企业家战略：如何推出你的创新

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样，但受到大多数人认可的是．企业家的一个重要职能就是创新，更恰当地说，应该是“推动创新的实践”。事实上．时下当你问一些企业家，他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

企业家战略如何推出你的创新？

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样,但受到大多人认可的是,企业家的一个重要职能就是创新,更恰当地说,应该是“推动创新的实践”。事实上,时下当你问一些企业家,他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

安徽三狮扎实开展“管理年”活动

什么是企业家？企业家是配置社会资源的能手．是使社会生产力从低的地方转移到高的地方的人．是使“只能长一棵草的地方长出两棵草”的人。企业家的本质是创新、创造。是用他的观念、点子、思路及无形资产创造出有形的物质财富．使他们能够“无中生有”。     

制度创新有风险 不能短期论成败

今天我要讲另一类企业家,就是制度企业家。制度企业家,就是改变游戏规则的人,他们做的是制度创新,今天我们企业家做的是技术的创新、商业模式创新,包括一些组织创新。     

企业家的界定：涵义,对象,身份,行为特征

一、企业家的涵义 尽管国内外学术界对于企业家的涵义有许多不同的理解,大多数学者还是把企业家看作是企业经营职能的人格化代表。首先,企业家是企业经营者,而不是企业投资人或所有者。企业家所履行的是企业经营职能,而不是一般投资人职能。根据委托代理关系理论,投资人与企业之间是一种经营职能的代理关系,企业家只是接受投资人委托代行企业经营职能的委托代理人。即使投资人亲自执行企业经营职能,那也不过表明他是投资人与企业家的复合体,或者说兼具投资人与企业家两种身份,但我们只是在他执行企业经营职能的意义上才称其为企业…     

激活企业创新精神的选择

<正>企业家创新理论的先驱者熊彼特提出,作为资本主义灵魂的企业家职能就是实现创新,引进对生产要素的重新组合。熊彼特甚至认为,只有具备创新精神的经营者才有资格叫企业家。纵观一外企业历史,特别是世界500强的成功史,可以发现,创新精神是一个企业的灵魂和希望,也是一个企业长久不衰的秘诀。那么,对于企业来讲,要想不断增强和保持企业的创新精神,应从哪些方面做出选择呢?     

建立企业家人才市场合理配置企业家人力资源

一、企业家的经济特质企业家具有怎样的经济特质？第一，企业家才能是现代经济生产要素中的稀缺性资源。西方经济学认为，生产要素的四种类型是：劳动、土地、资本和企业家才能。企业家才能的稀缺性表现为其技能的复杂性和培训的困难程度以及全社会中企业家才能供给的严重不足。第二，创新是企业家的基本职能和内在机制。创新的四个阶段是：（）创新的起始阶段——采用阶段。在这一阶段企业家积极采用新的发明，不仅承担技术上、工艺上能否成功的风险，还需承担与现有经济结构发生冲突的风险。（2）新技术的扩散阶段。当企业家们纷纷采用新…     

跳槽、内部控制、59岁现象:谁解国企经营者之忧

<正> 你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人,得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家,得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是"多多益善",因为企业的主要目标就是创造利润,作为创利机器的发动机的企业家,对财富的追求不应该小胃口。中国企业家调查系统把这个问题交给3192位企业家,得到的答案相当集中:40%的人选择"能让此生没有后顾之忧",高居榜首;28.1%的人选择"能在平均水平以上就可以";22.2%的人选择"能过富裕的生活"。而选择想进入"中国500富豪榜"的只有3.5%。看来,中国的企业家们对财富较少有不切实际的极端追求。     

中国,呼唤企业家加速成长

企业家不是一般的企业经营者,而是企业宝贵的人力资本,是非常稀缺的资源,在生产力各要素中占有特殊的重要地位。企业家的职能有两点:一是经营能力;二是创新能力。中国面对全球化竞争态势,面对信息化带来的一系列新课题,我们迫切需要造就一大批有创新精神有管理能力的企业家,当前最需要的是营造有利于企业家成长的良好环境     

中国企业家群体的成长和命运

中国企业家论坛理事长陈东升的演讲主题《改革开放三十年中国企业家群体的成长和命勘，陈东升表示．三代企业家演绎的历程实际上是中国企业家创新精神和企业家价值被社会认同的过程，是一个制度创新最后制度模式化最终确立的过程，也是历史演进过程。     

国家利益至上——论企业家的社会责任

“企业家精神”对当代中国有着重要意义，在经济学家的世界里，企业家都是理性的、自私的经济人，但这不是现实社会的真实画面。熊彼特、诺斯、韦伯等著名学者都曾对企业家精神做过精辟的论述．但都侧重于创造财富的范畴。熊彼特的“创新精神”、诺斯的“合作精神”、韦伯的“敬业精神”构成了企业家精神的三大要素。客观来讲．经济学世界的企业家精神来源于人之本性冲动，     

跳槽、内部控制、59岁现象：谁解国企经营者之忧

你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人，得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家，得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是“多多益善”，因为企业的主要目标就是创造利润，作为创利机器的发动机的企业家，对财富的追求不应该小胃口。     

责难声中，低下头，坚持住！

我今天要谈的主题是企业家思维模式与管理创新。我认为对于一个优秀的民营企业家来说．首先是要了解自己．甚至是要当局者清．旁观者谜．反之你就不是一个合格的企业家。     

焦少良：梦想之管理者

云南有没有企业家，这是一个问了很久的同题。一位云南本土成长起来的“企业家”曾说：云南没有企业家，有的只是资本家。资本家，我们可以理解成“暴发户”，而企业家则是企业管理、经营的专家，或称为大家．记者问焦先生对自我的定位，后者回答：我是职业经理人。[编者按]     

寻找蓝海，变身紫牛

创新是什么？ 《东方企业家》2006年4月刊独家报道栏目。创新变黄金”给了我们答案：对于那些既没有黄金，也没有黑金（石油）的企业而言，唯一能卖的．就是“脑筋”。创新包括很多方面．产品创新．服务创新、业务流程创新．业务模式创新、管理和文化创新．政策与社会创新等．看起来复杂．道理都一样．就是最近风靡全球的寻找蓝海．或者有些人倡导的变成紫牛。     

2008年度“未来之星”六大发现

“公司必须增长，但是以错误的方法寻求增长比不增长更糟糕。”哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森的这句提醒，放在中国更加让人胆战心惊。什么是正确的高增长？谁是真正代表未来的新兴力量？这是《中国企业家》杂志一年一度的“未来之星——最具成长性的新兴企业”所要着重回答的。     

浅谈对企业家角色的认识

企业家这个概念,理论界众说纷纭,国内外专家、学者从不同角度进行了论述,有的从职能,有的从精神、素质等等。从各个不同的方面,我们可以看出它的内在的、一般的规定性。即企业家是这样一群人,他们以经营企业为自己的职业,通过自身的人力资本,对企业生产性活动和交易性活动进行综合协调、决策和创新活动,最大限度地降低交易成本和生产成本,实现企业的长远发展和自身利益最大化的有效结合。它包括以下几层含义:(1)企业家是以经营企业为职业的;(2)企业家必须拥有企业家精神;(3)企业家也有自己的个人利益,且对个人利益的追求要与企业利益相融。…     

企业家要发扬三种精神

著名经济学家周叔莲教授强调：中国要有自己的企业家，企业家应具有创业精神、创新精神和依靠群众精神。他说：“国有企业困难重重，必须用创业精神来解决困难，用新办法解决问题”。──本刊编辑部我感到当前我国的企业家特别要发扬三种精神，即创业精神、创新精神和依靠群众的精神。企业家要发扬创业精神我想从何谓企业家谈起。大家都讲企业家，到底何谓企业家，并不完全清楚。企业家有很多定义。例如：1．企业的经理厂长就是企业家。2．企业家是经营管理企业的专家，是一个特殊阶层。3．企业家首先是企业的经营管理者，但不是所有的经营…     

向老子学习企业创新

创新是一家企业取得成功的一个重要条件,同样的资源不同的人领导必然有不同的产出、不同的结果.现代意义的企业创新理论形成于20世纪,哈佛大学的熊彼特教授在1912年第一次把这个概念引入经济领域,他认为创新就是建立一个生产函数,对生产要素进行新组合.企业家的职能就是实现"创新",而这种"新组合"的目的是最大限度地获取超额利润.因此"创新"是经济增长和发展的动力,没有"创新"就没有企业的发展.     

企业家创新职能探析

在全球经济一体化时代,企业家的作用越来越突出和重要.伴随着中国加入世贸组织、经济改革全面深入和市场经济取向不可逆转的趋势,企业家在中国经济中的地位也随之发生了根本性变化.企业家的创新职能对于经济发展和社会进步有着重要的意义.