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进入后危机时代,严峻的市场环境对中国电力企业传统的管理方式提出了挑战,尤其是对电力企业的财务管理提出了更新、更高的要求。如何构建与完善电力企业财务内部控制体系,加强电力企业内部财务控制,防范电力企业财务风险,从而提升电力企业经营管理能力,将是电力企业面临的主要问题。 相似文献
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良好的内部控制应用环境,能有效保证企业会计信息的真实度和完整度,维护企业财产和资源的安全,深化企业对高层管理者的考核和选择,确保企业发展的合法性,是企业内部管理的重要保障。电力企业以项目资产全过程管理经济活动为切入点,按照“资产全寿命周期”理念,将内控理念内嵌业务流程,进一步整合完善公司现行的工作流程、制度、职责,基本建成以业务流程标准化、内控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化为特征的内部控制体系。 相似文献
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由于存在认识上的误区,内部控制和风险管理在实践上存在重视不够,执行力不强,考核评价不严.风险管控不力等问题。正确认识内控体系与风险管理的联系与区别,把握体系建设的核心问题是体系建设和运行成败的关键。 相似文献
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近年来,我国电力企业正处于飞速的发展和壮大之中,在经济总量的比重也不断增大。然而企业发展仅仅是依靠扩大规模是远远不够的。为了企业能够获得最大经济利益,必须对企业经营活动进行调节和控制。财务预算和内部控制工作能够规避风险,提高收益。本文以电力企业的财务预算为研究对象,首先分析财务预算与内部控制的内涵和重要性,其次寻找主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务预算与内部控制的基本对策。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(26)
我国是社会主义国家,其国有企业在整个国民经济比重较大,一旦我国有企业出现较大的问题,必然会使得我国的经济体系受到极大的打击,也正是基于这样的原因,需要加强我国国有企业的内部控制,进而提升我国国有企业的财务风险管理水平。由于近年来各种国有企业的内控缺失,导致了权力的滥用,对于整个国有资产的流失来说,是十分严重的。所以,在目前来看,虽然我国国有企业的发展速度和规模都比一般的私营企业要好,但是,就其风险控制来说,远远落后于私营企业。我国国有企业具有增加国家资产的重要作用,如果对于风险的把控不到位的话,会使得我国的国有资产受到极大的冲击和打击,这样的后果会直接导致我国经济发展速度和质量受到影响。因此,研究当前我国的国有企业内部控制问题就显得极为重要,当前,对于我国的国有企业来说,需要建立的风险控制体系是建立在财务管理上的,一旦建立良好的财务风险管理体系,对于整个国有企业的再发展来说,意义都将是巨大的。 相似文献
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企业内部控制与风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。 相似文献
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近年来,风险管理、内部控制已逐步引起企业领导者的关注,内部审计在监督控制、风险防范方面的作用也日益突显出来.本文在阐述了风险管理的涵义的基础上,对内部控制减少企业风险的作用及内部审计如何参与风险管理进行了探讨. 相似文献
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企业不管是为了维持正常的生产经营还是为了获得更为广阔的发展空间,都必须做好内部控制工作,通过内部控制实现对财务风险的管理,确保管控工作能够发挥其预警、预防作用,从而使企业持续发展壮大。但部分企业在开展内部控制工作时.由于机制不够完善.内控策略不够合理.导致内部控制工作并未发挥出实质性作用.难以达到预测.化解财务风险的目的。基于此.文章对当前企业内部控制工作现状进行了分析.明确如何运用内部控制的方式加强企业风险防控和管理.以供参考。 相似文献
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商业银行的经营风险会不断加大.如何健全内控机制,加强风险管理,已成为现代商业银行保持经营安全运行的核心内容.商业银行在经营管理过程中面临着诸多风险,成因主要有:市场变化莫测因素导致的经营风险;高额刚性负债经营因素造成商业银行经营风险;激烈的同业竞争因素造成商业银行经营风险;管理水平限制因素造成商业银行经营风险.面对风险商业银行必须进行风险管理体系建设、加强商业银行内部控制,实施有效的控制方法. 相似文献
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随着社会的发展,事业单位体制的改革,市场主体格局日益复杂,导致了事业单位在经营过程中面临很多困难,一些原因导致了财务风险的发生,因此加强单位内部控制。降低事业单位财务风险,是单位持续发展的关键。下面本研究首先介绍了事业单位内部控制的含义,然后提出事业单位内部控制中存在的风险,最后针对风险提出一些防范和管理措施,以供参考。 相似文献
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电力企业是直接关系到国家能源安全和国民经济命脉的重要企业,在社会经济发展的浪潮中,有着不可替代的作用,是推动社会经济发展的源动力。内部控制体系对于促进企业的健康发展,维护企业财产物资的安全与完整,确保经营目标的实现有其特殊作用。企业的规模越大,经济越发展,内部控制就愈显重要。因此,随着电力经济体系的改革与发展,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重烈的内部控制体系的建设,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程的各种风险,确保电力企业经济运行安全及持续健康的发展,从而推动我国的经济持续性发展。 相似文献