作业成本法在H塑料企业成本管理中的应用研究

随着高新技术的广泛应用,自动化程度不断提高,制造业经营日益复杂,间接成本所占的比重随之增加。成本管理在企业竞争中的重要性日益凸显,而传统成本计算方法扭曲误解成本资料从而滞碍企业有效成本管理,必须将作业成本法因地制宜地应用于置购、生产、经销等各个环节。文章介绍并分析H塑料制造公司的概况并结合经营历史对固有的成本核算模式进行评估测量,论证在本企业运营特色下采取作业成本核算的必要性。对制造业实施作业成本法提出建议,将管理深入作业层,切实有效地提高决策质量。     

成本管理综述及其在高速列车总装制造中的应用

成本管理理论包括作业成本法、全生命周期成本法、成本企划、基于成本管理的价值工程和价值管理等.其中,作业成本法特别适合用于高速列车总装制造企业,需明确作业流程,认定作业中心,归集作业成本,明确成本动因.     

浅议作业成本法在企业中的运用

随着管理理念和方式的不断创新，作业成本法在新技术经济的环境下正以其优越性受到我国企业越来越多的关注。作业成本法比传统的成本核算方法更科学，能够提升企业的成本管理水平，降低不必要的成本，挖掘企业的内部利润空间。但是目前我国很多企业作业成本法的应用还不够成熟。本文简单介绍了作业成本法的定义，重点提出了现阶段企业作业成本法运用中遇到的问题以及相应的对策。     

作业基础预算在企业中的应用研究

随着作业成本法（ActivitP—basedCosting,ABC）在企业的广泛应用,作业成本法与目标成本控制、预算管理、生产管理等的结合应用理论及实务也不断得到发展。作业基础预算（Activity--basedBudgeting,ABB）正是建立在作业成本法基础上的一种新型的预算。以作业成本管理为基础的预算管理是以作业成本法和作业管理为基础编制企业预算的方法。罗宾库珀和罗伯特S．卡普兰提出：所谓作业成本预算,     

作业成本法的应用研究——以制造企业为例

伴随着全球经济一体化的逐步建立和推广,我国制造业产品市场为了进一步实现企业进步和发展,要积极落实切实有效的成本控制机制和管理措施,运用作业成本法优化管理水平,提升企业自身的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中占据主动。文章结合某制造企业的案例,对作业成本法的内涵和优势进行了简要分析,并集中阐释了制造企业应用作业成本法的重要性和优化措施,旨在为制造业提供更加有价值的参考建议。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。成本管理是企业管理的一个重要方面，成本能够为企业提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致。而与传统成本法相比，作业成本法适应“小批量、多品种”的现代化柔性生产方式成本核算要求，解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。     

浅析制造业的成本控制与作业成本法应用

为了顺应现代制造环境发展的需要,企业应该调整管理战略。在市场竞争激烈的今天,制造业企业应当从自身实情出发加强成本控制。文章根据现代企业成本控制的发展现状,讨论存在问题,提出改进方法和完善措施。着重分析我国制造业应用作业成本法的优、劣势,从而试图推行作业成本法在现代制造业中的应用。     

目标成本法在博物馆陈列布展设计施工企业中的应用

成本管理是企业生产经营的永恒主题。成本管理的演变一直没有停止过,总的趋势是:从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品制造成本管理向产品全成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变、从战术型向战略型转变。企业成本管理的方法多样,比较先进的有战略成本法、作业成本法、目标成本法等。一般企业会结合自身行业特性和管理能力选用适合本企业的成本管理方法。文章以一家从事博物馆陈列布展设计与施工的企业为例,讲述其为什么会选择目标成本法作为企业主要的成本管理方法、在应用目标成本法过程中采取的具体方法和步骤。     

红沿河项目基于SAP的ABC作业成本法浅析

SAP软件作为目前全球排名第一的ERP方案解决软件代表了目前国际上较为先进的管理理念和管理方式。而SAP作为以财务为核心的企业资源整合系统对于运用作业成本管理的方式进行企业成本控制与管理的功能也十分强大。文章以ABC作业成本法相关理论为支撑,对在SAP环境下核电厂如何实施作业成本法进行探讨,探索红沿河核电厂如何在基于SAP环境下实施ABC作业成本法。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

浅谈作业成本法在制冷企业中的应用

制冷企业普遍采用以传统成本管理方法为主的管理模式,难以满足管理要求,作业成本法是一种先进的成本管理方法,在制冷企业的部分领域已开始应用,但并未广泛推广。文章研究作业成本法在制冷企业中应用的必要性和可行性,分析制冷企业成本管理中存在的问题,提出一些对策和建议,以促进制冷企业管理水平的提高。     

汽车运输企业成本管理浅谈

文章首先提出了汽车运输企业成本管理中存在的问题,其次对作业成本法对汽车运输企业的适用性进行分析并具体描述了企业对作业成本法的应用,最后提出了汽车运输企业应用作业成本法时应注意的问题.     

论供需链作业成本控制

面对环境的不断变化,信息化时代的企业管理要求会计管理思想要不断变革.文章对此提出了供需链作业成本控制理念,并阐述了供需链成本管理和作业成本法相结合的必要性及在企业中运用的过程和步骤.     

作业成本法在建筑施工企业中的应用探讨

作业成本法已经得到越来越多的建筑施工企业的运用实践,其对改善企业的经营管理,优化企业的成本控制效果显著。但作业成本法在建筑施工企业中的实施依然受到诸多因素的限制,文章较为详细的分析了作业成本法在我国建筑施工企业应用中存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决策略,希望能够对推动作业成本法在我国建筑施工企业中的应用贡献微薄之力。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

省级电网企业预算管理模式的研究

为解决当前我国电网企业成本控制面临的困难,文章在分析了省级电网企业作业成本管理模式现状和存在问题的基础上,借鉴了国外电网管理成本控制的成功经验,提出了将作业成本法与成本预算管理相结合具体实施措施。     

作业成本法在我国企业的应用

一、作业成本法的概念及其价值（一）作业成本法的含义作业成本法（Activity-Based Costing简称ABC）是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。它弥补了传统成本核算法的缺陷,从而为成本管理提供及时、准确、相关的成本信息。     

运用作业成本法控制企业物流成本

用传统的成本核算方法核算,我国企业的物流成本管理中存在诸多问题,与实际发生值相差甚远.运用作业成本法原理,对企业物流成本进行规范、严格的计算与控制,是降低企业物流成本的有效途径.     

中小企业的估时作业成本法的应用研究

2015年GDP增速破七,反映出中国经济增长速度放缓,经济压力变大,对中小企业来说尤其如此。中小企业是否取得核心竞争优势是其能否长期发展的决定性因素,而取得竞争优势的根本方法重在成本控制。作业成本法是一种比较先进的成本核算方法,能够比较好的进行过程分析和控制,估时作业成本法更是解决了作业成本法中"分配难"的问题,在企业产品核算中运用估时作业成本法,有利于管理层进行有效的管理和决策,促进中小企业的长期发展和壮大。本文从估时作业成本法的优势方面阐述对中小企业的运用。