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一、长期存在的“大而全、小而全”和重复投资、重复建设现象有愈演愈烈之势在我们的经济生活中,在生产和建设领域,不分行业、不分地区,‘大而全、小而全”的不合理现象比比皆是。这种现象由来已久,于今为烈。其表现可概括为“三低一高”。1.企业生产规模集中度过低。衡量企业生产规模集中度高低,应以达到经济效益最大化状态的规模为标准。这一标准在生产不同产品的企业和在技术水平不同的条件下是不同的。而我国很多部门的很多企业,都未达到规模经济要求,例如汽车工业,1995年我国汽车总产量150多万辆,分散在122个整车厂,其中年… 相似文献
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推进专业化重组势在必行 由于计划经济体制的影响和深化公司自身特殊的历史条件,企业内部重复建设、重复投资、“大而全”和“小而全”现象较为突出。逐步解决上述问题,推进经济增长方式在粗放型经营向集约化经营的根本性转变,是燕化公司发展战略转变的主要课题,也是实现企业持续健康发展的要求。集约化经营的主要基础是生产的集中.规模的扩大和市场份额的提高,必须依靠现有基础通过生产和经营的合理集中,取得规模效益、优化资源配置、降低成本消耗和减少资源浪费。 随着中国石化整体重组上市,非上市部分仅仅依靠与主业发生关联交易… 相似文献
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中国经济发展态势总体较好:经济增长强劲,人民币币值稳定,出口大幅增加,外汇储备高达6500亿美元。但也要清醒地看到经济生活中存在的困难和问题,特别是结构性矛盾日益突出,盲目投资、低水平重复建设造成企业遍地开花,“大而全”、“小而全”、产业结构雷同,这些不和谐问题必须引起足够的关注。 相似文献
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我国在经济发展进人起飞阶段,经济结构性矛盾日益突出,主要表现在:产业结构不合理,第一产业基础薄弱,第二产业技术和效益不高,第三产业发展缓慢;产品结构不合理,低档次的产品多,高新技术产品少;企业结构不合理,小企业多,大企业少;地区经济结构不合理,“大而全”、“小而全”及结构趋同现象严重。因此,“九五”经济发展战略和江泽民“十五大”报告中都把调整产业结构作为战略目标之一。而如何实现产业结构调整这一目标又是极为重要的重大理论课题。 相似文献
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中国的物业管理已经发展了30年,从最初的“小而全”或“大而全”的全委式专业化管理,到物业管理的专业化、市场化的突破,不仅展示了行业的飞速发展,同时也显现了这个行业巨大的发展潜力。 相似文献
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<正> 去年11月份召开的中央经济工作会议明确提出,要加大经济结构调整力度,逐步解决“大而全”、“小而全”和低水平重复建设问题,积极培育和扶持新的经济增长点是一个重要内容和必然选择。随后理论界也对这一问题展开了一系列探讨。现将有关问题综述如下:一、什么是新的经济增长点?一般认为,所谓新的经济增长点是指那些具有较高的产业关联度,能带动其他产业发展,有较高经济效益,市场前境广阔,能推动全国经济增长的产业或 相似文献
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建筑企业受计划经济、部门行业管理模式、地域条件等因素影响,形成了“大而全,小而全”的企业发展形式。企业竞争能力弱化。针对此问题,企业应选择专业化发展战略,做好目标市场定位,调整结构,发挥人才,技术优势,在某一目标市场中占据领先地位。 相似文献
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国有物业管理企业系在国企福利型的后勤服务体系中派生。受长时期计划经济影响,为数众多的国有物管企业很难摆脱“企业办社会”留下的后遗症:市场完全依赖于主体企业而变得非常狭小;“小而全、大而全”导致服务专业化程度很低;粗放型管理使企业成本居高不下:僵化的体制机制使之无法应对市场 相似文献
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浅析第三方物流企业发展中存在问题及应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
王雪梅 《中小企业管理与科技》2008,(13)
一、第三方物流企业的发展及问题
1第三方物流企业市场需求严重不足在现阶段的我国,对第三方物流有着切实需求的企业仍然主要是一些外商投资企业、一部分新兴的高新技术、连锁经营、电子商务企业和极少数国有大中型工商企业,绝大多数企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营方式,习惯于自己干物流,不注重培养企业的核心竞争能力,忽视或不愿意采用供应链管理的模式。即使有许多工商企业将运输业务外包给运输企业,仓储业务外包给仓储企业,但也只是企业间简单的、不稳定的业务联系,而绝非供应链管理意义上的合作。 相似文献
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企业之间的差距主要表现在科技进步上。目前一些企业缺乏技术创新观念,在资金、人才等方面舍不得大投入,有的缺乏远见,热衷于“短平快”,“大而全”,“小而全”,不愿意开发和发展“新专精特”产品,因此缺乏市场竞争力。产品的竞争力主要表现在质量、品种、服务上。... 相似文献
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企业分离辅助应处理好几个关系李翔迅我国国有企业,特别是国有老企业,大而全、小而全和企业办社会的现象比较严重。随着改革的深化和现代企业制度的建立,大中型国有企业要将一些附属单位如医院、食堂、学校等和部分辅助生产单位分离出去。根据企业的不同情况,有的企业... 相似文献
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《广西质量监督导报》1998,(1):4-6
我国经济发展结绝性矛盾日益突出。“大而全、小而全”和盲目重复建设问题相当严重,成千上万企业都有产权重绢并购的需求。如何实现企业重组并购,进而搞活整个国民经济,是摆在我们面到的一道难题。而美国企业并购,特别是第5次并购浪潮的一些做法,对我国国企改革有很大启示。美国第5次并购浪潮的现状和特点按照国际惯例,企业扩大生存“空间”育“两步棋”可供选择,一是通过改善经营管理,提高企业内部资源配置的效率,另一个是通过资本市场寻求企业重组的扩张,其中最主要方式就是并购,后者是更大范围.更高层次的资源重新配置。美国… 相似文献
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改革开放以来,我国出现了不少技术精,经营好,效益高的企业和集团公司,而从整个国有经济来考察,企业结构“大而全”、“小而全”,重复建设,低水平引进,技术结构、产品结构、企业组织结构的低水平趋同化和不合理状态,还没有发生根本性的变化。同时在组建企业集团和股份制改造中,有的地方和部门采取“装口袋”、“归大堆”、“拉郎配”的办法,要求优势企业带个困难企业,把资产重组变成了“扶贫”、“救济”、“消亏”,结果不但亏损企业没有新生,反而使优势企业背上了沉重的包袱,就出现了有人说的“十个集团九个空,还有一个不成… 相似文献
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<正>我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一种是规模化、一体化的"大而全"、"小而全"的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实,物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走"一体化"发展道路时遭遇的主要风险,思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题,希望对从业者有所启发。 相似文献