物资企业如何向物流企业转型

实现转型才能摆脱困境 物资行业为我国的经济建设做出的突出贡献有目共睹。但自20世纪90年代以来,随着宏观经济形势的变化和自身改革步伐的滞后,物资企业的发展面临困境。从1994年开始,物资行业出现亏损,1996年亏损额达到105亿元的顶点。2000年总体上全行业仍是亏损。当前,物资企业在开拓市场、扭亏脱困等方面的任     

煤炭物资企业向物流企业转型的思考

概述了煤炭物资企业和物流企业的差异,分析了物资企业向物流企业转型的条件优势和问题,在此基础上提出了煤炭物资企业转型的对策。     

企业文化对物流企业竞争力影响分析

物流企业的竞争力表现为企业文化能力、人力资源能力、服务能力、市场能力、环境协调能力及创新能力等多个方面。其中企业文化是企业竞争力的一部分,是企业发展的内在动力,也是保持企业独特形象的关键环节。企业文化通过导向、规范、凝聚、激励、整合及辐射等功能,与物流企业其他竞争力之间有着紧密联系,影响着物流企业整体竞争力的形成和提升。     

提高财务管理水平增强综合竞争实力

近 几年 ,物资市场持续低迷 ,大部分产品价格大幅下滑 ,企业经营困难。广东物资集团公司由于历史债务和人员多、资金沉淀、周转困难等问题的存在 ,给公司的发展造成很大阻碍。自 1 996年下半年以来 ,集团积极转换经营机制 ,强化资金管理 ,激活造血功能 ,综合竞争实力明显提高 ,经济运行已步入了良性循环的轨道。在集团公司领导的高度重视、支持和指导下 ,集团财务结算中心真正担当起了资金、财务管理的专职管理职能 ,在企业转制、筹融资金、资金管理、财务指导、检查和回避财务风险、参与经营管理、创造效益、人员整体培训教育等方面发挥了…     

石油企业物资管理科学化探索

为了加速我国石油企业物资的现代化,中石油、中石化两大集团应尽快健全相关的物资产业政策,积极引进先进的物资技术和经营理念,以应对即将来临的挑战和冲击。通过物资管理系统中的审批和预警功能,实现物资管理控制点前移。实现一级储备,减少管理层次,通过物料需求平衡实现在整个油田企业有效地对库存资源进行调配和调剂,优化库存结构,降低储备资金占用。     

我国中小型传统物资企业向现代物流企业转型的策略分析

现代物流企业是我国中小型传统物资企业的发展方向,中小型传统物资企业向现代物流企业转型势在必行。本文通过对我国中小型物资企业转型中涉及的问题进行了分析,并提出相应的对策措施。     

国有物资企业转型与资源整合

基于我国国有物资企业的优势和不足,以浙江物产集团的转型情况和发展模式为例,总结了适应现代物流发展要求的转型和资源整合的核心内容、途径,以及转型后的主要业态形式。国有物资企业只有从战略上向现代企业制度靠拢,才能实现向现代物流服务商的转变。     

军工物流企业代理制的实际操作

代理制以其对供需双方互惠互利、减少流通费用、稳定供需渠道等诸多优势越来越多地被社会物流领域所采用,并取得良好的社会效益和经济效益。那么,军工物流企业如何结合自身特点进行实际操作,关系到军工物流企业的生存和发展。 一、立足本行业,走集团化之路 计划经济体制下军工物流企业主要保军保供,物资管理按“上拨下调、组织执行”进行操作,吃双轨制的差价饭。随着市场经济体制的确立,材料价格全面放开,军工物     

铁路物资企业向现代物流拓展的探讨

现代物流企业是铁路物资企业的发展方向,铁路物资企业向现代物流企业转化势在必行.目前,铁路物资企业转型面临的主要问题:计划经济体制的惯性和影响仍然存在、负担较为沉重、服务方式单一、经营管理水平不高、改制改组未到位,不适应企业机制要求等.应制定铁路物资企业转型措施,完善现代物流体制,建立创新现代企业制度,应用创新网络管理,提高物流营运能力,推进现代物流再造,促进铁路物资企业向现代物流拓展,以适应激烈的运输市场的竞争.     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式，物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险，对其进行研究具有一定意义。     

论广东省物流企业发展的产权约束

受传统计划经济体制的影响，我国物流企业发展的产权约束至今未能得到有效解决，严重阻碍了物流企业的发展。本从要素产权和市场主体产权的角度对广东省物流企业发展作一个探讨。     

寻找中国的物流企业

或许,中国还没有诞生一家真正意义上的物流企业。换句话说,目前,中国拥有的只是物流业的碎片     

苏州推出物流企业保险“团购”

苏州市物流企业众多,每年支出的保险费用在不断增长,今后企业的保险费用可以得到优惠了。目前,由苏州市经贸委牵头,苏州物流商会与中国太平洋财产保险股份有限公司苏州分公司就“物流企业统保保险”达成了合作协议。     

企业物流向物流企业的蜕变

随着市场竞争的日益加剧,物流企业转向建立高效的物流系统,使其成为“第三利润源泉”,“第三方物流”这种新的物流形态开始引起人们的重视。本文详细地讨论了企业物流如何向物流企业实现真正的蜕变,建立起自身的核心竞争力。     

施工企业物流管理现代化思考

现代企业的走向是经济全球化和专业化,充分利用全球资源和专业化的第三方产品和服务。建筑企业同样也应融入这种大环境中,选择专业化的第三方物流,长期稳定地形成供应链关系,即:供应商→营运商→建筑企业仓库→建筑项目→销售商→客户,形成物流和信息流。通过应用这种现代化的供应链管理手段,企业将大大提高外部形象以及内部管理水平,减少无谓消耗,有助于实现建筑工程项目效益最大化。     

铁路物流企业如何提升企业竞争力

在公路运输服务大行其道的当下,铁路物流除了具有价格优势外将难以获得其它比较优势了。为此,构建铁路物流企业的竞争力就不能只关注经济运载量、效率等传统优势环节。就提升途径而言,应围绕着：提高员工岗位素质;改善客户关系管理,以及强化下游链条管理来下功夫。