论信用社财务预算内部控制的重要性

信用社为当地社员的存款、贷款业务带来了便利,是一个提供金融服务的机构。在其发展的历程中,由于内部控制制度的缺失逐渐显露出了诸多问题,如何解决这些问题使信用社能够实现可持续的发展是非常值得研究的课题。文章首先介绍了内部控制和财务预算在信用社中的含义,然后分析了目前信用社在运作过程中在财务预算方面存在的诸多问题,最后根据我国金融机构的特点以及信用社的实际运作情况提出了几点建议和意见,希望对今后农村信用合作社的发展和运作有一定的指导作用。     

财务预算体系的构建与重要性分析

构建合理的财务预算体系是企业实现其战略目标的重要保障。本文分析了我国企业财务预算体系的现状，研究了企业财务预算体系构建的主要内容以及重要性，为我国企业财务预算体系的构建提供了科学依据。     

对集团公司财务控制问题的思考

当前,我国集团公司在财务控制上存在股权结构单一、财务权力分散、财务制度缺乏一体性,财务监控不完善、会计信息失真、财务控制集中于事后控制,缺乏至关重要的事前预算和事中控制,管理滞后,导致财务失控等问题。集团公司应通过完善公司财务治理结构、建立委派财务总监制度、实行全面预算管理、设立资金结算中心、建设统一的财务管理信息系统平台、建立业绩考核激励制度等措施来构建与集团公司本身相适应的企业财务控制系统。     

浅谈如何加强中小企业财务预算管理

随着市场经济的不断发展,中小企业地位越来越重要,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。中小企业要健康发展,必须加强企业管理,特别是财务管理。所以对于我国当下中小企业财务预算管理的问题,如何提高中小企业财务预算管理是当下较为迫切的一环。     

财务预算是财务运作的中心环节

在现代企业制度下,预算机制在财务活动中起着重要的调节作用,企业如果对市场的预测不准确,对生产经营和资金计划不周,很可能陷入经营困境和财务困境,因此一个好的预算对的生存和发展起着重要作用,预算是使企业资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。     

浅析集团公司财务管理

21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化.随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,为了适应时代发展的变化,企业集团财务管理模式也处于激烈的变革之中.在市场经济条件下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而现代企业制度的建立,财务管理成了现代企业管理的中心.集团公司的财务机构担负着集团整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任.     

企业集团财务预算与会计核算衔接问题浅析

财务管理作为集团管理的一个重要组成部分，具有复杂性和综合性。企业集团只有不断提高财务管理能力，才能促进企业集团整体保持持续竞争优势。本文探讨了集团财务管理工作中财务预算与会计核算的衔接问题，并提出了解决办法，以期能为集团财务管理提供新的观点及管理方法。     

浅析集团公司财务管理体制的构建

随着集团公司的发展壮大,如何在不同的发展阶段构建合适的财务管理体制,提升财务管理水平,确保财务管理模式的创新和落实,在集团公司的财务管理中占有重要地位,是摆在我们面前的一个新课题.     

集团公司财务管理中存在问题及对策

财务管理问题是影响集团公司健康发展的一个重要内容.因此需要找出并正视集团公司本身财务管理中存在的不足之处,并有针对性地提出对策,才能提升财务管理水平,创造更大的效益.笔者就自身所从事的公路桥梁等建筑工程施工方面的财务管理内容进行分析,探讨其中存在的问题,并提出自己的建议,希望能够起到这方面的参考作用.     

医院财务预算管理与成本控制方法探讨

医院进行管理的过程中,财务预算管理工作是极其重要的,对于医院内部起到了约束的作用。目前医院进行财务预算管理与成本控制工作还有着很多的问题,文章就是针对这些问题和解决的对策方法进行的分析研究。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

集团公司财务管理内控机制研究

集团公司内控是集团管理者为提高经营效率、有效利用企业资源,达到预期财务目标而在企业内部实施的各种制约手段或调节措施。集团公司财务管理内控机制,是企业内部控制实施的核心。笔者将自己对集团公司财务内控机制的研究的浅显心得整理成构建集团公司财务内控机制的建议。     

集团公司财务管理模式探讨

我国经济正在经历着腾飞时期,相应的形成了大批量的集团公司。集团公司直接管理下面的子公司运营,这已成为经济中企业逐渐发展演变的产物。集团公司的兴衰取决于集团公司的管理,而财务管理是集团公司管理的核心。21世纪社会经济环境日新月异,当然财务管理也要随之变革,否则集团公司会被经济浪潮淘汰。那么集团公司如何进行财务管理,采用何种方法有效监管子公司的财务管理,成为现代集团公司急需解决的问题。本文针对此问题进行了相关的探讨和建议。     

浅议集团公司的财务管理--以中铁四局集团为例

文章通过对集团型公司在改制以后普遍存在的种种问题进行分析,提出强化该类企业财务管理应提高其信息化水平以及加强财务人力资源管理等各种对策与措施。     

加强集团公司分公司财务管理的思考

随着现代企业经济业务的扩大,其经营范围不再局限于某一地点,而是拓展到全国各地。针对集团公司的分散化经营特点,在客观上就需要加强对其下属分公司的监管,特别是要加强对财务管理的监管,以促进分公司稳步健康发展。     

新时期强化集团公司财务管理的思路

经济的不断发展,市场经济的不断完善,为了顺应市场发展的需求,很多公司扩大了生产的规模,集团公司也就应运而生。集团公司以其独特的组织形式在现代经济活动中凸显了自身的优势。财务管理对于集团公司的生存和发展都具有重要的作用,本文对于集团公司以及集团公司财务管理及其特点进行了简要介绍,随即提出了在新时期强化集团公司财务管理的思路。     

新常态下行政事业单位财务预算管理存在的问题及对策

行政事业单位财务预算管理是财务管理的基础,它的科学化和合理化决定了预计的执行规范和准确性,而预计的实施结果又影响到预计的实施。行政事业单位加强预算管理,可以有效地规范经济活动,通过对单位资源的高效配置,提高资金的使用率,确保事业单位将服务社会、服务民众的职能更好地展现出来。近年来,随着财政管理制度的改革,行政事业单位的预算编制和执行工作取得了显著进展,但仍有许多挑战需要解决。     

浅谈我国集团公司财务管理应用

集团公司的出现在我国虽然只有二十多年的时间，但其发展速度日益加快，已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。但是，也有部分曾经赫赫有名的集团公司已是烟消云散，其中重要的一条原因就是公司的膨胀过于迅猛，企业管理尤其是财务管理不善，从而导致这些公司发生财务危机，最终走向衰亡.     

电力财务管理中信息化建设的重要性分析

随着时代的发展，我国电力行业也处于快速发展状态，对于电力行业来说，财务管理直接关系到企业的发展，与企业的生存息息相关。电力行业还与国民的日常生活有紧密的联系，一旦电力行业出现问题，那么就会引发一系列的社会问题。所以需要加强电力企业内部的财务管理力度，建设信息化管理模式，这既是时代发展的必然结果，也是保证我国现代化建设的基础。接下来笔者将结合自己从业多年的经验和调查走访结果，基于信息化建设的内容特点，详细论述电力财务管理中信息化建设的重要性。