关于高校二级财务管理的几点思考

分析高校二级学院财务管理中常见的一些管理漏洞和问题,高校二级学院财务管理要完善高校内部财务管理制度,加强内控管理;加强二级学院的预算管理;建立健全审计监控制度和群众监督制度.     

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的核心部分,它直接影响着整个医院的管理运营工作的开展。目前,医院的管理中存在着预警机制不完善、预算不到位、财管管理制度不规范和人员素质不高等问题。对此,文章认为医院需要建立健全财务财务风险预警机制、加强固定资产管理、规范预算管理体系,建立健全财务监督制度,实行责任制并且不断加强财务管理人员的培养。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

高校财务管理制度创新的思路与对策

我国高校在财务管理机制上已经进行了较大的变革,但与飞速发展的市场经济相比仍相对落后。目前,我国高校财务管理制度存在财务分析上缺乏足够的重视度,对成本效益缺乏正确的认识,财政相关统计制度不健全,财务人员的专业水平低,学生拖欠学校费用屡屡发生。高校应进一步加快改革财务管理制度,建立健全财务管理制度,构建一个完善的预算管理制度,提高对高校成本核算的重视程度,加强对高校财务人员的专业性培训,做好学生的收费管理工作。为高校教育事业的可持续发展提供有力的助力。     

关于完善会计集中核算制度下教育单位财务管理工作的思考

本文通过对会计集中核算制度的特点、实施会计集中核算制度的意义及实际效果进行分析后,指出学校类事业单位财务管理存在的主要问题有:一是会计集中核算模糊了基层单位的会计主体地位,降低了基层单位负责人的会计责任意识,削弱了单位财务管理工作的基础.二是财务日常管理与单位业务相脱节,造成对基层单位的财务监督管理出现盲区,不能保障各项规章制度的执行和维护国家的财经纪律.并针对上述问题提出了以下改进措施:一是建立健全学校财务管理制度和财务人员岗位责任责任制.二是完善预算管理与编制制度,科学编制财务收支预算.三是加强财务内部牵制与监督机制.四是加强学校收入管理,建立学校收入档案.     

论高等学校生态财务管理创新

目前传统的财务管理方法和管理模式已不能满足高校快速发展的需要,为了生存、发展,实现社会效益和经济效益双赢的目标,高校必须以生态绩效为导向,围绕生态绩效最大化的目标,在财务管理的理念、机制、管理方式三方面进行改革创新.高校首先应树立生态财务管理的理念,在降低成本核算和提高货币时间价值方面与风险防范和可持续发展相互兼顾.应建立健全经济责任制、内部控制制度、预算约束机制.进行财务组织机构改革,完善生态财务管理体制,创立多元主体共同参与财务管理新格局,改革财务管理手段、方法及其系统,为高校事业发展提供资金保证.     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

高校财务风险的成因及控制

随着我国高等教育规模的扩张,高校进入快速膨胀时期,财政拨款已经远远不能满足高校发展的需要,自筹资金占学校办学经费的比重越来越大。由于内部控制制度建设滞后,财务管理不力,开源节流意识淡薄,财务风险的防范意识和责任意识缺乏等原因,使高校财务风险日益突出。我国高校控制财务风险的措施是:合理增加财政拨款,充分利用社会力量筹资;明晰高校产权,提高高校责任意识和财务风险意识;完善高校借贷审批制度,加强贷款管理监督;加强校企合作,提高校办企业的竞争力;完善预算管理,提高财务管理水平;构建高校财务风险预警系统,健全高校内部控制。     

关于公立医院改革中加强医院财务管理的思考

根据卫生部<关于公立医院改革试点的指导意见>,2010年,公立医院试点改革正式施行,改革的一项重要内容就是完善医院财务管理制度,提高医院财务管理水平.本文针对当前医院财务财务管理存在的诸多问题,提出通过严格预算管理,建立健全内部控制,加强成本核算与控制等措施逐步提高医院财务管理水平,适应医院改革需要.     

新形势下高校财务信息化管理探析

校园信息化建设已成为当前高校发展的必然趋势。新环境下,高校财务管理工作的信息化建设是实现资源有效整合、提高服务质量和管理水平的有效途径。然而,当前国内很多高校在财务管理的信息化建设方面存在预算信息化不足、财务信息化安全不够、财务信息管理人员素质有待提高等问题。应通过完善财务预决算管理、加强技术与制度建设、提高人员素质等方式提高高校财务信息化管理。     

国库集中支付制度下的高校财务管理

国库集中支付制度的建立有利于强化高校的预算管理，进而防范高校的财务风险。但国库集中支付制度下高校财务管理工作中仍然存在一些问题，如资金使用自主权受到一定程度的限制，加大了高校财务管理和会计核算、资金运作和经费筹集以及预算编制的难度。为了保证我国国库集中支付制度的有效运行，高校应建立健全配套的财务管理制度；合理安排预算内外资金；科学编制部门预算；加强对财务会计人员业务技能培训。     

试论职业学校财务管理的重点

财务管理是职业学校管理的重点与关键。而财务管理包含的内容较为广泛。抓住重点才能获得事半功倍的效果。职业学校应从财务管理的重点问题入手,要进一步完善预算管理、加强资产管理、建立健全财务规章制度和重视财务分析,以提高财务管理的水平与能力。     

事业单位财务管理存在的问题及对策

如何在事业单位的财务管理上加强管理力度以及提高其对财务的管理水平,成为当前我国正在开展的深化改革工作中的重中之重.本文首先对事业单位财务管理的内容进行概括,其次指出在事业单位财务管理中主要存在的问题,最后针对所存在的问题提出可行性的财务管理建议:加强预算管理力度,加强资产管理力度,完善财务监管制度.     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

企业财务内控管理体系构建分析

市场经济环境下企业竞争愈发激烈,企业想要长远发展,就应该强化企业管理提高企业市场竞争力。企业管理工作中财务管理是主要的构成部分,财务管理质量对企业经营运行有着决定性的影响,为此,企业应建立健全相关制度;优化财务业务流程;加强风险管理工作;强化预算核算管理;建立财务监管机制;提高财务人员专业素养。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

预算部门财务内控制度探究

预算部门作为财政资金管理的重要组成部分,对财务有效管理发挥着重要的作用,因此需要不断建立健全内控制度,突出资金的最大化利用效益。本文通过对预算部门财务内控制度存在的基本问题进行分析,提出了有针对性的完善财务管理内控制度的基本对策措施,以有效改善财务内控制度,促进财务内控制度的完善与预算部门的良好发展。     

文化事业单位财务管理探讨

我国文化事业单位财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化文化事业单位财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

高校财务管理中存在的问题及对策

当前高校在财务管理中,由于经济决策缺乏科学性和预算管理约束的力度不够,导致预算管理体制不健全,财务监督体制不完善以及监督方法落后等问题。应建立健全固定资产管理制度,提高设备使用效益,合理编制预算,加强预算控制和管理,在建立财务管理和管理会计双轨制管理模式的同时,建立有效的内部控制体系和制度。