企业长盛不衰的秘密——变革管理

30年前跻身于财富100强的企业有三之一被淘汰出局，同样是巨型企业，为什么有的企业能够长久不衰，有的企业却困难重重，一个很重要的原因就在于变革，能够根据市场的变化时刻变革的企业才是永远的企业。     

试析财务监管在库存管理中的作用

随着现代企业制度的不断发展和完善，财务监管在企业的运营和发展中发挥着日益重要的作用，是现代企业中不可或缺的组成部分。财务监管在资金管理，成本控制和管理监督等方面发挥着重要作用。加强财务监管力度能够在很大程度上提高企业的库存管理水平。企业库存管理的好坏关系着企业自身盈利能力的高低，优良的库存管理能够使企业的存货运营效率得以提高。在企业的生产，经营需求都能够得到保证的情况下，如果能够有效控制库存成本，维持库存量动态变化，就能加快企业资金的周转速度，使库存上的投资在账面上得以表现。本文将从财务监管的角度入手，着力分析财务监管在库存管理中发挥的作用，并且对现代企业管理提出几点建议。     

浅谈煤矿企业的会计基础工作

会计基础工作作为会计工作中的基本环节，能够为企业的管理、财务监督等工作提供基础和保障。会计基础工作的质量能够体现出一个企业的管理水平和财会人员的专业素质。因此，做好企业会计基础工作，能够对企业的财务管理、经营发展起到重要作用。本文通过对煤矿企业的会计基础工作进行分析，针对煤矿企业如何加强会计基础工作提出一些个人观点。     

激励理论在企业管理中的运用

激励理论在企业管理中的应用不仅能够促进企业内部竞争氛围的形成，更加能够有效的促进企业的整体发展，而怎样在企业管理中应用激励理论需要企业管理人员展开研究，根据企业已有的激励体制进行创新，最终形成适合本企业发展的激励体系。笔者将以激励理论在企业管理中的应用为核心进行简要分析。     

制造业企业投资管理刍议

良好的投资行为能够带来企业规模的扩大与经济的发展。但是，倘若是盲目扩大投资，则会造成企业资源浪费，带来不可估计的损失。本文以制造业企业为样本，以其过度投资为研究内容，指出制造业企业的过度投资行为能够导致其资金链断裂，继而对制造业企业资金管理展开研究，希望有助于我国制造业企业的未来发展。     

生命周期视角下企业财务管理战略研究

紧跟着全体一体化进程的加快，市场竞争显得越来越激烈，企业间都希望能在激烈的竞争中脱颖而出，从而能够确保自身的地位。企业生命周期主要是阐述企业由产生到死亡的一个过程。根据美国《财富》杂志可知，企业的寿命普遍都比较短，为此，企业一定要重视财务战略，从而能够促使企业健康稳定的发展。     

现代企业财务管理的创新策略探析

财务管理的创新可谓是现代企业管理的一大核心内容，只有及时的创新企业的财务管理工作，才能够实现企业增效的目的。从总体上来看，企业治理的重点就是财务治理，我国公司法明确规定财务治理权的配置是公司治理权配置的核心所在，所以，面对日趋激烈的市场竞争以及知识经济的巨大挑战，企业财务管理以及财务治理结构必须尽快的作出相应的创新与变革，只有这样才能够增强自身的竞争实力，才能够在竞争中立于不败之地。     

建筑企业流动资金大量滞留的现状及成因

近年来，很多房地产建筑企业都面临着日常资金压力，特别是随着企业回款放慢，流动资金滞留的现象更加普遍。本文就是从建筑企业在日常经营中如何形成了大量滞留资金，以及对这部资金的构成和形成原因进行逐次的分析，以求达到，企业能够事先的预防，最大限度降低这部分资金的占用，从而使企业能够最有效的使用资金，从而为股东和企业创造更大的价值。     

“主辅分离”好处多

所谓“主辅分离”，是指将企业的部分辅助生产经营活动从企业中分离出来，成立独立核算的子公司，例如工业生产企业成立独立核算的销售公司、运输公司、安装公司，娱乐业企业成立独立核算的商品零售企业，增值税小规模纳税人成立独立核算的中介公司，等等。企业如果能够灵活运用“主辅分离”，就能够产生理想的节税效果。     

做好财务战略，降低企业经营风险

财务战略是企业战略的重要组成部分，其关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用，财务战略作为职能战略，既要为整体战略服务，又为公司经营战略服务。随着我国市场经济的逐渐发展，企业所面临的市场竞争力越来越大，为了能够进一步将促进企业的健康发展，就必须做好企业财务战略，以其能够减低企业的经营风险，促进企业的稳健发展。本文就对如何做好财务战略进行简要分析。     

关于房地产企业财务管理信息系统建设的思考

随着计算机技术的广泛应用和信息化时代的到来，信息成为企业竞争的关键因素，占得信息先机的企业才能够在激烈的竞争中领先一步。构建房地产企业财务管理信息系统能够有效的管理企业的信息流和资金流，优化资源配置，提高企业的竞争力。文章论述了我国财务管理信息系统建设的必要性、发展的现状和推进的措施。     

利用财务杠杆提高企业经营效益浅析

伴随着经济全球化，对于企业来说，信息、科技以及人才的竞争越发激烈，要想使企业运转处于盈利、高速状态，采取正确的方法进行财务管理是非常必要的。所以说当前很多企业决策者都将杠杆原理运用到了财务管理以及经营活动当中，换句话说，合理的运用财务杠杆，不仅能够增加企业受益，优化资本结构，同时还能够控制财务风险，对整个市场经济发展具有极其重要的理论与现实意义。     

Excel在现代财务管理中的重要性

目前，经济全球化趋势日渐明朗，市场竞争愈加激烈，对企业的发展提出了更高的要求。企业为了更好的应对瞬息万变的市场环境，需要能更快的获得信息并做出及时且正确的反应，同时，企业内部财务管理系统的构建也极为重要，信息化的普及为企业提供了新的思路。现代企业可以使用专门的财务软件来建设财务管理系统，但是由于行业的差距、业务种类的繁多，使得专门财务软件价格昂贵，且不一定适合企业的全部需求， Excel软件能够有效的解决企业的这种窘境。Excel软件免费下载甚至是系统自带，而且有着庞大的数据库，操作简单，全部可根据企业需要自建，也能够对数据进行修订、检索和综合分析。Excel能够建立一整套完整的财务处理系统，帮助管理人员进行分析决策，减少人力、物力、财力的浪费。     

赢在执行——执行力：强者恒强的利器

任何一家伟大企业的背后，都一定有一大批职业人在支撑。作为一个职业人，我们在企业中应当扮演“谁”的角色，却是由市场交换规律决定的——你之所以能够获得一份工资，能够生存，是因为你给企业创造了相应的价值，以此来交换你的工资。     

现金流量表编制方法探究

现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流人和流出的报表。通过现金流量表可以提供企业的现金流量信息，从而对企业整体财务状况作出客观评价；通过现金流量表能够说明企业一定期间内现金流入和流出的原因，能全面说明企业的偿债能力和支付能力；通过现金流量表能够分析企业未来获取现金的能力，并可预测企业未来财务状况的发展情况。     

如何加强公路工程项目的内部管理

社会主义市场经济的建立和完善，促使企业不断进行改革和创新。作为企业重要监督部门的内部审计部门，从工作的指导思想、审计项目、审计内容要跟上企业改革和发展的步伐。内部审计在企业内部不仅仅参与具体的生产经营活动，能够有充分的空间来观察企业的经济行为，比较超脱、客观地评价企业内部相关经营管理的业绩与弊端，是一种高层次的管理。在现代企业中内部审计之所以重要，就是能够发现企业经济运行中的种种弊端，并结合实际提出改进建议，促进规范管理，减少漏洞提高经济效益。     

探讨工业企业成本控制与财务管理问题

随着经济全球化的趋势日益增长，我国市场经济体系也在不断完善，工业企业的竞争越来越激烈。为了使企业能够在竞争中获得利益，一定要处理好成本控制和财务管理之间的问题，通过加强财务管理工作必然能够使成本控制力度加强。本文就工业企业成本控制和财务管理的有关问题进行探讨分析。     

现金管理：银企财务合作的契合点

借助于现金管理业务。能够更为有效地促进银企之间的财务合作，提高企业的资金使用效率和经济效益，增加银行的利润增长点，从而能够实现银行与企业的“双赢”。[编者按]     

现代企业办公室管理工作的优化与完善

随着中国经济的飞速提高，房地产企业主体在市场经济中的竞争也日益激烈。每个企业要想在市场中立稳脚跟，就要加强对企业整体内部的调整与完善，既加强对自身的管理。特别要重视能够有效传递信息，建立沟通桥梁，给予企业顺利发展保障的办公室管理工作。办公室人员是企业进行行政工作的重要载体，企业决策的顺利运行离不开行政人员的有效执行与控制。本文从企业办公室管理工作的内涵出发，强调了加强企业办公室管理工作的重要性，提出了一系列优化和完善企业办公室管理的方案，希望能够对未来的现代企业办公室管理工作的运行提供一定的借鉴。     

创业板管理宜走市场化道路

究竟哪些企业可以算作创业企业，哪些企业可以高新技术企业，最终能够作出错误较少判断的，应当还是市场本身；现有的监管当重点作合法合规形式的审查，不应当代替市场作实质性的审核。