,本文旨在探讨实施三种基本竞争战略的资金需求大小,使企业战略管理人员能够更好地进行战略决策。     

企业的基本竞争战略及其支持战略

差异化战略和成本领先战略是企业的基本竞争战略。然而，每一种基本竞争战略的战略意图的实现，都要求企业在多种可能的支持战略中作出正确的选择，而大多数支持战略的战略意图的实现，又往往要求企业正确地制定和有效地实施新的战略。如此，则这三类战略间形成了一种复杂的目的和手段的关系。     

谈如何以战略性人力资源管理获取企业竞争优势

本文首先介绍了人力资源管理在企业经营活动中的角色定位演变,描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系.之后在基于资源的战略理论基础上,探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理,最后构建了基于战略性人力资源的企业竞争优势获取框架,并对竞争优势获取途径作出简要论述.     

竞争战略的组织适应性

竞争战略是企业保证总体战略的核心 ,而从组织上保证竞争战略的实施是企业成功实施战略管理的关键。要成功的实施竞争战略 ,必须在理解竞争战略的三种基本形式的基础上根据企业实际情况在时空上细分和布局 ,将战略管理过程都根植于企业组织内部 ,构建企业总体战略 ,从而在有限资源条件下实现最优配置 ,形成企业总体竞争优势。     

西方公司经营战略创新的理论分析与思考

在当今充满不确定性和市场竞争不断加剧的全球化变革时代,西方公司经营战略在不断进化,一种基于核心竞争力和关键客户资源的市场经营战略脱颖而出,这种战略在IT行业内称为主流化竞争战略,主流化竞争战略既能使公司赢得竞争优势,也能真正为用户增加社会福利。     

基于生态位理论的企业竞争战略评价体系研究

企业生态位理论是企业生态学中的重要内容。企业生态位理论从企业生态的视角论述了企业与环境的战略关系,为企业研究提供一种新的视角和思维方式。从生态位的角度研究基于生态位理论的企业竞争战略评价体系。     

竞争优势视角下的城市碳管理战略研究

随着人口迁移和工业化进程加快,城市已成为最大的碳排放实体,对环境造成了极重的负担。21世纪是全球国际大都市之间的竞争和较量。生态环境问题与全球变暖使得未来城市竞争日趋生态化,这种格局和趋势形成了当今世界城市竞争的时代背景,并改变了城市竞争的基本战略。本文以城市碳管理的本质与内涵为逻辑起点,从竞争优势理论的视角出发,以计划、目标、执行等多方面的战略要素为基础,系统构建城市碳管理战略框架。     

一般竞争战略理论论战、观点流派与研究展望——从割裂到融合

一般竞争战略理论对企业战略决策具有广泛而深远的影响。学者们对一般竞争战略的割裂观和融合观一直争执不休，众多研究呈现出多角度、多证据、结论矛盾和研究混乱的局面。文章通过对相关理论回顾和梳理，揭示出一般竞争战略理论割裂观存在的问题和困境，呈现融合观的理论与实证证据，提炼出混合战略的三个流派，并揭示混合战略研究的脉络和趋势。文章揭示出融合是竞争战略的趋势，实现不同战略类型的融合和竞争战略的多维体系构建，有助于厘清竞争战略研究的混乱和矛盾，打破根深蒂固的“骑墙战略”禁区思维，为企业的战略决策提供系统和多维的视角，并推动一般竞争战略从割裂化向融合化演进，特别是对现阶段的中国企业战略制定具有重要意义。     

基于演化博弈的企业动态竞争力优越性研究

随着企业外部环境的变化,竞争战略也随之改变,竞争战略的选择成为企业竞争成败的关键。文章在有限理性假设条件下,分析了企业竞争战略的选择以及演化过程,运用演化博弈理论推出企业战略选择的演化稳定策略,验证了动态竞争力作为一种战略的优越性,旨在为企业选择竞争战略提供理论支持。     

企业持续竞争优势的决定因素研究

企业竞争优势一直是战略管理理论所研究的重要内容,其中,如何取得竞争优势并将其持续更是受到关注的重点。近些年来,很多战略管理学者在持续竞争优势研究方面取得了很大的突破,开始将优势来源从外部因素向内部因素发展。然而,目前大多数理论对持续竞争优势的研究都停留于静态的阶段,在不断变幻的市场竞争环境中存在很大的局限性。本文基于此背景,对企业如何获取持续竞争优势进行深入探析。     

战略管理理论的沿革最新进展及发展趋势

21世纪是以信息技术和网络技术发展为主要特征的时代。其特点是市场变化加快，环境不确定性显增加，企业的生存环境与以往有了很大的不同，传统的战略管理理论已很难适应这种快速变化的环境。借鉴国内外先进经验，合作竞争战略、集群战略、边缘竞争战略，是现代战略管理理论的发展趋势。     

以价值链为基础制定财务战略推进企业的发展

本文通过系统总结价值链理论体系，以企业价值创造体系作为价值链理论与财务管理的契合点，分析价值链理论对财务战略的影响，提出建立基于价值链的财务管理模式并分析其层次性，进而系统分析基于现代价值链理论的财务战略的基本理论和方法；然后从现代企业竞争实际出发，从而探索将现代价值链理论应用于财务战略的具体方法和途径。