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绩效管理是一个重要的管理工具,它将企业的宏观战略目标通过一种系统的方式分解到个别岗位,形成岗位的绩效指标体系;它通过既给予员工以激励,又给予适当约束的形式引导员工的工作行为,使员工关注于自己的工作重点,进一步使其在其岗位的工作流程中对企业绩效有影响的关键因素上倾注努力。无疑,这种系统的激励与约束同在的管理工具,可以引导员工的行为以一种系统化的方式积累整个企业的核心能力。 相似文献
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定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经 相似文献
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和去年相比,参加华信惠悦2003年外籍雇员薪酬福利调查的公司数目有所增加。基于这种情况,今年我们取得了更多的不同职位的薪资信息。然而低职级的非管理职位还是相对很少,因为这类职位的外籍雇员人数正在日益减少。 相似文献
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绩效管理(performance management)是对公司进行价值驱动因素分析,将公司整体的业务目标通过绩效计划,转化为事业单位,部门,最后至个人目标,并通过绩效指导与反馈,绩效评估,确定事业单位、部门及个人的绩效回报,从而激励员工积极主动地实现公司战略目标的动态、循环的管理过程。 相似文献
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策略性奖酬是当前薪酬管理上的发展趋势之一,具体地讲,就是通过改进奖酬的方式和组合方式,提高奖酬所产生的实际效果。可以想象,如果一名员工最看重职业发展的机会,公司却只用奖金激励他;而另一名员工最看重奖金,公司给予其良好的培训机会奖赏他。上述情况下,公司并没有节约员工费用,但效果却不佳。 对公司而言,员工费用是一种投资,投资就存在风险,关键是如何取得投资的最大效益。一个公司在员工报酬方面取得的良好效益,可以成为公司竞争力的一个重要方面。而要提高奖酬的效益,公司需要同时关注三个方面:费用控制、员工的需要、公司 相似文献
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在市场风云变幻莫测的时代进行诸如组织结构改造、兼并与收购、裁员等公司重组,对于大多数公司而言是迫不得已需要经常进行的活动,但如何使公司重组顺利有效地进行,是摆在管理实践家和理论家面前的一个棘手课题。推动公司重组的先行者因此 相似文献
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在企业现实的管理工作中,会经常遇见岗位职责不清的现象。有些事情无人问津,有些事情却有太多的人管。这种现象使得企业在市场竞争中产生许多副作用:比如工作因无人负责或过多的人员干预,而大大降低企业的工作效率;又如,由于岗位职责不清而造成冗员过多,人力成本过高;再如,客户的要求不能得到及时的回应,从而失去了市场份额,等等。总而言之,造成组织的低效率。 相似文献
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华信惠悦顾问公司自1999年起,首次在美国和加拿大的400余家上市公司中开展了人力资本指数(HCI-Human Capital Index)调查,目的在于通过体现为财务指标的股东回报率,来揭示优秀的人力资源管理在实现公司战略目标中的重要贡献和不可替代的价值。 2002年,华信惠悦在亚太地区开展了同样的调查,调查结果显示出,在亚太地区良好 相似文献
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在每个企业中都存在对企业具有战略意义的人才,对每个个体的企业来说,这种战略性人才在市场上就是极其匮乏的,企业必须具有适合于该行业的、对个体员工来说具有足够弹性的奖酬组合来吸引这种关键性的人才。这种奖酬方案就是战略 相似文献
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姚颖 《21世纪商业评论》2006,(1):28-31
何立杰(John J.Haley)先生毕业于美国新泽西州立大学 Rutger 学院数学系。北美精算协会及顾问精算协会高级精算师,曾任克林顿总统顾问团技术专家。1998年起至今,何立杰先生担任华信惠悦咨询公司董事长兼首席执行官。此外,他亦是 Maximus 和 HudsonHighland 的董事会成员。 相似文献
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继任计划(Succession Planning)是公司确定关键岗位的后继人才,并对这些后继人才进行开发的整个过程。继任计划对于公司的持续发展有至关重要的意义,但凡有着优秀财务业绩而且长时间在竞争环境中独领风骚的公司,都有连续的领导人才储备以及完备的领导人才开发计划;也有很多公司昙花一现,某个领导在位时, 相似文献
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员工能力模型对于公司的诱惑力何在?华信惠悦咨询公司的调查研究如下图表明,能力模型的实施程度与公司的股东回报率成正相关关系。 员工能力模型建立的必要性来自于企业总裁经常思考的以下问题:我们如何才能发掘对我公司来说更好的人才?我们怎样才能留住最好的人才?我们如何才能提升公司培训系统的效率和效果? 相似文献
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经过调查,陈建祥发现案例型课程最受员工欢迎,因此为了便于每个员工学习,学院还分类型、分专业地集结出版案例集,内容涉及技术原理和方法论。 相似文献
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作为人力资源专业的咨询顾问,在与客户交流的时候,很多人力资源经理经常会提出一些问题,比如,企业一年内完成战略目标需要多少人力资源?怎样确定和处理各个部门的人力资源分布?什么样的人员结构比例最有利于生产效率最大化?以什么方式、在什么时间招聘新员工?以什么方式、在什么时间调整内部人力需求?怎样利用培训等方式提升人力资源能力?如何解决接班 相似文献
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多年来,我国钢铁产量居世界第一位,但大而不强,钢材的品质、档次距离国际先进水平还有相当差距。钢材质量的高低,不仅与钢铁企业的生产部门有关,更是产品质量监督检验部门的职责所在。因此,我们必须加强理化检验技术,提高钢铁检验质量。首先,要在思想上,加强对理化检验工作的重视;其次,突出在线分析,加快理化检验分析的进程;最后,不断提高技术水平,使理化检验系统化。 相似文献
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粮油是人们日常生活不可缺少的食品,其安全性直接关系人们的生命健康。然而,随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,有些商家为了获取高利益,不惜以身试法,给人们的生命健康带来了严重威胁,致使粮油安全问题成为全社会关注的焦点问题。因此,为了解决当前粮油安全问题,必须完善粮油检验体系,提高粮油检验技术,确保粮油工作顺利开展。本文将对粮油检验工作及检验技术的重要性进行分析,并在此基础上提出相应的对策和建议。 相似文献