关于深化科研项目经费全过程动态管理的探讨

科研项目经费管理是项目管理的重要内容之一,加强项目经费全过程动态管理,需要充分发挥财务人员在项目管理中的作用,保证事前、事中、事后全过程参与。     

财政科研项目管理改革相关问题探讨

为实现“以科技强国引领现代化强国建设”目标,国家科研项目的资金投入逐年增加。目前,财政科研项目经费管理暴露出了一些问题。为此,从财政科研项目经费管理政策的实施现状入手,针对目前的科研经费管理法制化和科学化程度不高以及信息化水平不高等问题现状展开原因分析,并提出改善财政科研经费管理水平与效率的改革建议。     

对进一步加强公益类科研机构管理的探讨与研究

<正> 随着经济领域的国企改革、科研领域应用型科研院所改革之后,公益类科研机构的改革已势在必行。将公益类科研机构发展成为面向社会提供公共科技服务,具有相对独立的、充满生机与活力的社会部门,这是现代化进程的重要标志。全面推进公益类科研机构转型,提高全省社会公益性研究与公共科技服务的能力和水平,对优化公益科技力量布局、完善公共科技资源配置具有重要作用。     

关于科研项目经费管理的研究

我国财政科技投入快速增长,为科技事业发展提供了有力支撑,但也存在项目管理不够科学,资金使用效益亟待提高等问题。为了激发科研创新活力,促进科技事业发展,国家出台了一系列科研经费管理办法、意见,用来完善科研项目资金管理,解决项目执行过程中存在的一些问题。文章针对科研项目经费管理过程中出现的问题提出改进科研项目经费管理的建议,希望对日常工作中的项目管理起到一定的帮助作用。     

改制期间科研机构国有资产管理初探

<正> 科研机构国有资产是指科研机构占有、使用的,在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和,包括国家拨给科研机构的资产,科研机构按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经济法律认定为国家所     

高校科研项目经费结算管理浅谈

近年来,国家对高校科研项目经费的投入规模不断加大,对其进行科学管理的要求也不断提高,文章从结算管理的角度出发,提出加强高校科研项目经费结算管理的4项措施:科学组织,集中结算管理力量:加强联系,不断融合结算资源:注重人才,培养高素质管理人员;细化管理,不断提升结算管理效益.     

浅析项目经理制在科研项目管理中的应用

改革现有项目管理机制,提高项目实施效益,是各级科技管理部门的当务之急。文章简要分析了当前科研项目管理中存在的不足,探索将项目经理制引入科研项目管理,并提出了相关建议。     

浅析事业单位科研项目经费管理

随着事业单位改革进程的加快,如何构建一套合理可行的事业单位科研项目经费管理体系,适应事业单位科研项目发展要求是当前一项重要工作。本文通过揭示事业单位科研项目经费管理现状和存在主要问题,分析阐述了财务部门全过程参与科研项目经费管理的重要性,并提出从改进国家科研经费管理模式、建立多层次多部门协调机制和预算制度、加强信息化建设和审计监督等方面采取有效措施,使事业单位科研项目经费管理达到规范高效的目标。     

大型环境科研项目的组织与管理

科研项目管理通常指通过协调与科研项目相关的各种关系,有效利用人、财、物等科技资源,以促进项目目标实现的动态活动.以江苏省环境监测中心承担的"江苏省集中式饮用水源地有毒有害有机污染物监测调查"科研项目为案例,对大型环境科研项目的组织与管理方式进行探讨,提出要重视过程管理、完善合同管理.     

事业单位科研项目经费管理问题研究

本文分析了事业单位科研项目经费的具体来源,对目前其经费管理中存在的问题进行了总结,并有针对性的提出了解决措施,以期能为事业单位科研项目经费管理问题的解决提供思路。     

事业单位科研项目经费管理现状与对策建议

科研项目经费是事业单位经费的重要组成部分,随着政府对科研经费投入的逐年增加,如何对经费进行有效的管理,获得较高的投资收益,成为重要的研究课题。文章在调研事业单位科研项目经费管理现状的基础上,分析目前项目经费管理存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

PDCA循环在医院科研项目管理中的运用

科研创新是医院内涵建设的关键点,是学科发展的持续推动力,一所三级综合性医院要提升核心竞争力,必须依靠科技创新。因此,运用科学的管理方法、有效的管理工具来提高科研管理水平,成为医院管理方面一个重要命题。连云港市第一人民医院自2011年以来将PDCA循环应用于科研项目管理过程中,5年周期下来,取得了一定成效,达到了持续改进的目的。文章就PDCA循环在医院科研项目管理中的运用进行了具体研究。     

医院科研项目经费管理现状及优化措施

为了提高医疗技术水平,世界医疗组织提倡在医院内部建立科研部门,针对医疗技术进行项目研发。我国中大型医院均设立了科研部门,由医护人员共同开展科研项目。政府相关部门也十分重视科研项目的展开,在科研项目经费上给予了大力支持。然而,由于科研部门负责人是由医护人员组成,在经费管理方面没有科学、有效的管理方法,这对科研经费的作用将会产生很大影响。本文针对医院科研项目经费管理问题和优化措施进行了详细探讨,针对问题给出了建议性解决措施,望对我国医院科研项目垃鼍管理工作提供帮助。     

李岚清强调:全面推进科研机构管理体制改革促进科技成果产业化

中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清在科技体制改革工作座谈会上强调 ,要充分认识当前面临的新形势 ,增强紧迫感和使命感 ,全面推进应用型科研机构企业化转制 ,激发广大科技人员创新和创业的积极性 ,解决科技和经济“两张皮”、科技成果转化难的问题 ,培育和发展一批具有强大技术创新能力的高新技术企业 ,为经济建设和社会发展服务。李岚清指出 ,当前全党上下都在认真学习贯彻江泽民同志提出的“三个代表”的重要思想 ,我们党要代表先进社会生产力的发展要求 ,就必须大力发展科学技术 ,通过深化科技体制改革 ,最大限度地解放和发展科技…     

浅析企事业单位科研项目管理

随着经济社会的发展,企事业单位的科研项目种类频多、复杂纷繁,给科研项目管理工作提出了新的挑战。本文介绍了企事业单位科研项目的任务来源和科研项目管理过程,分析了在科研管理管理过程中存在的问题,并提出了科学的科研项目管理方法,以期为事业单位的科研项目管理者提供借鉴。     

公益类科研机构经费投入和管理问题研究

公益类科学研究需要稳定的财政投入和有效的保障机制。目前,公益类科研机构存在科研经费投入不足、结构不合理、投入管理不健全和绩效支出比例过低等问题。建立公益类科研机构经费投入保障机制,必须加大公益类科研经费投入,确保科研经费的稳定增长,提高科研经费的使用效率并强化经费的监督管理。     

新形势下科学事业单位科研项目经费预算管理优化路径分析

科学技术的发展离不开科学事业单位在科学领域的投入,我国对科研事业的发展十分重视,因此对其科研资金的投入力度逐渐加大,而且由于我国经济正处于转型的重要时期,所以新形势下科研资金数额庞大极易会为科研项目经费管理带来诸多难点问题。不仅要符合科研事业单位科研项目经费管理机制,同时还要保证科研项目在执行环节中不断的进行调整达到最优化。文章主要对科学事业单位在科研经费预算管理中存在的弊端进行深入的探析,同时从提升科研项目经费预算管理水平的角度出发制定相应的优化路径,以期为科学事业单位科研项目经费预算管理工作提供借鉴。     

对科研机构财务管理工作的分析与探讨

我国对科研机构的财务投资比较大,项目资金是科研项目顺利开展的保障,科研机构要想更好的发展,就必须提高财务管理工作的能力。本文简要介绍了科研机构财务管理出现的问题,并提出一些解决措施。