论企业集团财务公司风险管理系统的建立

一、构建有效的财务公司风险识别与衡量系统 (一)风险的识别 风险识别主要有两个内容:一是辨别财务公司类型;二是找出引起这些风险的原因.     

浅议施工企业风险管理

作为施工企业,面临的风险具有分布面广且全过程存在、风险之间相互影响、风险与企业所获取的利润不成比例等特点,即施工企业处于一种高风险、低回报的市场竞争环境。如何识别、分析、管理、监控这些风险至关重要。     

简论企业市场营销风险成因及其分析识别

针对市场营销风险分析识别的问题，本文阐述了企业市场营销风险的含义及内容，分析了企业市场营销风险分析识别的必要性，指出了营销风险形成的原因，并对市场营销风险的分析识别程序和方法做了阐述。     

浅议对购货客户的资信管理

加强对购货客户的资信管理,是企业防范财务风险的重要措施,有利于确保业务交往的正常进行,避免形成新的债务链,给企业带来经济损失。本文就如何加强客户资信管理谈些粗浅认识。一、调查客户资信情况(一)客户资信调查的内容。1.调查企业基本情况。调查的主要内容包括企业是否是合法的经济实体、主要产品、产品质量、经营规模、投资主体、注册资本、所属行业及其在行业中的地位、设备先进程度、技术水平、人员结构等,据以了解客户产品的技术含量、市场优势、消费者潜力、企业竞争实力、发展趋势等情况,对客户未来前景作出判断。2.调查企…     

试论财务风险识别与防范

企业财务风险识别与监控是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识,对可能发生的财务风险提高警惕并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标.     

浅析金融危机情况下的财务风险防范

一、资本运动过程中的财务风险构成(一)筹资风险。因为企业决策失误、管理措施不当、市场竞争失败或出现诸如全球金融危机之类的系统性财务风险等原因而导致企业目标落空的情况,甚至由于无法偿还到期借款招致破产,这就是筹资风险。(二)投资风险。导致企业发生投资风险的原因很多,比如投资项目未按期投产,或虽已投产,但出现亏     

飞虹特大桥安全风险评估

采用专家调查法,从建设条件(包括不良地质、洪水、地震)、施工阶段及运营管理等三个方面对飞虹特大桥进行安全风险识别及评估,针对重点风险提出相应的安全风险控制措施,为业主后续的安全风险管理提供依据。     

企业知识管理的风险预警研究

1企业知识管理风险预警指标体系的设计思路和原则 企业知识管理风险预警指标体系是由一系列与企业竞争风险紧密联系的数量指标所构成,每个数量指标指示企业运行中某个方面的状况是否正常,是否出现了可能引发企业风险的信号.其功能是灵敏地反映企业知识管理风险产生的前兆,使企业的管理层和员工对可能到来的危机有所准备,以便及时采取措施进行防范.     

企业应加强无形资产全面风险管理

1.无形资产风险的识别。无形资产风险的识别是指通过密切关注企业所处的经济环境中与企业利益相关者的重大经济变量变化,从定性的角度运用各种方法全面剖析企业经营活动可能面临的各种无形资产风险及其形成的原因。形     

工程项目风险评价中AHP法的应用研究

1引言 工程项目,特别是大中型工程项目,是极其复杂的系统工程,在其实施过程中,不可避免地会受到不确定因素的影响,即存在不确定性和风险性的问题,其管理相当复杂.风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控是工程项目风险管理的重要内容.其中,风险评价是在风险识别及风险估计之后对各风险事件作用下工程项目整体风险的分析评价.评价方法一般可分为定性评价、定量评价、定性与定量评价相结合三类.定性评价与定量评价合理地结合起来,相互补充、相互检验和修正,能取得比较好的效果.AHP法就是一种将定性与定量结在一起的应用于风险评价的方法.     

浅谈施工类企业风险防控管理

本文阐述了企业风险防控的重要性,系统介绍了企业风险防控体系,指出了风险点识别、风险防控体系建立、风险责任体系制定的方法和步骤.强调了在风险防控管理中加强人员管理及投融资管理的重要性.     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

筹资风险与财务风险辨析

随着市场经济的发展,风险管理已成为企业的一项重要的工作。筹资风险与财务风险是企业财务管理中的两个重要概念,然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险关系的界定尚不一致。面对风险多变的市场经济,正确理解和识别筹资风险与财务风险,辨析二者之间的关系,对企业的风险管理工作具有极其重要的意义。     

筹资风险与财务风险辨析

随着市场经济的发展,风险管理已成为企业的一项重要的工作。筹资风险与财务风险是企业财务管理中的两个重要概念,然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险关系的界定尚不一致。面对风险多变的市场经济,正确理解和识别筹资风险与财务风险,辨析二者之间的关系,对企业的风险管理工作具有极其重要的意义。一、筹资风险筹措资金是企业的一项重要的财务活动,筹资风险就是由于筹措资金而给企业带来的风险。按照资金的来源,广义的筹资风险可以分为内部筹资风险与外部筹资风险。     

基于HHM和RFRM的矿业企业跨国投资风险区域分析

风险管理的基础是风险识别,只有了解风险的属性和场景,才可以对风险采取必要的管理和控制。本文基于风险层次全息模型(HHM)和风险过滤、排序以及管理模型(RFRM),对中国矿业企业跨国投资项目进行区域分析,以期为识别风险提供参考。     

中小企业ERP项目实施风险分析方法

目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。     

财务风险控制导向下企业内部控制研究

一、企业财务风险管理与内部控制企业财务风险管理是指在财务风险识别和度量的基础之上,管理者针对企业所存在的财务风险因素有目的地施加作用,即选择适当的风险管理策略,从而达到降低风险的不确定性和减少损失的目的。财务风险管理一般分为事前管理、事中管理和事后管理。     

电网企业资金风险管理

今后五年,广东电网将投资1 874亿元进行电网建设改造,自有资金不足,需要大量融资。面对庞大的现金流、资金规模及投融资规模,如何识别防范风险,提高资金资源合理调配水平,成为资金管理面临的重要问题。文章在介绍资金风险概念、资金风险管理现实意义的基础上,对电网企业所面临的资金风险进行梳理,归纳出三大风险:即安全风险、短缺风险和效率风险;重点研究电网企业如何在日常工作中规避、防范资金风险,并提出具体改进措施,以体现经营型、控制型管理理念。     

企业财务风险的防范

一、我国企业财务风险的成因分析我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现     

企业财务管理风险的识别与措施

本文主要分析了企业财务管理风险的原因,重点介绍了几项识别企业财务管理风险的方法,并且找到了解决风险的具体措施,为企业的财务管理工作提供可靠的保障,以期为企业创造更大的利益。