ABCM与BSC在我国结合运用的可行性分析

本文针对ABCM与BSC在我国运用中遇到的主要问题，提出要在中国成功实施ABCM与BSC，最有效的方法是把二者结合起来应用，并就此进行了理论探讨和实践分析。     

ABCM成本控制系统分析

ABCM是基于IT技术的作业成本管理,它以"作业"(流程)为中心,以作业成本确认和计量为手段,将流程管理的思想具体化,使成本管理的重心真正深入到作业或流程层面,具体而言,其成本控制系统关系如下图:     

基于BSC、EVA和ABCM法评价现代企业业绩的理论体系构建

一、EVA（经济增加值）和BSC（平衡记分卡）结合的有效性（一）EVA和BSC的共同点1.价值目标导向趋同。EVA最大的特点就是考虑了资本成本,弥补了传统财务指标的不足。它明确指明管理者在运用资本时必须为资本付费,资本的机会成本为投资者将其投资于公司的资本投资于其它资产所能够获得的收益。     

基于ERP系统的作业成本管理模式研究

目前,我国企业的信息化整体水平迅速提高,但与国际水平相比,管理信息化、成本控制水平差距仍然很大,ERP环境下的作业成本管理系统的应用前景十分广阔。文章分析了ERP中成本管理的现状,深入研究了当前东西方理论和实务界的热点问题——作业成本管理(ABCM)与ERP系统的整合,探讨了二者整合的必要性,提出了ABCM与ERP系统整合的方案。通过文章的剖析,希望对增强和维持中国企业在国际市场上的竞争力、提高"中国制造"的内在素质、实现国民经济的可持续发展有所裨益。     

传统成本控制与作业基础成本控制的比较

成本控制作为成本管理的核心内容,它的产生和发展与科学技术、企业组织结构、管理思想等因素密切相关。随着科学技术沿着手工技术——工业化——战后科学技术革命——高科技的轨道发展,企业生产组织方式也顺着小型作坊——大规模生产工厂——工作车间的道路演变,而管理...     

标准成本制度与作业成本计算法的比较与融合

标准成本制度和作业成本制度是两种基本的成本管理制度，它们有各自的程序，但这两种制度并不是完全对立的。通过比较，可以找出两种成本制度相互补充、相互融合的地方，所以两种成本制度可以结合起来，形成一种新的成本制度，发挥各自的优势，共同服务于成本核算。     

ABC在成本控制中的应用

作业基础成本法（ＡＢＣ）是一种先进的成本计算方法,尽管我国许多企业在日常核算上目前还无法采用,但我们完全可以在成本管理的其他方面尤其在成本控制方面运用ＡＢＣ,来达到控制和节约成本的目的。成本会计的三个阶段成本会计发展到今天,经历了三个阶段：第一阶段：...     

基于系统思想的成本控制探析

本文以系统思想分析传统成本控制体系缺陷,探询现代成本控制体系作为完整的系统应具有的特征,并在此基础上提出了对构建现代成本控制体系的一些构想。     

浅议现代成本控制与管理

新经济环境下，企业由“企业生产什么-人们购买什么”到“人们需要什么-企业生产什么”，这一过程的变化，就需要企业寻找自己的生存竞争的土壤，成本控制与管理是其中的一个方面。     

作业成本对成本管理的影响

作业成本对成本管理的影响○首都经贸大学刘浩近几年来，对作业成本法的研究成为我国会计学界的一个热门课题之一。国内很多研究主要集中在介绍作业成本法的产生原因、计算原理以及作业成本法与传统成本法在计算上的区别。本文认为，因为作业成本法的许多假设和前提与现行...     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

成本管理观念的更新与成本控制新思路之我见

企业作为市场经济竞争的主体，应如何树立成本管理观念来运筹企业的成本管理工作，是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。     

作业成本计算法简介

在市场竞争日趋激烈和高新技术广泛应用于生产的经济环境中，特别是受在先进的电子技术基础上所形成的生产高度自动化和电脑化的影响，传统的成本计算方法已不能满足经营决策和成本管理的需要，于是一种新的成本管理与核算方法—作业成本计算法便应运而生。之所以如此，是因为随着科学技术的进步和生产的自动化、电脑化，企业的制造费用在成本中的含量日趋增高，间接制造费用受企业产品多样化和生产管理复杂化的影响，与企业生产、管理、眼务等部门的作业量直接相关。在这种情况下，传统的成本计算方法，特别是传统的制造费用分配法，势必扭…     

ERP整合作业成本管理法的研究与分析

ERP和ABCM是提高企业的信息质量和信息相关性的重要工具,而信息的质量和相关性直接影响了企业的决策和管理的正确性和有效性。由于ERP内置的成本核算方法是传统成本法,使得ERP中的产品成本信息失真;并且由于传统成本法的局限性,ERP中缺乏诸如价值链分析、成本效益分析等战略性成本分析,这使得ERP的功能大大打折。ABC是迄今为止最准确的成本核算方法,而ABM借助作业成本和成本驱动因素(costdrive)r可以实施有效的流程管理和流程优化。本文从ERP的定义、未整合ABCM的ERP系统的缺陷、ERP整合ABCM的基础及可行性、ERP整合ABCM的必要性、ERP整合ABCM的基础及可行性和意义和基于ABCM的ERP信息系统的功能等六个方面,系统全面地研究了ERP与ABCM整合中的问题,为整合ERP提供参考方法。     

作业成本管理框架下的成本控制系统设计

随着现代企业所处环境的巨大变化,作为成本管理体系核心内容的传统成本控制系统,逐渐暴露出固有的弊端,致使成本控制的效果大大降低.而作业成本管理框架下的成本控制系统能够克服传统成本控制系统的缺陷,使成本控制思维得以创新,从而改善成本控制效果,提高企业成本控制效率,提升企业的战略执行力与核心竞争力.