美日企业文化比较

<正> 由于一个国家的企业文化涉及的内容比较广泛,要对其进行全面而详尽的描述,实际上是不容易的。为了防止在粗略、简要的描述中以偏概全,抓住一点不及其余。笔者选定了用以比较的十个标志:价值目标、人性观、用工、群体组     

日美企业人力开发的绝招

日美企业人力开发的绝招吴正龙在现代工业条件下，企业经营者的责任，就是创造必要的条件，使人们的聪明才智得到充分的发挥。日、美企业在长期市场竞争的实践中，形成了人力开发的独特措施、独到办法。本文撷取这方面的实例，以供国内广大企业家借鉴．１．日本三泽公司的...     

日,美企业的JITS和SISP

在“信息全球化”的大变革时期,我国企业要夺得激烈的国际竞争的制高点,赢得最后胜利,就要千方百计地利用各种渠道获取大量信息,对众多的信息进行认真地分析和筛选,分离出对自己有用的具体信息,并且要努力运用已经占有的各种具有价值性的信息,帮助企业夺得当前市场竞争能力和超前市场竞争优势。而转世界经济强国日本和美国的两大经营法宝：JITS和SISP,为我国企业竞争的有力引擎,则是实现上述目标的最佳捷径。JYYS是英语Just－In－Tine－Sy。tern的简写,可译为即时系统。即时系统,实际是一种信息系统,它通过协调地控制一…     

美日企业工资制度变迁的启示

日本企业一般以人为基准展开工资制度,而美国企业则主要以工作为基准设立工资制度.近年来随着环境的改变,日本企业朝着以工作成果为基准的成果主义方向改革,而美国企业引入诸如胜任力的以人为中心的要素来展开工资改革,从中可以摸索我国企业工资制度的发展方向.     

美日企业知识管理比较

随着经济的进一步知识化和全球化,国内和各国企业间的竞争将更多地在知识管理层面上展开。因此,加快企业知识管理的研究与实践,已经成为当前管理学界和企业界的重要任务。美国企业是知识管理的早期实践者,而日本企业的知识管理又极具东方特色,他们的经验对我国企业实施知识管理具有一定的借鉴意义。美国企业的知识管理实践目前,知识管理的研究与应用主要集中在美国,互联网上检索的知识管理资料大多数出自美国。正是由于在知识管理方面的领先地位,使美国企业进一步拉开了与其他国家企业的距离。据美国Telo与knownetwork两家机构共同主办的第…     

浅谈精良生产方式下制造企业的质量体系

精良生产方式是９０年代世界级的制造技术，全面质量管理是实现精良生产的基础。本文阐述了企业全面质量管理与精良生产的关系。并结合ＩＳＯ９０００系列标准讨论了建立精良生产方式下的企业质量体系的特殊要求和建立办法。     

美、日两国现代企业制度的比较与借鉴

美、日两国现代企业制度的比较与借鉴王艳颖在现代市场经济条件下，各国现代企业制度的具体形式互不相同，各有千秋，而美国和日本的现代企业制度可以说是具有代表性的两种类型。一、美、日两国现代企业制度的比较１．企业组织法律形式的比较。美、日两国企业组织的法律形...